Foi-se o tempo em que os bancos tradicionais eram a �nica alternativa para quem precisava fazer movimenta��es e opera��es financeiras. Com o desenvolvimento social e os avan�os da tecnologia, novas institui��es nasceram e emergiram com op��es que v�o desde estruturas h�bridas at� aquelas totalmente digitais.
O cen�rio, pautado por novos modelos e estruturas socioecon�micas, vem revelando maior procura e ades�o �s cooperativas de cr�dito, que fecharam 2018 com crescimento exponencial. Somente em Minas Gerais, 168,7 mil novos pessoas tomaram a iniciativa de se vincularem a uma organiza��o com esse perfil.
Em todo o estado j� s�o 184 cooperativas financeiras, com 834 postos de atendimento, distribu�dos em 499 munic�pios. Juntas, elas integram um n�mero representativo de cooperados, 1.3 milh�o, e empregam mais de 11 mil pessoas. Essas institui��es foram respons�veis por 40% de toda a movimenta��o econ�mica do cooperativismo mineiro no ano passado.
A ascens�o do segmento em Minas � vis�vel e vem se manifestando h� alguns anos. De acordo com dados do Sindicato e Organiza��o das Cooperativas do Estado de Minas Gerais (Sistema Ocemg), o setor movimentou R$ 21,4 bilh�es em 2018, o que representou um crescimento de cerca de 18,9% se comparado aos resultados de 2017. As informa��es foram divulgadas na 14ª edi��o do Anu�rio de Informa��es Econ�micas e Sociais do Cooperativismo Mineiro e mostram a for�a do ramo para a economia estadual. Foram 10 setores analisados e o de cooperativas financeiras foi o que apresentou maior crescimento e desenvolvimento. Avan�o do setor
O crescimento do cooperativismo financeiro se deve, em sua maior parte, � mudan�a de comportamento do consumidor, que est� atento aos diferenciais desse tipo de organiza��o frente � uma entidade banc�ria puramente comercial.
Al�m de oferecer os mesmos servi�os do mercado, as cooperativas financeiras d�o ao associado a possibilidade de ter acesso aos ganhos obtidos pela operadora. Em termos pr�ticos, quem abre uma conta n�o � apenas um cliente ou um acionista, mas sim um dos donos. Ao inv�s dos ganhos irem para um pequeno grupo de acionistas, o resultado gerado � dividido com os cooperados. Trata-se de um modelo mais sustent�vel, igualit�rio e democr�tico.
O Sicoob, funciona nesse modelo e tem se destacado pelas vantagens que proporciona. Sua pol�tica � prestar servi�os financeiros de qualidade para gerar renda n�o somente para os associados, mas tamb�m para as comunidades onde atua.
Com origens mineiras, o sistema funciona em rede e agrega, s� em Minas Gerais, mais de 1 milh�o de cooperados, com unidades em 499 munic�pios. Al�m dos pontos de atendimento presenciais, o Sicoob conta com a versatilidade de oferecer servi�os digitais, podendo alcan�ar todas as regi�es mineiras. Ainda, como n�o visa somente os grandes centros, conta com uma rede robusta com mais de 2,9 mil pontos de atendimento em todo o pa�s.
Os n�meros revelam o crescimento do Sicoob e o quanto o modelo de neg�cio vem dando certo no Brasil e em Minas Gerais. Para se ter uma ideia, a institui��o iniciou o ano de 2019 com um crescimento de 12,2% em rela��o ao ano anterior e um saldo de R$ 3,12 bilh�es.
Os resultados positivos refletem, ainda, em opera��es de cr�dito bruto, que registraram R$ 54,6 bilh�es, um avan�o de 20,4% se comparado a 2017. J� os ativos chegaram a R$ 104 bilh�es com acr�scimo de 15,2%.
Seguran�a e confiabilidade
A estrutura diferenciada n�o fragiliza nem coloca em risco os ativos da Cooperativa. Pelo contr�rio, as institui��es cooperativistas, como o Sicoob, possuem uma base s�lida de investimentos e um hist�rico bem-sucedido na administra��o dos recursos e gera��o de lucro.
O Sicoob consegue, atualmente, gerir seus recursos oferecendo diversas op��es de cr�dito, financiamento e at� investimentos. A carteira de servi�os para pessoas f�sicas contempla desde servi�os b�sicos, como abertura de contas, cart�es de d�bito e cr�dito, seguros e cons�rcios, at� opera��es mais completas como investimentos e previd�ncia. J� a carteira para empresas oferece, tamb�m, solu��es para recebimentos e efetiva��es.
Para facilitar o relacionamento com os associados, grande parte dos servi�os pode ser realizada por meio de aplicativos que tornam a rotina operacional ainda mais pr�tica, desde uma simples consulta ao saldo banc�rio at� a aplica��o de recursos na poupan�a em LCA (Letra de Cr�dito do Agroneg�cio) e RDC (Recibo de Dep�sito Cooperativo).
Foco no benef�cio coletivo
O modelo cooperativo permite que institui��es como o Sicoob estejam mais pr�ximas das comunidades, desde a participa��o ativa dos cooperados at� a execu��o de projetos sociais e direcionamento de investimentos que colaborem com o desenvolvimento econ�mico, social e ambiental. Por isso, os impactos oriundos do crescimento do cooperativismo financeiro gera benef�cios que envolvem, tamb�m, a popula��o em volta.
Isso se deve ao fato de o cooperativismo se basear nos princ�pios de coletividade, integrando os indiv�duos e comunidades em um ecossistema focado em gerar benef�cios sociais e econ�micos para todas as regi�es onde atua por meio de pol�ticas planejadas e executadas para seus associados e comunidades.
Devido � import�ncia da pauta, o Instituto Sicoob para o Desenvolvimento Sustent�vel, criado em 2004, � um dos bra�os cruciais do Sistema para a execu��o de a��es conjuntas e integradas com as cooperativas para promo��o do desenvolvimento local nas diferentes regi�es do pa�s.
Para conhecer mais sobre o Sicoob e consultar todos os servi�os e vantagens dispon�veis para o cooperado, basta acessar o site oficial.