“Iniciamos v�rias negocia��es com credores do passado, sempre de forma aberta, mas tamb�m firme. Em alguns casos, j�, inclusive, conclu�mos o processo com �xito. Como exemplo, cito uma d�vida de 15 milh�es existente com o Supermercados BH, que foi quitada 100%, gra�as �s novas contrapartidas comerciais que foram oferecidas �quela empresa”, diz a mensagem assinada pelo presidente alvinegro, S�rgio Coelho, e o vice, Jos� Murilo Proc�pio.
Em dezembro de 2020, o Atl�tico anunciou a renova��o do contrato de patroc�nio com o Supermercados BH por mais cinco anos. As negocia��es foram conduzidas por S�rgio Coelho. Em janeiro deste ano, o Blog do Vict�o noticiou o acordo entre o clube e a empresa de Pedro Louren�o, conselheiro e patrocinador do Cruzeiro, para o abatimento da d�vida. A origem do d�bito foi um empr�stimo da rede de supermercados ao Galo em 2018, no in�cio da gest�o de S�rgio Sette C�mara.
Na ocasi�o, o Supermercados BH emprestou R$ 20 milh�es ao Atl�tico e adiantou os valores referentes a tr�s anos de patroc�nio. Apesar do acordo para o fim da d�vida, o clube ainda receber� quantia para exibir a marca do patrocinador pelo per�odo previsto em contrato.
A marca do Supermercados BH estampa o uniforme do Atl�tico desde 2015. Na atual temporada, a logo da empresa aparece na parte traseira da camisa atleticana, abaixo do n�mero, al�m de banners de entrevista e placas publicit�rias na Cidade do Galo.
Leia a carta da presid�ncia enviada aos conselheiros do Atl�tico
Conselheiros e conselheiras, bom dia!
Eu e Jos� Murilo Procopio completaremos amanh�, segunda- feira, 120 dias (4 meses) de gest�o.
Gostar�amos de aproveitar a ocasi�o para fazer um breve relato do que foi feito at� aqui, como forma de presta��o de contas a voc�s, que nos elegeram.
1) Nossa primeira medida foi organizar o time de executivos, para formar uma equipe de ponta, assim como aquela que hoje temos dentro de campo;
Tamb�m mudamos corajosamente a dire��o do futebol e da base, a fim de buscar profissionais alinhados com o nosso projeto de gest�o.
2) Fizemos algumas contrata��es importantes (Hulk, Nacho, Dod� e Tch� Tch� - sem contar alguns jovens que vieram para a base) e promovemos a mudan�a no comando t�cnico, com a chegada do Cuca;
Tudo isso, tendo como norte dois dos nossos pilates: ter um time protagonista e vencedor; e uma base reveladora.
3) No quesito financeiro, pagamos as parcelas devidas � FIFA e outros d�bitos que n�o poderiam ser adiados. Mais: todos os sal�rios est�o em dia, assim como os tributos.
4) No aspecto jur�dico, cumprimos com todas as rescis�es trabalhistas que se procederam, sempre de forma amig�vel e correta. Consequ�ncia: apenas uma a��o trabalhista foi ajuizada contra o Clube, neste ano, fruto dos desligamentos realizados nesta gest�o.
Isso, sem falar nas dezenas de negocia��es que estavam pendentes (algumas ajuizadas) que conseguimos dar cabo.
Claro, que tudo isso s� foi poss�vel gra�as � inestim�vel ajuda dos 4Rs (sempre eles!);
5) Iniciamos, ainda, v�rias negocia��es com credores do passado, sempre de forma aberta, mas tamb�m firme. Em alguns casos, j�, inclusive, conclu�mos o processo com �xito. Como exemplo, cito uma d�vida de 15 milh�es existente com o Supermercados BH, que foi quitada 100%, gra�as �s novas contrapartidas comerciais que foram oferecidas �quela empresa.
