Em toda empresa, h� um bonzinho. Trata-se daquele ser irritantemente contido e obediente. Se a maioria concorda, ele � incapaz de emitir opini�o contr�ria, mesmo que repudie tudo o que est� sendo explanado. Ali�s, o bonzinho � incapaz de refutar. Dono de um autocontrole (ou cinismo?) que beira o masoquismo, ele passa as reuni�es acenando positivamente – com a cabe�a – para tudo o que o chefe fala. O bonzinho nunca expressa opini�es DE MAIS, MAS DE MENOS.
Sim. Escrevi DE MAIS separadamente. Essa locu��o significa A MAIS, AL�M DO DEVIDO. Ao bonzinho, cabem tarefas DE MAIS – afinal, ele � bonzinho – e opini�es DE MENOS. Um bom macete: o DE MAIS sempre se op�e ao DE MENOS.
Por isso ele � o protegido nas empresas: n�o cria desaven�as com os DEMAIS (esse DEMAIS significa OS RESTANTES) funcion�rios, tampouco gera contratempos para a chefia. O bonzinho � bacana DEMAIS! Ou seja: o bonzinho � MUITO bacana!!! Temos, no �ltimo demais, a ideia de EXCESSO. Ah, esse bonzinho...
A ant�tese do bonzinho � o foda: ao contr�rio do bonzinho, o foda � agressivo. Questionador, coleciona inimigos expl�citos e ocultos. Mas ele nem liga... Ali�s, o foda quer mesmo � saber de resultados. E sempre diz que �gua morna n�o serve nem pra fazer ch�. Dotado de uma for�a herc�lea, o foda resiste �s intemp�ries bravamente, cria solu��es inimagin�veis e torna-se praticamente insubstitu�vel. O foda � DEMAIS!
A esta altura do texto, voc� j� fez uma autoan�lise para saber se est� mais para o bonzinho ou para o foda, n�o � mesmo? Mas o que seria das empresas se todos decidissem ser como o foda? Ou como o bonzinho? N�o daria certo, daria? Todavia, entre um e outro, sempre � melhor ser o foda. Sabe por qu�? Porque, justamente pelo fato de o bonzinho ser bonzinho, ele fica parado onde est�, tornando-se um mantenedor da paz corporativa. E o foda? Ah, o foda esfor�a-se DEMAIS, corre riscos DE MAIS e ultrapassa os DEMAIS. Ele � mesmo foda!
C�ntia Chagas,
Beijos!
