Comunidades multiet�rias: idosos se desafiam no mundo das startups

 

Atualize-se. Descarte ideias antigas e vis�o preconcebida. Enquanto a maioria repete a poss�vel rela��o conflituosa entre velhos e tecnologia, h� quem procure se adaptar �s novas tecnologias no trabalho para se renovar, se oxigenar e ganhar novas compet�ncias e sabedoria no mundo dos neg�cios e do empreendedorismo. O mundo das startups, jovem na ess�ncia, tem sido ocupado por idosos que desafiam entrar na bolha para, n�o s� aprender, mas tamb�m ensinar, trabalhar, contratar, inovar e criar.

 

Portanto, eStartup, coworking, big data, cloud computing, firewall, chatbot, malware n�o � mais apenas uma linguagem restrita aos jovens. O aumento da longevidade � fato. Se a expectativa de vida era de 45,5 anos em 1940, em 2020, a do brasileiro subiu para 76,8 anos. Assim, a popula��o idosa cada vez mais adia a aposentadoria e empreende, em especial na �rea de tecnologia e, mais ainda, na de neg�cios digitais (ou on-line). Se em 2019, segundo o Instituto Brasileiro de Geografia e Estat�stica (IBGE), existiam no Brasil 32 milh�es e 900 mil pessoas com mais de 60 anos, em 2060 a expectativa � que este n�mero chegue a mais de 58 milh�es de pessoas, sendo superior a 25% da popula��o brasileira.

Fernando Potsch, de 65 anos, CEO da GBG Seniortech Ventures, psic�logo, mestre em comunica��o, p�s-graduado em transforma��o digital, revela que de maneira otimista est� sempre destacando suas habilidades, atitudes e compet�ncias que transcendem a quest�o da idade e fazem parte do seu DNA: “Sigo a m�xima: ‘que idade voc� teria se n�o soubesse a idade que tem?’. Tenho todas as idades distribu�das nos momentos existenciais que vivo. O preconceito do etarismo � constante na sociedade e cruel para a popula��o s�nior.”

Diariamente, “somos expostos a essas atitudes, vindas at� mesmo de pessoas que nos relacionamos diariamente. Algumas vezes, fazem isso sem perceber. S�o essas pequenas coisas que fazem um grande estrago na vida das pessoas maduras que de forma inconsciente, absorvem esses limitadores, aceitando isso sem questionar. O maior desafio � explicar que a longevidade � para todos e que esperamos que cheguem na velhice e n�o fiquem pelo caminho. Mostrar que o preconceito tem efeito bumerangue e criar, na pr�tica, a��es que quebrem esse preconceito e inclua o idoso na jornada da vida”, afirma.

Para Fernando Potsch, carioca e colecionador de orqu�deas, que comanda o projeto de conserva��o ambiental na Casa das Orqu�deas, h� barreiras bem definidas para o empreendedorismo da maturidade: “Principalmente o mindset. Desaprender, reaprender, aprender na jornada do lifelong learning. Desconstruir para se reconstruir e aprender a viver na sociedade da nova economia do s�culo 21”. Fernando Potsch � CEO da GBG Seniortech Ventures, uma venture builder cujo prop�sito � identificar, selecionar e investir em startups que apresentem solu��es para as necessidades da gera��o prateada, 50+.

“Nossos crit�rios utilizam o s�nior como refer�ncia em todos os aspectos. N�o basta ter uma startup que apresente solu��es para os s�niores, mas acima de tudo devem saber conversar e conhecer como eles vivem, se comportam etc. Para isso, no processo de acelera��o, sempre que a startup inicia aumento do quadro de pessoal, indicamos uma pessoa s�nior para compor o time”, explica.