6) Criamos ainda duas estruturas de compliance (termo comumente utilizado no mundo dos neg�cios para nomear �reas que buscam dar conformidade e seguran�a juridica aos atos praticados na institui��o). Uma delas, ligada diretamente � presid�ncia, objetiva nos dar seguran�a de que tudo est� sendo feito de forma id�nea e dentro dos protocolos, nas diretorias executivas. A outra, ligada ao CEO, cuida de fiscalizar e acompanhar exclusivamente as pr�ticas do departamento de futebol.
7) Nos reunimos, presencialmente, com todas (isso mesmo, todas!) as torcidas organizada do Galo, inclusive com a Grupa, coletivo feminino de atleticanas. Todos esses encontros, sem exce��o, ocorreu no mais alto n�vel e, principalmente, regidos pelo profissionalismo.
8) Em abril, lan�amos a nova camisa, intitulada de “traje de luta”. Foi a primeira vez que se fez, em nosso Clube, um lan�amento de camisa de forma 100% digital. E o fizemos atrav�s da equipe m�dica do Galo, como forma de homenagear a todos os profissionais de sa�de que lutam bravamente contra a pandemia. Tamb�m inovamos na parte comercial: todo o foco deste lan�amento foi no sentido de priorizar as vendas on-line, atrav�s dos portais lojadogalo.com.br e shoppingdamassa.com.br;
Para isso, utilizamos ferramentas modernas, como o Instagram Shopping, e, para impulsionar a campanha, nos valemos de influencers atleticanos
e de ensaios fotogr�ficos com todos os atletas, vestindo o “traje de luta“.
Estamos, com isso, fortalecendo nossos canais oficiais e as vendas digitais, que al�m de nos propiciarem maiores margens financeiras, ser�o o futuro (ou j� � o presente?).
10) Na Comunica��o, batemos todos os recordes de engajamento nas m�dias oficiais do Atl�tico: Twitter, Instagram e Youtube.
11)Na �ltima semana, apresentamos o Galo Business Day, um marco de transpar�ncia e inova��o do nosso Clube. Com este evento, n�o s� mostramos a realidade do Galo, como tamb�m os nossos projetos e necessidades mais urgentes. Entre as quais, destaco a prem�ncia de debelarmos a parte ruim da nossa d�vida, que nos obriga a pagarmos juros escorchantes todos os anos.
Refor�amos aqui o que a apresenta��o mostrou: nos �ltimos 10 anos, o Clube pagou quase 500 milh�es de reais de juros. Vejam que loucura! Meio bilh�o jogado fora! Isso � quase o valor de um Diamond ou de uma Arena MRV. N�o podemos continuar com isso. Muito em breve, vamos convid�-los para discutirmos com seriedade essa quest�o. Nossa proposta, tamb�m revelada no evento, � a de alienarmos um de nossos ativos para acabar com essa d�vida - antes que ela acabe com a gente.
12) N�o posso deixar de registrar a campanha do Galo Solid�rio. Foi um sucesso. Alcan�amos a meta inicial de 113 toneladas e, o melhor, a campanha mexeu com muita gente e foi um s�mbolo da mobiliza��o social que nosso Clube pode fazer em prol da sociedade mais carente. A a��o foi fundamental para mostrar que Atl�tico tem futebol, tem gest�o, mas tamb�m tem responsabilidade social.
13) Na Arena MRV, tamb�m temos um feito: neste per�odo de 4 meses, a obra andou com cronograma rigorosamente em dia.
14) Por fim, ontem, 1o de maio, lan�amos, para nossos funcion�rios, um pacote de benef�cios, entre os quais a possibilidade de fazer cursos on-line bancados pelo Atl�tico e a de frequentar a Villa Ol�mpica, sem qualquer custo.
Ser presidente ou vice do Atl�tico, n�o � tarefa f�cil. Exige muito trabalho e dedica��o.
N�o obstante, seguimos motivados e firmes no prop�sito de fazer o melhor para nosso Clube.
Forte abra�o,
Fiquem em paz!
Fiquem com Deus!
S�rgio Coelho
Presidente
Jos� Murilo Procopio
Vice-Presidente