De acordo com a Moore, “as demonstra��es financeiras apresentam adequadamente, em todos os aspectos relevantes, a posi��o patrimonial e financeira do Cruzeiro Esporte Clube em 31 de dezembro de 2020, o desempenho de suas opera��es e seus fluxos de caixa para o exerc�cio findo nessa data, de acordo com as pr�ticas cont�beis adotadas no Brasil, aplic�veis �s entidades sem finalidades de lucros (ITG 2002 (R1)) e �s entidades desportivas (ITG 2003 (R1)), emitidas pelo Conselho Federal de Contabilidade”.
Em outro trecho do relat�rio, a empresa de auditoria chamou a aten��o para a “incerteza significativa relacionada � continuidade operacional do clube” em raz�o dos “sucessivos d�ficits nos �ltimos exerc�cios”. O passivo a descoberto � de R$713,3 milh�es - preju�zo acumulado de R$921,1 milh�es, ante um patrim�nio de R$207,8 milh�es.
“Essa condi��o indica a exist�ncia da incerteza significativa que pode levantar d�vida quanto � capacidade de sucesso das a��es e medidas que est�o sendo tomadas pela administra��o. As demonstra��es financeiras foram preparadas com base no pressuposto da continuidade de suas opera��es. Nossa opini�o n�o cont�m ressalva em rela��o a este assunto”.
Na �ltima sexta-feira (23/4), o Superesportes publicou alguns n�meros das contas do Cruzeiro. A gest�o do presidente S�rgio Santos Rodrigues conseguiu diminuir o d�ficit do exerc�cio de R$259,2 milh�es, em maio, para R$226,5 milh�es. O clube considerou a movimenta��o como “super�vit de R$33 milh�es”.
Com rela��o �s receitas, o Cruzeiro faturou R$118,8 milh�es l�quidos em 2020, 57,7% a menos que os R$280,8 milh�es em 2019. A baixa expressiva se deve � queda � segunda divis�o do Campeonato Brasileiro, que impactou drasticamente em cotas de televis�o - de R$102,5 milh�es para R$40,3 milh�es - e vendas de direitos econ�micos - de R$108 milh�es para R$23,45 milh�es.
Nas despesas, o custo com futebol caiu de R$438 milh�es, em 2019, para R$250 milh�es, em 2020 (43%) -, por�m ficou acima de 2017, quando a Raposa se sagrou pentacampe� da Copa do Brasil - R$245 milh�es. Chamou a aten��o o aumento de R$36,4 milh�es em "acordos e indeniza��es" (de R$16,8 milh�es para R$53,2 milh�es), em fun��o da necessidade das rescis�es de jogadores ap�s o rebaixamento da equipe no fim de 2019.
No quesito d�vida, o clube celeste salientou a redu��o das obriga��es em curto prazo, caindo 77% do valor total, em 2019, para 36,5%, em 2020. Da pend�ncia de R$897 milh�es, R$312 milh�es fazem parte do "passivo circulante", com at� 12 meses para quita��o, e R$585 milh�es comp�em o "passivo n�o circulante", com vencimento superior a um ano.
Um dos pontos relevantes para essa diminui��o foi o acordo de parcelamento de tributos com a Procuradoria-Geral da Fazenda Nacional. A d�vida ativa de R$334,1 milh�es caiu para R$182,3 milh�es - o que representa uma economia de quase R$152 milh�es. Al�m disso, o pagamento ser� feito em 145 meses contados a partir de outubro de 2020.
O Cruzeiro ainda renegociou prazos de empr�stimos banc�rios e ganhou f�lego para liquid�-los no curto prazo, despencando de R$65,6 milh�es, em 2019, para R$14,4 milh�es, em 2020. Por outro lado, a dire��o ter� de administrar um crescimento em obriga��es trabalhistas e sociais do passivo circulante - de R$81,7 milh�es para R$90,8 milh�es. O campo "contas a pagar" tamb�m apresenta cifras vultosas: R$136,3 milh�es.