Dia Internacional da Mulher
Hora de ir a luta: como aumentar a presen�a feminina em TI
Em tempos de igualdade de g�nero, debate abre discuss�o sobre a presen�a de mulheres no mercado de tecnologia. Conhe�a as perspectivas e o futuro desse nicho, at� ent�o, dominado pelos homens
postado em 08/03/2018 12:58

Na �ltima Campus Party SP, que aconteceu entre os dias 02 e 05 de fevereiro, a hashtag #MeuLugarEmTI apresentou um debate sobre a presen�a de mulheres no mercado de tecnologia. O fato � que, apesar do segmento estar crescendo no Brasil e no mundo, ainda vemos poucas mulheres na �rea.
O headhunter Paulo Exel, diretor da Yoctoo, boutique de recrutamento especializada em TI, aborda o assunto na entrevista a seguir. O profissional fala sobre a falta de est�mulo que as mulheres enfrentam desde � inf�ncia em rela��o � tecnologia, al�m do preconceito vivido por muitas em ambientes predominantemente masculinos. O especialista alerta ainda para a necessidade de levar a diversidade de g�nero para dentro das empresas, como forma de ampliar pontos de vista. Confira.
Por que ainda vemos t�o poucas mulheres no mercado de tecnologia?
Infelizmente, a falta de mulheres em TI ainda � uma consequ�ncia residual do preconceito vivido pela mulher na sociedade. � uma quest�o cultural e social. Desde pequenas, as meninas s�o expostas a atividades tidas como sendo “para mulheres” e n�o s�o incentivadas, ou t�o pouco expostas, � tecnologia. Enquanto isso, os meninos recebem maior apoio e incentivo para manterem-se por perto do ambiente tecnol�gico. O interesse e a influ�ncia come�am muito mais cedo por parte deles. Esse � um dos motivos, o de longo prazo, e certamente o que ser� mais dif�cil de resolver. Mas temos outros problemas agregados. O isolamento social, o cen�rio acad�mico e de mercado predominantemente de homens � outro fator que afasta as mulheres da �rea de tecnologia. A mulher dentro de um ambiente dominado pela presen�a masculina pode se sentir exclu�da, sofrer bullying e ser desmotivada a prosseguir com a carreira. Para mim, isso � um verdadeiro desperd�cio de talentos.
Quais s�o as maiores barreiras e dificuldades enfrentadas pelas mulheres que decidem ingressar na �rea?
Acho que a principal barreira, depois do isolamento sofrido na faculdade e nos cursos t�cnicos, � o pr�prio mercado de trabalho. Poucas empresas t�m pol�ticas de diversidade em suas equipes e, com uma oferta menor de mulheres que conseguem se formar na �rea, poucas conseguem concorrer de igual para igual em uma vaga de emprego. A presen�a predominantemente masculina, principalmente em �reas t�cnicas, � outro fator que afasta as mulheres. Felizmente, isso j� tem mudado em cargos de lideran�a. Algumas empresas de tecnologia, impulsionado principalmente pelas grandes multinacionais, j� possuem pol�ticas corporativas s�lidas de incentivo para atrair mais mulheres.
Em quais aspectos o mercado sai perdendo com a falta de equil�brio nas equipes?
Em todos os setores, e em todos os n�veis hier�rquicos, as empresas saem perdendo por n�o ter diversidade dentro das equipes. Quanto mais heterog�nea for a equipe, mais pontos de vista, experi�ncias diferentes e formas de racioc�nio ir�o contribuir para a solu��o de problemas e entregas espec�ficas. Cada pessoa � �nica, mas de modo geral, as mulheres s�o mais orientadas para os detalhes, tem maior capacidade de concentra��o e e habilidades para gerenciar diversos assuntos ao mesmo tempo. Homens por sua vez, tendem a ser mais racionais e ter uma vis�o mais profunda. Ambas as caracter�sticas s�o essenciais, complementares, e a falta de diversidade tende a ser um problema.
