N�o h� d�vida sobre a import�ncia de as empresas investirem na capacita��o de seus colaboradores oferecendo cursos que estimulem outras habilidades que v�o complementar o que � aplicado pelo profissional no seu dia a dia dentro da organiza��o. Com a alta competitividade, cada vez mais, � preciso ir al�m para se destacar no trabalho e buscar crescimento profissional. Andr� Tanesi, CEO e cofundador da Descola.org, escola de cursos on-line em inova��o e empreendedorismo, mestre em gest�o comercial e marketing, afirma que “h� uma m�xima que diz: 'Pior que investir na capacita��o de um colaborador e ele sair da empresa � n�o investir e ele ficar”. Empresas que entendem as mudan�as r�pidas do mundo, os mercados din�micos e os avan�os tecnol�gicos t�m uma mentalidade de que n�o basta o colaborador querer se desenvolver, � preciso possibilitar esse desenvolvimento com conte�dos de qualidade. Por isso, vemos muitas empresas que buscam capacitar seus trabalhadores. Hoje, � muito comum formar trilhas de desenvolvimento de acordo com o perfil de cada funcion�rio para que o engajamento e o desempenho dessas pessoas seja mais natural”.
Para isso, � preciso lidar sabiamente com o tempo. Portanto, a forma��o on-line � a mais indicada. Somente em 2018, a Descola.org teve aumento de 40% na busca por cursos de qualifica��o nas empresas. Al�m disso, um dado muito interessante � que os cursos on-line oferecidos nas organiza��es atingem uma conclus�o de 80%, valor muito acima da m�dia de conclus�o de cursos on-line no Brasil. Para Andr� Tanesi, h� um forte movimento das empresas de todos os portes para desenvolver e capacitar seus colaboradores. “Quanto mais capacitados e desenvolvidos, melhor ser� a performance e o desempenho no trabalho. Ganha o colaborador e ganha a empresa. A Descola tem um papel de entender as expectativas de cada empresa, analisando quais s�o as compet�ncias que precisam ser desenvolvidas no pr�ximo ciclo ou nos pr�ximos anos, e oferecemos cursos ou trilhas de cursos para atender a esse objetivo. Entre os mais aproveitados pelas empresas est�o o storytelling, design thinking e produtividade.”
Ao pensar em qualifica��o profissional, a maioria acredita que � responsabilidade (e o custo) � do empregado e n�o do empregador. Andr� Tanesi entende que esse caminho � uma sugest�o de m�o dupla: “A empresa pode fornecer algum treinamento espec�fico, de acordo com as compet�ncias da organiza��o, e incentivar que o aluno a adquirir novos conte�dos com algum tipo de benef�cio/desconto. Por outro lado, tamb�m vemos muitos colaboradores de diferentes empresas pensando em um plano de carreira e em seu desenvolvimento pessoal, visando melhores promo��es na empresa ou at� mesmo em mudan�a de �rea”.
COMPARTILHAR CONHECIMENTO Andr� Tanesi lembra que quando falamos de habilidades relacionadas � inova��o, o maior impacto, al�m do conhecimento t�cnico, � a mudan�a de mindset e a forma de entender a transforma��o pela qual o mundo est� passando. “Com as redes sociais como canal de comunica��o, muitos colaboradores compartilham o conhecimento adquirido e agradecem as pr�prias empresas por possibilitar o acesso a conte�dos, levando a marca/empresa para outros meios.”
Ao gerenciar o tempo, ainda h� muitas d�vidas quanto a qualidade dos cursos on-line, modelo que mais se encaixa na vida corrida de qualquer profissional atualmente: “A evolu��o da qualidade dos cursos on-line � muito grande, cada vez mais vemos empresas que surgem para compartilhar esse mercado. Quanto mais empresas tiverem o prop�sito de transmitir conhecimento de qualidade melhor para o desenvolvimento dos cursos on-line. J� temos diversas mat�rias que mostram grandes players, como Google e Netflix, n�o obrigarem um diploma acad�mico para seus colaboradores. Essa � uma evid�ncia da evolu��o do mercado. Tamb�m vemos muitos dos nossos alunos adicionando os cursos no LinkedIn, ressaltando as novas habilidades ou modelos mentais adquiridos. Essa � uma valida��o de que tanto colaboradores quanto empresas veem valor em um caminho de estudos mais voltado para habilidades pr�ticas”, explica Andr� Tanesi.
No caso da Descola, Andr� Tanesi afirma que h� relat�rios de gest�o para cada empresa que contrata os cursos da empresa e, assim, � poss�vel confirmar uma grande taxa de engajamento dos funcion�rios: “Em m�dia, 80% dos colaboradores que come�am os cursos da Descola chegam at� o final do conte�do. Essa alta taxa se d� tanto pela jornada de conhecimento quanto pela intera��o que criamos para que o benef�cio do cliente em treinar suas equipes seja interessante tamb�m para a empresa”.
Quanto ao custo, Andr� Tanesi destaca que os valores variam de acordo com a quantidade de colaboradores e da trilha que pode ser criada, mas h� diferentes modelos para se adequar ao tamanho da organiza��o. “J� atendemos mais de 100 clientes de diferentes portes, desde grandes bancos e varejistas at� pequenas consultorias e startups que encontram nos nossos cursos uma forma r�pida e inspiradora de treinar seus colaboradores.”