Itaminas cria setor �nico para tratar a��es de responsabilidade social

 

A globaliza��o encurtou os caminhos entre a opini�o pessoal e o impacto sobre a percep��o de uma marca. A digitaliza��o da sociedade via redes sociais promove a exposi��o p�blica de ideias que as empresas simplesmente n�o conseguem mais desprezar. Nunca foi t�o necess�rio que todos os movimentos de l�deres, empresas e suas marcas sejam friamente calculados, j� que certamente est�o sendo vigiados. 

O mesmo ocorre quando o assunto � sustentabilidade social e ambiental. O aumento da conscientiza��o sobre as mudan�as clim�ticas e a desigualdade social se combinaram para exigir maior transpar�ncia e engajamento nas organiza��es, tanto privadas como p�blicas. E � nessa nova realidade de conex�es poderosas que a agenda ESG (Environmental, Social e Governance) ganhou relev�ncia dentro das empresas. 

Al�m disso, existe uma importante transi��o geracional em andamento. Segundo apontou uma pesquisa realizada com 14.500 pessoas da Gera��o Z (nascidos entre a metade de 1990 e o in�cio de 2010) pelo Bank of America em 2020, 80% desse p�blico prefere investir e comprar produtos e servi�os de empresas alinhadas com as m�tricas ESG. Tal contexto impacta o futuro do mercado. De acordo com levantamento da Bloomberg, atualmente, o mercado de ESG est� estimado, globalmente, em mais de US$ 30 trilh�es. At� 2025, espera-se que o setor movimente US$ 53 trilh�es. 

 

Os americanos chamam de "tempestade perfeita" quando um evento ocorre pela combina��o de v�rios fatores que transformam uma determinada situa��o em um desastre completo. A a��o conjunta de fatores como globaliza��o, reputa��o de marca, emerg�ncia clim�tica e transi��o geracional poder� destruir empresas despreparadas para lidar com as mudan�as organizacionais.

N�o precisa ser um observador atento para perceber que a agenda ESG n�o � uma modinha corporativa, mas uma evolu��o social das nossas rela��es com o meio ambiente, com as pessoas e com os neg�cios.

Qualquer estudante de administra��o ou marketing que fez faculdade antes da era digital passou pelos 4Ps de Philip Kotler. Quando se pensava em mercado e o futuro do neg�cio, a vis�o era focada em Produto, Pre�o, Pra�a e Promo��o. Assim, o pensamento era exclusivamente na sustentabilidade do pr�prio neg�cio. 

Nos �ltimos anos, com uma intensidade e urg�ncia cada vez maior, outros Ps surgiram e tornaram-se uma importante b�ssola para as empresas. S�o chamados de os 5Ps da Sustentabilidade. 

“Podemos definir sustentabilidade como um modelo de desenvolvimento capaz de suportar as necessidades atuais sem prejudicar a capacidade de atender �s necessidades das gera��es futuras. E � justamente quando pensamos nas gera��es futuras, que n�s conclu�mos que t�o importante quanto trabalharmos para o mundo do futuro � estarmos comprometidos com o futuro do mundo. As empresas perceberam que n�o adianta escrever um livro com as receitas de omelete se n�o tivermos a galinha para fornecer os ovos”, afirma Pablo Aguirre, Superintendente de Marketing e Sustentabilidade da Itaminas.

Os Ps da sustentabilidade passam por quest�es b�sicas e s�o chamados de pilares que devemos trabalhar para construirmos um futuro melhor. Basicamente os 5Ps s�o:  

 

“Trabalho em uma mineradora. Nosso segmento � conhecido como a ind�stria da ind�stria somos o primeiro elo de toda cadeia produtiva da sociedade. Temos consci�ncia da nossa import�ncia e tamb�m da nossa responsabilidade com o futuro do planeta.  Por isso que na Itaminas o Marketing e a Sustentabilidade se fundiram em uma s� �rea.  Para n�s, eles s�o indissoci�veis e precisam andar sempre juntos. S�o dois lados de uma mesma moeda”, diz Pablo Aguirre.

 

 

Todos os Ps do Marketing precisam estar alinhados e em concord�ncia com os Ps da Sustentabilidade. Quando pensamos em novos produtos ou servi�os eles precisam passar pelo funil da responsabilidade com as pessoas e com o meio ambiente. 