E o mercado est� se abrindo para mudar essa realidade? Quais as �reas mais receptivas para as mulheres?
Felizmente, sim! Estamos caminhando para a equidade de g�nero tanto no �mbito social e, consequentemente, tamb�m dentro das empresas. J� vemos algumas iniciativas no mercado de tecnologia onde algumas empresas buscam ter uma diversidade maior na hora de escolher os candidatos. Alguns clientes, inclusive, solicitam que apresentemos um short list (documento que apresenta os candidatos potenciais para uma vaga) equilibrado e com diversidade de g�neros para participarem do processo seletivo. Ainda existem �reas t�cnicas onde a barreira � maior, mas esse cen�rio est� mudando! Existe um movimento para tornar o mercado mais igual. Ainda n�o � intenso, mas j� se pode perceber em �reas como lideran�a, gerenciamento de projetos e desenvolvimento. A �rea de programa��o � onde ainda vemos menos mulheres inseridas.
Como podemos trabalhar para modificar esse cen�rio no curto, m�dio e longo prazo?
No curto prazo, as empresas precisam ter pol�ticas de diversidade de g�nero mais definidas e colocar isso em pr�tica de fato. No discurso, a maioria j� tem. No m�dio prazo, elas precisam elaborar processos seletivos de trainee e est�gio com pol�ticas que envolvam mulheres. Recrutar para cargos de base de pir�mide e treinar o in�cio da carreira � indispens�vel para mudar esse cen�rio no futuro. No longo prazo, n�o tem como fugir, precisamos mudar enquanto sociedade. � preciso incentivar as meninas desde cedo a ter contato e se interessarem por tecnologia e, educar nossas crian�as e adolescentes para um mundo de equidade e respeito m�tuo. O direito e a inclus�o da mulher no mercado de trabalho �, antes de mais nada, uma quest�o social de respeito, valores e equidade.
O que voc� recomenda para as meninas que querem se dedicar a uma carreira em tecnologia?
Recomendo que elas sejam resilientes, que tenham persist�ncia para buscar a carreira que sonham, sem dar muita import�ncia para as barreiras e obst�culos que encontrar�o. Para desenvolver as habilidades t�cnicas e comportamentais exigidas pela profiss�o, minha recomenda��o � que conversem com as pessoas da �rea de tecnologia, se mantenham atualizadas, fa�am muita pesquisa de campo e busquem respirar tecnologia. Basicamente, esse seria o conselho que eu daria para qualquer profissional, independentemente da �rea de atua��o.
Paulo Exel � formado em Administra��o de Empresas, possui MBA executivo em Gest�o de Neg�cios e tem certifica��o em coaching. Com mais de 10 anos de experi�ncia no recrutamento especializado nas �reas de Tecnologia, Digital e Vendas, Exel � diretor da Yoctoo.
Sobre a Yoctoo
A Yoctoo, � uma consultoria boutique de recrutamento e sele��o especializada em TI e digital. Fundada em 2015, a empresa identificou no mercado a oportunidade de atuar de maneira especializada e dentro do nicho de tecnologia. Al�m da sele��o de talentos para cargos de gest�o e especialistas, a Yoctoo oferece mapeamento de mercado, onde desenvolve an�lises sobre as estruturas organizacionais. A empresa disp�e tamb�m de ferramentas de assessment, para avalia��o de perfil pessoal, t�cnico e potencial. O maior diferencial s�o as entregas personalizadas, afinal cada projeto � �nico. A empresa est� apta a recrutar candidatos por todo o Brasil. Inclusive, h� uma base no estado de Santa Catarina, um dos maiores polos tecnol�gicos do pa�s. No exterior, a Yoctoo j� seleciona para vagas em toda a Am�rica Latina. Entre os setores que j� confiam no trabalho da consultoria para recrutar vagas em tecnologia e digital podemos destacar: grandes ind�strias nacionais e multinacionais, empresas de com�rcio eletr�nico, bancos, farmac�uticas, entre outros segmentos.
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