O ambiente de trabalho mudou muito. H� 10 anos, as empresas promoviam "casual fridays", ou seja, permitiram que, �s sextas, os funcion�rios vestissem jeans e outras roupas menos formais. Hoje, em muitas empresas, o time pode se vestir como quiser – em qualquer dia da semana. Essa mudan�a faz parte da estrat�gia das empresas para atrair os millennials e a gera��o Z, que, atualmente, constituem cerca de 40% da for�a de trabalho.
Mas essa mudan�a n�o � apenas est�tica, � tamb�m interna – � o que revela a Workplace Boundaries Report de 2019, pesquisa realizada em julho deste ano pela plataforma de ensino on-line Udemy, com mais de 1 mil profissionais americanos com 18 anos ou mais. Por causa das redes sociais e dos escrit�rios abertos, os profissionais da atualidade se sentem pressionados a compartilhar mais das suas vidas com os seus colegas – mas nem todo mundo parece gostar da informalidade dos tempos atuais.
Algumas das situa��es que atualmente mais incomodam os profissionais no ambiente de trabalho, segundo o estudo, s�o muitas fofocas, palavr�es e discuss�es pol�ticas. Os n�meros s�o os seguintes: mais de 45% dos profissionais acham que os colegas de trabalho fofocam demais no escrit�rio; mais de 30% se sentem incomodados quando os colegas falam muitos palavr�es; e quase 40% acham desconfort�vel falar de pol�tica no trabalho (ainda mais em tempos t�o polarizados).
Cargos de lideran�a
A pesquisa tamb�m mostra dados interessantes sobre a comunica��o entre os colegas de trabalho. Por exemplo, mais de 40% dos entrevistados afirma j� ter testemunhado bullying no escrit�rio e mais de 35% acha os colegas informais demais em conversas ou mensagens de trabalho. Outra parte do estudo trata exclusivamente dos gerentes – e revela que quase 60% deles se sentem pressionados a trabalhar durante o hor�rio de almo�o.
O estudo conclui que � preciso esclarecer o que � um comportamento adequado no ambiente de trabalho – e que o que � adequado num escrit�rio pode n�o ser no outro. Para isso, o di�logo sobre o assunto nas empresas deve ser incentivado pelas pessoas que ocupam cargos de lideran�a. Assim, os colaboradores tendem a ficar mais felizes e produtivos – e o turnover tende a cair.
"O jeito de trabalhar e de se relacionar no trabalho mudou drasticamente, n�o restam d�vidas. Atualmente, quatro gera��es comp�em a for�a de trabalho e cada uma delas pode ter uma vis�o diferente do que � apropriado e do que n�o �. As empresas devem ter consci�ncia dessas diferen�as e fazer de tudo para que as pessoas se sintam � vontade no ambiente de trabalho", diz Sergio Agudo, diretor de neg�cios da Udemy para a Am�rica Latina. "Para isso, � preciso que os gerentes e as suas equipes fa�am reuni�es regulares sobre o tema."
Mais dados da pesquisa: https://research.udemy.com/research_report/udemy-in-depth-2019-workplace-boundaries-report/ .