Cabine que monitora funcion�rios � novidade no isolamento na COVID-19

A ado��o definitiva do home office desperta uma s�rie de questionamentos. At� que ponto as empresas t�m o direito de solicitar tarefas fora do hor�rio do expediente? Elas podem controlar o que os colaboradores fazem em casa enquanto trabalham? O chefe deve solicitar ao subordinado que desligue a televis�o, mesmo se ele argumentar que existem outras pessoas na resid�ncia? Como as companhias v�o saber se a jornada est� sendo devidamente cumprida? Uma sa�da � medir a produtividade, que por sinal aumentou durante o trabalho remoto. Outra � usar a tecnologia como aliada. Nesse aspecto, surgiram algumas iniciativas esquisitas. A Stefanini, multinacional brasileira de solu��es digitais, criou uma cabine que deixar� o funcion�rio isolado do ambiente dom�stico. Na verdade, trata-se de uma esp�cie de caixa com ar-condicionado, isolamento ac�stico e que permite � empresa “monitorar os funcion�rios remotamente”. Que profissional vai se sentir confort�vel dentro de uma engenhoca dessas?

 

 

 

Google vai para a sala de aula

 

O Google vai se dedicar a um projeto pol�mico: o lan�amento de cursos que poderiam substituir a forma��o acad�mica tradicional. Segundo o Google, a ideia � oferecer disciplinas capazes de formar profissionais de alto n�vel na �rea tecnol�gica. E com uma vantagem: os cursos ter�o curta dura��o, de no m�ximo seis meses. O programa desagradou �s universidades convencionais, que enxergam na iniciativa uma concorr�ncia desleal. Por enquanto, a faculdade Google ficar� limitada aos Estados Unidos.

 

US$ 267 milh�es

foi quanto os brasileiros gastaram com viagens ao

 exterior em julho. � o menor valor para o m�s desde 2004

 

 

 

Milhares de brasileiros perdem planos de sa�de

 

A crise do coronav�rus tirou milhares de pessoas do sistema privado de sa�de. Desde mar�o, 311 mil brasileiros perderam o plano de sa�de empresarial, o que � resultado direto do aumento do desemprego. Outros 49 mil deixaram de pagar seus planos individuais. A situa��o � duplamente complicada. Em primeiro lugar, ela � o retrato das dificuldades financeiras impostas pela crise. Outro aspecto preocupante � que essas pessoas deixaram de ter cobertura m�dica em plena pandemia.

 

O maior IPO da hist�ria

 

A Ant Financial, divis�o financeira do gigante chin�s Alibaba, protocolou o pedido de abertura de capital nas bolsas de Hong Kong e Xangai. O que chama a aten��o s�o os n�meros superlativos da empresa. Espera-se que o IPO (oferta inicial de a��es) movimente US$ 30 bilh�es, o que far� dele o maior da hist�ria, superando os US$ 29 bilh�es levantados pela saudita Saudi Aramco. No m�s passado, a Ant Financial contabilizou um bilh�o de usu�rios, ou cerca de cinco vezes a popula��o inteira do Brasil.

 

 

 

"Em 2020, tivemos dois eventos estatisticamente impens�veis: a queda e a recupera��o mais r�pidas da hist�ria%u201D

Luis Stuhlberger, lend�rio gestor do fundo Verde

Rapidinhas 

 

A 5�sec, maior rede de lavanderias do mundo, vai abrir 15 unidades na regi�o metropolitana de Belo Horizonte em 2021. O foco das novas opera��es ser�o os modelos econ�micos, com investimento inicial a partir de R$ 80 mil. Atualmente, Minas Gerais conta com 23 unidades 5�sec, que respondem por 6,3% do faturamento do grupo.

 

Guerras comerciais podem ser devastadoras para as empresas. Amea�ada pelas san��es dos Estados Unidos, a chinesa Huawei ter� dificuldades para reorganizar sua opera��o se as restri��es persistirem. Estima-se que 90% dos sistemas 5G da Huawei utilizem tecnologia americana. � imposs�vel mudar a base de fornecedores de uma hora para outra.

 

Os carros el�tricos aceleram no Brasil. Nesta semana, a Audi informou que vai trazer para o mercado nacional o e-tron Sportback, ve�culo 100% el�trico e que � capaz de rodar 446 quil�metros sem recarga. Trata-se do segundo modelo a eletricidade vendido pela marca alem� no pa�s. O mimo custa caro: R$ 512 mil.

 

Muito se fala sobre a recupera��o da Disney, que superou o per�odo cr�tico da crise. O que pouca gente discute � o que a empresa fez para sobreviver. Entre outras iniciativas, cortou os sal�rios dos executivos em 50%, transferiu 100 mil funcion�rios para o home office e acessou uma linha de cr�dito de US$ 5 bilh�es.