Em meio à escassez de mão de obra em SC, a Heli Brasil alcançou 96,8% de retenção em Itajaí com mais de 20 benefícios, ambiente diferenciado e foco em bem-estar, mesmo com alta concorrência e mercado aquecido.
Em meio ao apagão de mão de obra em Santa Catarina, uma empresa de Itajaí virou exceção ao manter quase todo o quadro ativo. Com benefícios amplos, ambiente diferenciado e foco em bem-estar, a estratégia garantiu retenção de 96,8% mesmo com o mercado aquecido.
Por que o apagão de mão de obra pressiona empresas em SC?
O mercado catarinense vive forte disputa por profissionais qualificados, especialmente em polos industriais. Em agosto, Itajaí liderou a geração de empregos formais no estado, com saldo positivo de 918 novas vagas, intensificando a concorrência entre empresas.
Nesse cenário, organizações que dependem de mão de obra especializada sentem mais o impacto. A dificuldade de reposição e o risco de perder conhecimento interno tornam a retenção de talentos um desafio estratégico, não apenas um tema de recursos humanos.
Como a Heli Brasil conseguiu reter quase todo o time?
A resposta da Heli Brasil, divisão de empilhadeiras do Grupo KMR, foi transformar gestão de pessoas em vantagem competitiva. A empresa adotou uma combinação pouco comum de benefícios, cultura forte e ambiente de trabalho atrativo, como você vê a seguir.
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- Benefícios ampliados: mais de 20 vantagens que atendem colaboradores e familiares.
- Estrutura diferenciada: sede com micro market e até tobogã interno.
- Clima organizacional: foco diário em engajamento, saúde e bem-estar.
Quais números mostram o impacto dessa estratégia?
Atualmente, a operação conta com 230 colaboradores distribuídos entre Itajaí, São Paulo e lideranças regionais. A taxa de retenção alcança 96,8%, enquanto o turnover fica em apenas 3,2%, patamar raro no cenário atual.
Para o Grupo KMR, esses indicadores refletem eficiência operacional e financeira. Reduzir trocas constantes evita custos elevados com recrutamento, treinamento e adaptação, além de preservar o know-how construído ao longo dos anos.
Quais benefícios sustentam a retenção em tempos de escassez?
O pacote oferecido vai além do básico e atua diretamente na qualidade de vida. A empresa estruturou benefícios ligados à saúde, flexibilidade e desenvolvimento profissional, pontos decisivos para permanência, como mostram os destaques abaixo.
- Saúde e bem-estar: plano médico para dependentes, odontológico, quiropraxia e ergonomia.
- Flexibilidade e renda: horário flexível e programa de participação nos resultados.
- Desenvolvimento: auxílio-educação, cursos de inglês e apoio a diferentes fases da vida.
O que o caso revela sobre o futuro da gestão de pessoas?
O exemplo da Heli Brasil indica uma mudança clara no modelo de gestão industrial. Em tempos de apagão de mão de obra, tratar pessoas como ativo central deixou de ser diferencial e passou a ser requisito de sobrevivência.
Ambiente acolhedor, benefícios reais e flexibilidade mostram que investir em gente pode custar menos do que conviver com alta rotatividade. No fim, a estratégia prova que cultura forte segura talentos quando o mercado tenta levá-los embora.