Se voc� � um desses profissionais que acredita que uma simples mentirinha no curr�culo n�o causa mal a ningu�m, fique sabendo que o maior prejudicado pode ser voc� mesmo. Mentiras detectadas em CVs por recrutadores e empregadores podem abalar a reputa��o e imagem de um candidato, comprometer a participa��o em futuros processos seletivos e ter de conviver com o fantasma da credibilidade duvidosa.
Mentir no curr�culo � a pior escolha que um profissional pode fazer em sua carreira. N�o h� nada pior do que esse tipo de atitude. Ao escolher esse caminho, o executivo tem de estar ciente de que esse risco pode arruinar sua carreira e muitas vezes pode ser um caminho sem volta.
"Todo o trabalho que ele fez, as batalhas que teve de enfrentar e obst�culos que teve de superar, podem ir por terra ao ser desmascarado em um simples processo de an�lise curricular", explica Lucas Oggiam, diretor da Page Personnel, empresa global de recrutamento especializado em profissionais de n�vel t�cnico e suporte � gest�o, unidade de neg�cios do PageGroup.
"Todo o trabalho que ele fez, as batalhas que teve de enfrentar e obst�culos que teve de superar, podem ir por terra ao ser desmascarado em um simples processo de an�lise curricular", explica Lucas Oggiam, diretor da Page Personnel, empresa global de recrutamento especializado em profissionais de n�vel t�cnico e suporte � gest�o, unidade de neg�cios do PageGroup.
Lucas Oggiam lembra que executivos levam anos para construir uma carreira s�lida e ter uma reputa��o respeitada, mas podem perder tudo isso em quest�es de minutos ao fraudar seu curr�culo.
De acordo com o consultor, esse tipo de atitude traz reflexos imediatos e futuros na carreia de um profissional.
"Quando um executivo participa de um processo seletivo e � descoberta uma mentira em seu curr�culo, esse candidato � eliminado automaticamente da sele��o. E n�o � apenas desse processo que ele � eliminado. Ele acaba ficando com seu 'nome sujo', inclu�do em uma esp�cie de lista negra. Isso � muito ruim para um profissional porque compromete sua participa��o em novos processos de sele��o", revela.
A reputa��o desse profissional fica seriamente abalada e colocada em d�vida pelos recrutadores. "Como indicaremos um executivo que tem um car�ter duvidoso para uma empresa?", questiona o consultor.
"Quando um executivo participa de um processo seletivo e � descoberta uma mentira em seu curr�culo, esse candidato � eliminado automaticamente da sele��o. E n�o � apenas desse processo que ele � eliminado. Ele acaba ficando com seu 'nome sujo', inclu�do em uma esp�cie de lista negra. Isso � muito ruim para um profissional porque compromete sua participa��o em novos processos de sele��o", revela.
A reputa��o desse profissional fica seriamente abalada e colocada em d�vida pelos recrutadores. "Como indicaremos um executivo que tem um car�ter duvidoso para uma empresa?", questiona o consultor.
Perder o emprego � outra consequ�ncia provocada pela falta de honestidade nas informa��es declaradas no curr�culo. Um executivo pode at� ser admitido por uma empresa utilizando desse artif�cio, mas pode se dar muito mal se o empregador descobrir que os dados s�o fantasiosos.
"� comum um empregador exigir de um funcion�rio as qualifica��es declaradas no curr�culo e refor�adas durante a entrevista. Agora se esse funcion�rio n�o foi sincero e notadamente n�o ter� condi��es de desenvolver as atividades a que se prop�s, certamente ser� demitido. Al�m de passar pelo constrangimento da situa��o, seu nome ser� deletado do banco de dados da companhia", diz Oggiam.
Tr�s principais mentiras encontradas nos curr�culos:
1 - N�vel de idioma
Forjar a flu�ncia de um determinado idioma tem se tornado uma pr�tica muito comum e detectada frequentemente pelos recrutadores. "Os candidatos costumam inflar a flu�ncia e dom�nio de uma l�ngua. Isso � muito ruim porque conseguimos descobrir durante a entrevista. N�o adianta dizer que � fluente num idioma porque as empresas precisam de profissionais capacitados e qualificados para essa tarefa. Quem n�o tiver essa aptid�o, n�o passar� no processo seletivo", orienta.
2 - Forma��o n�o conclu�da
Outra artimanha que alguns candidatos costumam praticar � incluir a informa��o de cursos n�o conclu�dos. "Tem muito executivo que faz isso porque acha que � uma forma de dar um upgrade na sua forma��o. O que ele n�o sabe � que fazemos uma varredura em todas as informa��es declaradas no curr�culo e isso inclui a conclus�o de cursos, sejam eles de gradua��o, extens�o ou de qualifica��o", conta o diretor.
3 - Datas de admiss�o e desligamento
Adulterar hist�ricos de entradas e sa�das de uma empresa tamb�m faz parte das atitudes conden�veis pelos recrutadores e listada como uma das mais comuns. Tem muito candidato que mente nesse campo porque teme que sua passagem por uma empresa tenha sido muito r�pida e essa informa��o pode comprometer sua candidatura.
Outra atitude comum � manipular o tempo de perman�ncia entre uma empresa e outra, abreviando ao m�ximo esse intervalo. "Candidatos fazem isso normalmente para mostrar que n�o est�o muito tempo afastados do mercado de trabalho e, na verdade, o que acontece � justamente o contr�rio. N�o fa�a isto. O melhor � explicar durante a entrevista os reais motivos desse intervalo. A sinceridade � a compet�ncia mais valorizada que um candidato pode ter", conclui Oggiam.
Outra atitude comum � manipular o tempo de perman�ncia entre uma empresa e outra, abreviando ao m�ximo esse intervalo. "Candidatos fazem isso normalmente para mostrar que n�o est�o muito tempo afastados do mercado de trabalho e, na verdade, o que acontece � justamente o contr�rio. N�o fa�a isto. O melhor � explicar durante a entrevista os reais motivos desse intervalo. A sinceridade � a compet�ncia mais valorizada que um candidato pode ter", conclui Oggiam.
Para saber mais: https://www.pagepersonnel.com.br/ .