No Brasil descontrolado - outra vez! - em que nos encontramos, onde o chamado custo de oportunidade (a remunera��o de um capital investido) em renda fixa � alt�ssimo - hoje, na faixa dos 15% ao ano -, ao mesmo tempo em que os juros sobem como fogos de artif�cio atleticano, carregar d�vidas de curto e m�dio prazo, tendo ativos imobilizados com rendimentos baixos, � assinar atestado de fal�ncia e repetir de ano em matem�tica de quinta s�rie.
O Clube Atl�tico Mineiro vive uma nova fase. Agora, por l�, sabe-se fazer conta, e ningu�m mais utiliza o patrim�nio do Clube para garantir d�vidas e bancar sal�rios estratosf�ricos para amigos e familiares. O tempo de manter um shopping - ou parte dele - que retorna, sei l�, pouco mais de 3%, anualmente, sobre seu valor de face aos cofres do Clube, que gasta cinco, seis vezes este mesmo valor para rolar suas d�vidas, acabou. Ou est� prestes a acabar, espero eu.
Vou desenhar de forma simples, simplista e simpl�ria: o Diamond � avaliado em cerca de 350 milh�es de reais. O Galo recebe, anualmente, algo como 10 milh�es de reais pelo 'aluguel' da baga�a. Ao mesmo tempo, no mesmo per�odo, paga cerca de 60 milh�es em juros, de uma d�vida aproximada de 600 milh�es de reais. Grosso modo falando, recebemos 3% sobre um patrim�nio e pagamos 10% (sempre ao ano) sobre uma d�vida. Qual � a gra�a? Bem, que expliquem certos ex-presidentes perdul�rios.
Na minha opini�o, n�o s� o shopping deveria ser vendido, mas a sede de Lourdes, tamb�m. Por mim, manteria-se o patrim�nio hist�rico, nossa Casa da Moeda (a sala de trof�us) intacta, protegida e eternamente preservada (tombada, na verdade) e venderia-se o lote - que deve valer uma grana doida!! - para amortizar ainda mais a d�vida total. Ter patrim�nio, e ao mesmo tempo ter d�vida e n�o pagar, sem se importar com nome sujo e execu��es na Justi�a, como tanto gosta um influente pol�tico da capital e ex-mandat�rio do Clube, � caminho para o desastre.
O Galo precisa, nessa ordem: alienar todo e qualquer ativo, at� eliminar sua d�vida onerosa, ou diminu�-la o m�ximo que puder; alterar seu estatuto, de forma a impedir novas d�vidas, por futuros poss�veis irrespons�veis; explorar cada m�nima possibilidade de receita, a fim de quitar os generosos empr�stimos com seus benfeitores, notadamente as fam�lias Menin e Guimar�es; com a casa limpa, lucrativa e juridicamente segura, iniciar o processo de venda da Institui��o e, finalmente, entreg�-la a gestores de m�xima compet�ncia (comprovada), e n�o a marinheiros de primeira-viagem, a custo inferior ao patrim�nio de muito jogador por a�, como fez um certo CSA-MG, coitado.
Sem shopping, im�veis, etc; com est�dio pr�prio, time forte e nome limpo; com caixa saud�vel, receitas e despesas equilibradas e faturamento bilion�rio; sem administradores oportunistas, perdul�rios e incapazes, o Atl�tico tem tudo para ser comprado por 'cifras europeias' e gerido por alguns dos maiores grupos empresariais do Brasil e do mundo, e se tornar um dos mais poderosos clubes de futebol do planeta. Mas s� pe�o que seja de capital aberto! T� precisando demais de uma boa aplica��o para a minha mixaria. N�o vejo a hora de me aposentar e viver de renda, hehe. Vamu, Galo!!