Diante de tantas dificuldades e barreiras que pessoas que fazem parte de grupos minorit�rios enfrentam para conquistar uma vaga de trabalho, � at� dif�cil acreditar, mas como especialista de diversidade e inclus�o j� escutei, diversas vezes, empresas soltando as seguintes frases: “at� queremos contratar pessoas de grupos minorizados, mas � t�o dif�cil encontrar entre esses profissionais quem se encaixe nas exig�ncias das vagas”.
Sempre que escuto essa frase, devolvo com a seguinte pergunta: ‘quais s�o as exig�ncias para essa vaga afirmativa?’.
Por que essa pergunta � t�o importante? Vamos l�! J� observou que existem empresas que, por anos, majoritariamente s� contratam pessoas que moram em regi�es com maior poder aquisitivo, como por exemplo, a Centro-Sul em BH? Quer dizer que pessoas de outras regi�es como Venda Nova e Barreiro n�o podem fazer parte desse time?
J� observou que existem algumas empresas que s� contratam profissionais oriundos de universidades federais? E as pessoas que v�m de faculdades particulares? N�o podem concorrer �s vagas de verdade? De particulares, n�o podem sair talentos?
Al�m disso, existem empresas que insistem em exigir o ingl�s avan�ado, mesmo quando a fun��o na pr�tica n�o usa esse idioma. Voc� n�o precisa ser soci�logo ou trabalhar no IBGE para perceber que a maioria das pessoas contratadas nessas empresas s�o brancas, de universidades federais e com um poder aquisitivo maior.
Ou seja, um perfil que se repete ano ap�s ano. N�o que essas pessoas n�o tenham talentos e criatividade, mas cad�, na pr�tica, as pessoas que fazem parte de grupos minorizados que tamb�m podem contribuir e muito no universo corporativo?
Nos �ltimos anos, aumentaram as discuss�es sobre diversidade e inclus�o, sobretudo no mercado de trabalho, mas na pr�tica, as exig�ncias para contrata��o ainda n�o acompanharam essa discuss�o.
Algumas dessas empresas que soltam esse tipo de frase, “at� queremos contratar pessoas de grupos minorizados, mas � t�o dif�cil encontrar entre esses profissionais quem se encaixe nas exig�ncias das vagas”, na realidade acabam dando manuten��o a estruturas de poder que barram a todo custo a promo��o da diversidade e inclus�o no mercado de trabalho.
Voc� � dona, dono, presidente, lideran�a em alguma empresa? Quer realmente contratar pessoas que fazem parte de grupos minorizados? Um dos passos para isso �, antes de abrir vagas afirmativas, juntamente a sua equipe, fazer uma an�lise sobre cada exig�ncia que a empresa est� pedindo para essas vagas. A ideia aqui n�o � “baixar o sarrafo”, mas repensar essas exig�ncias. Elas fazem sentido? Elas realmente v�o ser �teis na pr�tica ou s� servem para barrar pessoas que s�o diversas durante o processo seletivo?
Muitas dessas exig�ncias ainda s�o carregadas de preconceitos e discrimina��es, ainda que de forma “sutil ”. � muito importante ter aten��o a isso.