Home office pode ajudar a desencadear epidemia de solid�o, diz estudo

A A.T. Kearney, consultoria global de gest�o estrat�gica, divulgou recentemente, o Global Trends 2019-2024, em que elenca as tend�ncias – de mercado, econ�micas, de sa�de ou infraestrutura – que mais impactar�o o cen�rio e o ambiente operacional em todo o mundo nos pr�ximos cinco anos.

Em sua mais recente edi��o, o estudo aponta a epidemia de solid�o como uma dessas tend�ncias, e alerta para os impactos que ela pode ter n�o apenas na sa�de das pessoas, mas tamb�m na produtividade das empresas.

Segundo a an�lise, fatores como as mudan�as de padr�es e comportamento nos ambientes mais modernos de trabalho e o uso excessivo das redes sociais, entre outros, dar�o a essa tend�ncia de solid�o o status de epidemia. E, al�m do impacto na sa�de f�sica e mental dos cidad�os, ela tamb�m acarretar� a perda de produtividade nas empresas.

De acordo com o estudo, a solid�o e o reduzido senso de pertencimento no ambiente de trabalho devem impactar o ambiente corporativo como um todo. A an�lise indica, ainda, que o n�mero de trabalhadores remotos cresceu 115% entre 2008 e 2018, e s�o justamente esses colaboradores os mais propensos a desistir do trabalho por causa da solid�o.



"� fundamental promover a��es de socializa��o, como happy hours, reuni�es e treinamentos presenciais, para despertar nos colaboradores o sentimento de que ele � parte do grupo e importante para a empresa", sugere Sandra Strongren, gestora da �rea de RH da A.T. Kearney no Brasil.

"Outra boa pr�tica � a ado��o de programas de mentores. O colaborador escolhe algu�m mais s�nior, para que seja uma esp�cie de tutor dentro da companhia. � para essa pessoa que ele pedir� conselhos sobre sua vida profissional", diz Sandra, lembrando que esse tipo de pol�tica ajuda a desenvolver, no funcion�rio, os sensos de direcionamento, inclus�o e prop�sito.

O estudo da A.T. Kearney aponta ainda que ter amigos no trabalho importa, especialmente para os profissionais mais novos. Segundo o levantamento, 74% dos da Gera��o Z (nascidos a partir de 1995) e 69% dos Millenials (1980 - 1994) dizem que tendem a ficar numa companhia quando t�m mais amigos ali. Os �ndices se comparam a 59% dos trabalhadores da Gera��o X (1965 - 1979) e 40% dos Baby Boomers (1945 - 1964) com a mesma opini�o.

Segundo o Global Trends, a Gera��o Z � a mais solit�ria e afirma estar em piores condi��es de sa�de do que as gera��es mais velhas.

Escala de solid�o da Universidade da Calif�rnia em Los Angeles (UCLA). Nota: �ndice de 43% ou superior � considerado solid�o, conforme a escala da UCLA (2018). Fonte: Relat�rio U.S. Loniliness Index, 2018. An�lises A.T. Kearney

A A.T. Kearney sugere que as empresas criem oportunidades para intera��o significativa entre os seus colaboradores. Al�m disso, indica a constru��o de uma cultura de bem-estar, incluindo desde a cria��o de uma atmosfera de boas-vindas para os novos contratados at� cursos relacionados a sa�de da fam�lia e nutri��o, por exemplo.

A A.T. Kearney � uma consultoria global de gest�o de neg�cios, com 93 anos de opera��o e atua��o em mais de 40 pa�ses. � uma empresa dirigida por seus s�cios, comprometidos em ajudar os clientes e gerar impactos imediatos, aumentando as vantagens competitivas em seus desafios mais cr�ticos.

O foco da consultoria � atuar como parceira estrat�gica dos clientes na obten��o de benef�cios reais em projetos de curto e longo prazos. Os diferenciais da A.T. Kearney s�o ampla escala global, diversidade de recursos e excel�ncia em todos os processos.

A A.T. Kearney tem uma cultura distinta que transcende as fronteiras organizacionais e geogr�ficas. N�o importa qual a localiza��o ou posi��o, todos os consultores da A.T. Kearney s�o vision�rios, acess�veis e apaixonados por projetos inovadores.