Arlindo Silv�rio havia perdido o cunhado quando, no Facebook, viu um amigo compartilhar uma foto junto do parente lamentando a morte dele. Entre os coment�rios da imagem, um homem chamava o autor da fotografia para beber e jogar papo fora. Ao ver o luto ser desrespeitado, Arlindo, que � empres�rio, teve a ideia de criar um espa�o virtual em que os usu�rios pudessem homenagear falecidos, listar os gostos e prefer�ncias que o ente querido tinha e excluir qualquer conte�do que desrespeitasse o momento da despedida. Foi assim que, em 2013, ele criou o Cemit�rio Eterno. O empreendimento, j� incubado, participou do Bloom Business Technology, programa cuja proposta � fortalecer as empresas incubadas por meio da an�lise de compet�ncias t�cnicas, gest�o e mercados, al�m do planejamento de a��es que resultem no desenvolvimento do neg�cio. “O Bloom foi a confirma��o de que minha estrutura est� boa e os caminhos est�o corretos tecnicamente”, diz o empreendedor.

Mais de 100 empresas mineiras de tecnologia participaram do Programa de Desenvolvimento Estrat�gico de Empresas Incubadas, promovido pelo Sebrae Minas em parceria com a Rede Mineira de Inova��o (RMI), governo de Minas e a organiza��o Wylinka. Presente pela primeira vez no estado, o Bloom Business Technology, tamb�m chamado de BloomBTech, permitiu uma melhor composi��o estrat�gica de cada neg�cio, entendimento das suas potencialidades, reflex�es sobre o mercado e fortalecimento dos processos de gest�o. Entre 2015 e 2016, al�m do Cemit�rio Eterno, empresas de 17 incubadoras de diversas cidades da Regi�o Metropolitana de Belo Horizonte, Tri�ngulo Mineiro, Sul e Sudeste de Minas e da regi�o do Campo das Vertentes participaram do programa.

“O trabalho foi realizado em quatro fases. A primeira, Diagn�sticos, reuniu todas as equipes para apresentar o programa e levantar informa��es para an�lise de cada empresa. Depois da an�lise, outra reuni�o foi feita para entregar os resultados do diagn�stico”, explica Andrea Furtado, analista da Unidade de Inova��o e Sustentabilidade do Sebrae Minas. As demais fases s�o Dilig�ncias da Inova��o, Defini��o de Estrat�gias e Acompanhamento da Implementa��o de A��es. “A fase quatro acompanha a implementa��o do plano de a��o produzido nas etapas anteriores e sana d�vidas e demandas provenientes dos empreendedores em sua atua��o, al�m de indicar ferramentas, metodologias, contatos e outros suportes que auxiliem na execu��o dos planos”, diz a especialista.

O BloomBTech resultou em mais de 440 horas de workshops, com mais de 250 participantes envolvidos em mais de 20 metodologias diferentes, entre elas, modelo de neg�cios, business model Canvas, lean startup, precifica��o e investimentos. A primeira edi��o do programa j� foi encerrada, mas Andrea revela que a ideia � que cada incubadora implemente o BloomBTech. “A avalia��o do programa foi �tima, o que permitir� aos parceiros an�lises mais amplas sobre o n�vel de desenvolvimento das empresas incubadas por regi�o, seus enfoques de mercado, os principais desafios de desenvolvimento, entre outras informa��es relevantes que auxiliem o Estado a planejar e promover outros futuros programas de apoio e incentivo para a expans�o dos neg�cios.”

E o momento � ideal para isso e a tend�ncia � o aperfei�oamento, pois ser� poss�vel entender as condi��es e caracter�sticas das empresas incubadas. “Futuramente, poder�o ser vi�veis novos diagn�sticos que avaliem o ritmo de crescimento e a performance das empresas com base nos incentivos que recebem da incubadora e dos demais agentes de fomento ao empreendedorismo e inova��o do estado de Minas Gerais”, estima a analista do Sebrae.