J� Sandra Mortari, de 60 anos, CEO da Let’s Delivery, formada em direito e empreendedora h� mais de 20 anos, liderando empresas em diversos setores, atualmente � CCO & COO da Let’s Delivery, respons�vel pela gest�o comercial da startup, que inovou ao criar o software de gest�o de delivery que unifica todos os Apps e pedidos em uma �nica ferramenta. “Empreender em uma startup com 60 � assumir com coragem e determina��o o protagonismo da mulher madura frente a inova��o, rompendo paradigmas, superando barreiras culturais, interagindo com um universo ilimitado de informa��es, conhecimento e experi�ncias. Empreender aos 60 s� � poss�vel com um prop�sito de transformar a sociedade para que todos tenham oportunidades iguais, com educa��o e capacita��o, num mundo que se abre para o novo e atemporal.”

Sandra avisa que empreender � um desafio para qualquer pessoa e que � preciso criar uma casca formada pelo sentimento de resili�ncia que tamb�m pode ser nomeado como supera��o, recupera��o, for�a e invulnerabilidade. A empreendedora instiga: “Queiram fazer acontecer”. Tanto que seu prop�sito lhe deu a oportunidade de virar a chave da carreira para fazer o que gosta. Hoje, a LET’S Delivery conta com 25 colaboradores de diversas regi�es do Brasil e pretende finalizar o ano com 60 funcion�rios. E j� tem mais de 600 clientes utilizando a plataforma.

 

Historicamente, os 65 adotaram tardiamente o mundo da tecnologia em compara��o com os mais jovens, mas seu movimento para a vida digital continua a se aprofundar. Dois grupos de brasileiros mais velhos emergem. O primeiro, que se inclina para idosos mais jovens, mais instru�dos, tem ativos tecnol�gicos relativamente substanciais e tamb�m tem uma vis�o positiva dos benef�cios das plataformas on-line. O outro, que tende a ser mais velho, muitas vezes com desafios significativos de sa�de ou defici�ncia, est� fisicamente desconectado do mundo das ferramentas e servi�os digitais.

Como a internet desempenha um papel cada vez mais central na conex�o das pessoas de todas as idades �s not�cias, informa��es, servi�os governamentais, recursos de sa�de e oportunidades de apoio social, o n�vel de uso cresce aceleradamente. E a pandemia tornou um novo normal o uso de redes sociais e consultas on-line de toda natureza, especialmente a m�dica”, pontua o empres�rio F�bio Veras, presidente do Sindicato da Ind�stria de Software de Minas Gerais e do Conselho de Tecnologia e Inova��o da Federa��o das Ind�strias do Estado de Minas Gerais (Fiemg).

Para F�bio Veras, h� um mercado de idosos muito grande, mas seu consumidor n�o tem o h�bito de se definir como idoso. “Prefere consumir solu��es comuns ao mercado.” Portanto, h� que se falar em servi�os especiais como startups que amparam a presta��o de servi�os em domic�lio especiais para idosos. H� startups que mitigam a solid�o, que oferecem ajuda a idosos que sofrem com o isolamento social, que envolvem desde entretenimento e socializa��o at� a gamifica��o. Al�m de solu��es de mercado que endere�am aten��o especial do idoso. J� a terceira idade empreendendo ainda � minoria, mas h� um movimento crescente nessa dire��o.

Na vis�o de F�bio Veras, as barreiras para os mais velhos se estabelecerem neste setor s�o essencialmente as mesmas de um empreendedor mais jovem, que s�o as barreiras de neg�cio, de mercado. O empreendedor nesta idade pode se associar com pessoas em idades distintas e compet�ncias complementares. Sua experi�ncia traz maturidade ao neg�cio. No campo do ensino e de atividades que geram intera��o humana as pessoas 65 t�m uma maturidade de vida e paci�ncia especial.

Como transformar sua ideia em startup?

1 - O que voc� sabe sobre o mercado em que quer atuar?

2 - Quais s�o as tend�ncias?

3 - O que ainda n�o foi resolvido nesse mercado?

4 - Quem s�o esses players?

5 - Existem grandes players e pesquisas que te ajudem a entender o tamanho desse mercado?

6 - Quais as principais refer�ncias do setor?

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