O trip� do nirvana atleticano: dinheiro, gest�o e seres humanos admir�veis

A express�o 'casa, comida e roupa lavada nunca foi t�o verdadeira quanto fazer parte do time de profissionais que atuam hoje, em todos os departamentos, no Clube Atl�tico Mineiro, o bicampeon�ssimo nacional de 2021 (Copa do Brasil e Campeonato Brasileiro). 

Do mais simples funcion�rio ao presidente do Clube, passando pelos atletas e membros da comiss�o t�cnica e diretoria executiva, n�o h� quem trabalhe no Galo que n�o tenha � disposi��o o que h� de melhor: sal�rio, bom ambiente, estrutura e calor humano.

  

Se os milh�es de reais injetados nos cofres alvinegros, pelo grupo dos 4 R’s - destru�dos por administra��es amadoras e familiares anteriores - foi a pedra fundamental, n�o menos importante foi o trabalho de governan�a corporativa de excel�ncia trazido pelos mesmos.

Mas, para al�m do ‘beab�’ das boas pr�ticas empresariais, o fator humano - aquele que n�o h� I.A. (intelig�ncia artificial) que reproduza, nem dinheiro que compre - foi decisivo para o estrondoso sucesso do Galo na temporada, que parece ter vindo para ficar.

Qualquer �timo gestor esportivo referendaria a contrata��o de Hulk. Qualquer �timo treinador receberia Nacho Fern�ndez de bra�os abertos. Qualquer �timo presidente de clube de futebol faria das tripas o cora��o para ter Cuca como t�cnico de seu time.

Por�m, o tal fator humano, que citei acima, o imponder�vel e decisivo elemento que atua ou como �ncora ou como bal�o, � uma esp�cie de am�lgama origin�rio que determina o sucesso, ou insucesso, daquele projeto que, no desenho ao menos, parece t�o perfeito.

Algu�m poderia prever a ‘vibe’ que Hulk trouxe ao elenco e � torcida? Algu�m poderia prever o pulm�o, os m�sculos e a t�cnica (tudo junto e misturado, simultaneamente e ininterruptamente, por meses) do quarteto-pilar, Allan, Zaracho, Jair e Arana?

Algu�m poderia prever um Cuca ainda mais pilhado do que aquele de 2013, mas com muito mais sabedoria e antevis�o? Ou um diretor, como Rodrigo Caetano, unanimemente chamado de ‘chato’ pelos atletas, mas igualmente admirado e respeitado por todos eles?

Algu�m poderia prever um Departamento M�dico, com fisiologistas, fisioterapeutas, massagistas, enfim, profissionais capazes de levar jogadores com mais de 30 anos, por quase 70 jogos, at� o fim da temporada, como se fossem jovens em pleno auge f�sico?

Algu�m poderia prever um ambiente, como eu disse, desde o port�o de entrada da Cidade do Galo at� a porta da sala da Presid�ncia, em Lourdes, t�o familiar, t�o abundante em humildade, solidariedade e respeito humano, independentemente do cargo e do sal�rio?

Ou ainda, colaboradores, h� menos de um ano ou dois no Clube, comportando-se como atleticanos seculares? Sofrendo os jogos como se tivessem vivido e passado por tudo o que passamos nestes �ltimos 50 anos de arquibancada dura e sol escaldante?

A resposta para todas estas perguntas �… n�o! Porque o ‘fator humano’, repito, � imprevis�vel. Por�m, h� formas, ou melhor, f�rmulas que ampliam - e muito - a chance de sucesso em um grupo t�o grande e heterog�neo de trabalho, como um time de futebol.

Na vida, lideran�a � fundamental. E dentre os l�deres, h� um tipo avassalador: o que lidera pelo exemplo. O cinema nos brinda com muitos. Um de meus preferidos � o Rei Le�nidas, de ‘Os 300 de Esparta’. Como n�o associar nosso incr�vel Hulk ao gigante espartano?

Outro que gosto muito � o treinador Tony D’Amato, interpretado pelo espetacular Al Pacino, no n�o menos espetacular ‘Any Given Sunday’. N�o tanto pelo conjunto da obra, mas pela fibra empenhada em busca da vit�ria �pica. Cuca � um obcecado por vit�rias �picas!!

Adoro a franquia ‘X-Men’. E adoro o Professor Charles Xavier. Sempre com um sorriso e um abra�o acolhedor, al�m de uma infinita dose de compaix�o por todos. Quem conhece Sergio Coelho, o atual presidente do Galo, sabe do que estou falando.   

Duas das mais admir�veis corpora��es multinacionais de origem brasileira s�o a Natura e a Ambev. Ambas, coincidentemente, foram fundadas e s�o geridas por tr�s s�cios cada. Por l�, a ambi��o jamais roubou o lugar das boas pr�ticas. A come�ar pelos donos.

Muito pouca gente no Brasil tem no��o da grandeza dessas corpora��es. E menos gente ainda conhece os nomes dos respons�veis. A discri��o de um Jorge Paulo Lemann ou Ant�nio Seabra � a regra, e n�o a exce��o nestas admir�veis empresas.

Pois nossos R’s n�o ficam para tr�s. Em seus neg�cios ou no Galo, sabem quem s�o, o que s�o e a import�ncia que t�m. N�o precisam publicizar qualidades e feitos. Deixam as gl�rias e ou louros para quem precisa. Eis a� outra forma exemplar de lideran�a.

Quem me acompanha no portal UAI, jornal Estado de Minas e revista Isto� sabe que escrevo, costumeiramente, sobre pol�tica. Ou melhor, ‘detono’ os pol�ticos cretinos que destroem o Pa�s, enquanto adquirem fama, poder e fortuna - bando de cafajestes!

Neste �ltimo m�s, especialmente ap�s meu retorno ao Brasil, n�o tive como conter a emo��o e n�o escrever tamb�m sobre o Galo e estes dias m�gicos. Muito melhor do que me debru�ar sobre pilantras, � me derreter sobre minha grande paix�o.

Este n�o � meu �ltimo texto sobre o Atl�tico, com certeza. Mas retomarei � minha rotina ‘do �dio’, acertando o est�mago de quem merece. Por isso, encerro com essa homenagem aos que fizeram de 2021, para n�s atleticanos, o melhor ano de nossas vidas.

Muito mais do que bicampe�es brasileiros, voc�s todos do Galo s�o um exemplo para milh�es de pequenos alvinegros, e milh�es de marmanjos tamb�m, que precisam enxergar em seus her�is pessoas de boa �ndole, boa f� e boa vontade para com o pr�ximo.

Espero que essa fam�lia linda permane�a a mesma e unida no ano que vem. Espero que os que se forem sejam felizes onde estiverem. E que aqueles que chegarem sejam recebidos com todo o carinho. Afinal, no Galo, � regra: entra como jogador, sai como torcedor.

Obrigado, do fundo do cora��o, a todos voc�s, de A a Z, de cada setor e fun��o, por tudo que fizeram e representam. Boas festas e tenham um 2022 ainda mais aben�oado, iluminado, vitorioso e feliz. Voc�s merecem muito. At� breve. Aqui � Galo! E assim ser� para sempre. Am�m.