Peter Drucker, considerado o guru da gest�o moderna dizia que o futuro n�o pode ser previsto mas pode ser criado. O que leva a uma importante e necess�ria pergunta: “que mundo estamos criando para entregar aos nossos filhos e netos?” As mudan�as clim�ticas e os relat�rios ambientais s�o claros ao dizer que precisamos corrigir a rota e mudarmos de dire��o para o bem das pr�ximas gera��es. 

“Surge, ent�o, um novo entendimento de marketing. Um marketing que � comprometido com o todo e n�o apenas com os interesses exclusivos de uma �nica organiza��o. Uma nova mentalidade de neg�cio que se apoia nos pilares da sustentabilidade como parte do seu posicionamento estrat�gico para perpetuar sua exist�ncia”, conclui Pablo Aguirre, Superintendente de Marketing e Sustentabilidade da Itaminas.

 

 

A pesquisa Global Trends Survey da Ipsos, que acompanha desde 2013 as grandes tend�ncias em todo o planeta, mostra que a emerg�ncia clim�tica � o valor mais importante para as pessoas ao redor do globo. 

Dados da pesquisa de 2021 mostram que 91% das pessoas entrevistadas no Brasil concordam com a afirma��o: "estamos caminhando para um desastre ambiental a menos que mudemos nossos h�bitos rapidamente.” O resultado n�o foi muito diferente em outros pa�ses: Alemanha (84%), Fran�a (87%), It�lia (90%) e China (92%).

Mas, n�o pense que o problema est� sendo tratado adequadamente. Segundo o mais recente relat�rio da Ag�ncia Internacional de Energia (IEA), as emiss�es globais de di�xido de carbono (CO2) para produzir energia aumentaram 6% de 2020 para 2021, alcan�ando o n�vel mais alto da hist�ria.  

Segundo Pablo Aguirre, "apesar das mudan�as clim�ticas serem um problema gritante, as pessoas lidam parecendo ser uma coisa distante da realidade atual, uma quest�o dos outros que n�o nos afeta. N�o percebemos a amea�a porque confunde-se o urgente com o importante. E, assim, deixamos as coisas importantes para tr�s sem perceber todos os riscos que assumimos com a nossa omiss�o”.

� urgente que governos, cientistas, l�deres mundiais, empresas e toda a sociedade se unam, de fato, colocando algumas solu��es em pr�tica e trabalhem juntos para banir os clorofluorcarbonos (CFCs), subst�ncias qu�micas que est�o enfraquecendo a camada de oz�nio. 

Desde o in�cio da guerra na Ucr�nia, estamos presenciando uma nova manifesta��o de como empresas, marcas e pessoas est�o profundamente interconectadas com a pol�tica e com os governos. 

Empresas como Apple, Visa, Mastercard, Toyota, Volkswagen, American Airlines, Netflix, Coca-Cola, McDonald's, anunciaram que suspenderam ou retiraram as suas opera��es do territ�rio russo. Para ter uma no��o do impacto financeiro, o valor econ�mico das empresas somado � de US$ 10,7 trilh�es, quantia que representa quase 7 vezes o PIB da R�ssia. 

Mas o que explica a decis�o t�o r�pida e radical dessas empresas de suspender a opera��o comercial com a 12ª maior economia do mundo? A resposta est� na reputa��o da marca. 

“As empresas do novo s�culo est�o percebendo que a perpetuidade do neg�cio depende de a��es que se sustentem no m�dio prazo por meio de uma resposta concreta � sua responsabilidade social. Elas precisam compartilhar causas que gerem engajamento mediante converg�ncia de prop�sitos. Uma vez que a opini�o p�blica � contr�ria � guerra, as empresas sabem que n�o se posicionarem � uma atitude muito perigosa, que pode gerar preju�zos incalcul�veis a sua imagem”, diz Pablo Aguirre. 

A Itaminas investe e trabalha pela sua excel�ncia administrativa, de produ��o e comercializa��o de todos os seus produtos gerados pela extra��o de min�rio, conquistando �ndices de padr�o mundial. Hoje a Itaminas produz quatro tipos de produtos: sinter feed concentrado, sinter feed alta s�lica, hematitinha e pellet feed.

Desde o princ�pio das opera��es, em 1959, em Sarzedo, Minas Gerais, a Itaminas priorizou ser uma empresa em sintonia com as transforma��es do mundo. 

Clique aqui e conhe�a os principais projetos ambientais e sociais realizados pela mineradora.