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Estado de Minas CHAVE DO SUCESSO

Inova��o � o diferencial no desempenho das MPEs

Startups se destacam no cen�rio empreendedor


postado em 16/09/2018 09:50 / atualizado em 16/09/2018 12:53

Valéria Molina, diretora de marketing da GoDaddy Brasil, explica que uma das vantagens de ser pequeno é a possibilidade deinovar(foto: GoDaddy Brasil/divulgação)
Val�ria Molina, diretora de marketing da GoDaddy Brasil, explica que uma das vantagens de ser pequeno � a possibilidade deinovar (foto: GoDaddy Brasil/divulga��o)

A inova��o � o principal fator competitivo de qualquer neg�cio e, principalmente, das micro e pequenas empresas (MPEs), que n�o t�m ganho em escala. Se n�o conseguem fazer a diferen�a no modelo de neg�cio, no aperfei�oamento de seu processo, no produto, ou na estrat�gia de marketing, ter�o dificuldades em sobreviver, uma vez que em pre�o a pequena empresa raramente consegue competir.

Nos �ltimos anos, o movimento de inova��o ganhou for�a no Brasil, com destaque para as startups. Minas Gerais � o segundo maior polo desse modelo de neg�cios do pa�s: concentra 12% das empresas do segmento, de acordo com levantamento da Associa��o Brasileira de Startups (ABStartups). No Sul de Minas, h� 57 startups, 9,8% do total do estado, grande parte concentradas nas microrregi�es de Alfenas, Itajub�, Lavras, Santa Rita do Sapuca�, Varginha.

As startups s�o empresas em fase inicial, que desenvolvem produtos ou servi�os inovadores com potencial de r�pido crescimento. Normalmente, h� base tecnol�gica e o modelo de neg�cio pode ser facilmente replicado sem aumento proporcional dos custos. J� os ecossistemas de inova��o s�o representados pelos ambientes nos quais tais empresas est�o inseridas, formando uma cadeia que re�ne aceleradoras, entidades de apoio, incubadoras, universidades, grupos organizados de investidores, movimentos locais e startups – todos que contribuem direta e indiretamente para o desenvolvimento das empresas.

Inova��o se faz com gente, conhecimento, mercado e equipe de boa qualidade. A startup � um est�gio inicial que est� testando uma hip�tese de inova��o, uma f�rmula de muito baixo custo e com a capacidade de fazer junto com o mercado. “A capacidade de errar muito r�pido, e isso n�o � s� para startup, tem que ser aprendida por toda empresa. Quanto mais r�pido errar e corrigir o erro, fica mais barato. A l�gica da inova��o � fazer mais com menos e fazer o certo e diferente. N�o adianta aumentar a produtividade de um segmento que vai acabar, como, por exemplo, investir em cadeias de aluguel de videolocadora diante da chegada de uma Netflix”, explica Carla Ribeiro, analista de inova��o do Sebrae Minas.

Uma das vantagens de ser pequeno � a possibilidade de inovar, come�ando devagar, porque as pequenas empresas podem testar uma tecnologia nova de cada vez, comparar os resultados, enxergar os pontos de partida e chegada dessas pequenas transforma��es, explica Val�ria Molina, diretora de marketing da GoDaddy para o Brasil, empresa registradora de dom�nios e hospedeira de sites, com aproximadamente 17 milh�es de clientes e mais de 6 mil funcion�rios em todo o mundo.

ESTRAT�GIA O protagonismo pode ser a chave da prosperidade de um neg�cio. Foi o “click” do empres�rio Andr� Capel�o, da Ormiloc (locadora de equipamentos). Andr� trabalhou por muitos anos com a produ��o de eventos, e percebeu que havia um vazio no mercado de loca��o de freezer para esse ramo de neg�cios. Em 2007, uniu-se a outros sete s�cios e come�ou a locar esses equipamentos. O primeiro passo foi escolher um local estrat�gico, o Barro Preto, na Regi�o Centro-Sul de BH, em ponto onde h� diversas empresas de venda desses maquin�rios. “Fui desenvolvendo amizade com vendedores que indicavam minha empresa a clientes que necessitavam desses equipamentos temporariamente.”

O neg�cio cresceu muito, uma vez que era “novidade” no mercado, com concorrentes apenas em S�o Paulo. O sucesso fez com que Capel�o aos poucos fosse comprando a parte dos demais s�cios e hoje tem uma pequena empresa que fatura, em m�dia, R$ 120 mil mensalmente, e emprega 10 funcion�rios. “O mercado � carente desse tipo de loca��o. O crescimento do mercado de eventos gastron�micos, que tornaram a capital mineira refer�ncia, impulsionou o empreendimento.” Capel�o atendeu � demanda de freezer durante a Copa do Mundo de Futebol, em 2014, e as Olimp�adas, em 2016. Hoje, a empresa se encontra capacitada a atender qualquer porte de eventos. “Atendo a shows e eventos de futebol no Mineir�o e at� a demandas de outros estados, com m�quinas que podem ser grandes freezers, geladeiras ou mesmo frigobar instalados em camarotes de artistas que v�m se apresentar na cidade.”

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