
Segundo Juliana Braga, professora de Gest�o de Recursos Humanos no Centro Universit�rio Newton Paiva, “Fale um pouco sobre voc�” e "Quais s�o seus pontos fortes?” s�o alguns dos questionamentos feitos para avaliar o n�vel de autoconhecimento do candidato.
“� uma oportunidade de se posicionar como pessoa e mostrar que tem clareza acerca de suas caracter�sticas. Ao contr�rio do que muitos pensam, n�o � o momento de falar sobre o curr�culo, e sim de suas realiza��es. Uma dica importante � refletir um pouco sobre essas quest�es antes da entrevista."
“� uma oportunidade de se posicionar como pessoa e mostrar que tem clareza acerca de suas caracter�sticas. Ao contr�rio do que muitos pensam, n�o � o momento de falar sobre o curr�culo, e sim de suas realiza��es. Uma dica importante � refletir um pouco sobre essas quest�es antes da entrevista."
Outro crit�rio avaliado pelos recrutadores � o engajamento do candidato. Perguntas como “O que voc� sabe sobre a empresa?” e “O que sua experi�ncia pode agregar?” servem para medir o n�vel de identifica��o entre a empresa e o indiv�duo.
Para isso, � preciso pesquisar previamente e conhecer o m�ximo poss�vel sobre a organiza��o e seu core business. O candidato n�o deve apenas repetir o conte�do encontrado no Linkedin e na p�gina "sobre n�s", mas sim buscar estabelecer um v�nculo com a empresa.
Para isso, � preciso pesquisar previamente e conhecer o m�ximo poss�vel sobre a organiza��o e seu core business. O candidato n�o deve apenas repetir o conte�do encontrado no Linkedin e na p�gina "sobre n�s", mas sim buscar estabelecer um v�nculo com a empresa.
HONESTIDADE
A honestidade tamb�m � uma caracter�stica que pode ser um diferencial em um processo seletivo. “Quais s�o seus pontos fracos?” e “Por que saiu do �ltimo emprego?” s�o as perguntas mais utilizadas nessa avalia��o.
“Os recrutadores t�m consci�ncia de que n�o existe um profissional perfeito. Portanto, nesse momento o importante � o candidato mostrar que conhece os pontos que devem ser trabalhados em si mesmo, e que existe um esfor�o para aprender com os erros e n�o repeti-los no futuro” recomenda a professora da Newton Paiva.
“Os recrutadores t�m consci�ncia de que n�o existe um profissional perfeito. Portanto, nesse momento o importante � o candidato mostrar que conhece os pontos que devem ser trabalhados em si mesmo, e que existe um esfor�o para aprender com os erros e n�o repeti-los no futuro” recomenda a professora da Newton Paiva.
Por fim, um aspecto ao qual os recrutadores mais ficam atentos � o comportamento do candidato. A pergunta “Fale sobre um desafio ou conflito que enfrentou no trabalho” � importante porque, a partir da resposta, � poss�vel avaliar a capacidade de lidar com press�o e de tomar decis�es.
“A pessoa deve escolher uma situa��o que evidencie bem suas compet�ncias e habilidades. Lembrando que deve explicar o desafio, apresentar a estrat�gia utilizada e analisar o resultado”, finaliza Juliana.
“A pessoa deve escolher uma situa��o que evidencie bem suas compet�ncias e habilidades. Lembrando que deve explicar o desafio, apresentar a estrat�gia utilizada e analisar o resultado”, finaliza Juliana.
PRINCIPAIS PERGUNTAS EM UMA SELE��O
- Fale um pouco sobre voc�.
- Quais s�o seus pontos fortes?
- O que voc� sabe sobre a empresa?
- O que sua experi�ncia pode agregar?
- Quais s�o seus pontos fracos?
- Por que saiu do �ltimo emprego?
- Fale sobre um desafio ou conflito que enfrentou no trabalho.