O temor de interven��o do governo na pol�tica monet�ria tem provocado calafrios no mercado financeiro. Baixar juros na marra, dizem economistas, gestores de recursos e donos de casas de an�lise de investimentos, s� traria mais inseguran�a ao pa�s e poderia levar a um cen�rio de infla��o descontrolada. O que fazer ent�o? “Quer baixar os juros logo? Diga que n�o vai mexer na independ�ncia do Banco Central e que ter� compromisso com a responsabilidade fiscal”, afirmou, em uma publica��o nas redes sociais, Renato Breia, s�cio-fundador da casa de an�lises Nord Research. Para o cada vez mais tenso mercado financeiro, for�ar a redu��o da taxa Selic no curto prazo, como insiste o presidente Lula, poderia levar a um efeito contr�rio: a disparada da infla��o e a necessidade de juros ainda mais altos e por mais tempo. Para n�o deixar d�vidas: n�o h�, pelo menos por enquanto, espa�o para o Banco Central cortar juros.
Lojas Marisa prepara plano para reestruturar d�vida
O cen�rio de juros altos tem obrigado grandes empresas a procurar meios para renegociar suas d�vidas. Atenta � nova realidade, a Lojas Marisa fez dois movimentos no mercado. Contratou o banco de investimentos BR Partners para assessor�-la nos processos de renegocia��o e a consultoria Galeazzi Associados para reestruturar custos. Entre d�vidas banc�rias e vencimentos de longo prazo, a rede varejista deve R$ 242 milh�es. A conta n�o inclui R$ 558 milh�es em financiamentos.
Empreendedores negros ganham menos que brancos
Diversos estudos mostram os abismos salariais entre empregados negros e brancos. O que se descobriu agora � que as diferen�as de rendimentos tamb�m est�o expressas entre os empreendedores. Um estudo feito pelo Sebrae a partir de dados da PNADC (Pesquisa Nacional por Amostra de Domic�lios Cont�nua) constatou que os homens negros donos do pr�prio neg�cio ganham 32% menos que brancos. Entre as empres�rias negras, a defasagem � de 39%. A disparidade � o retrato do racismo estrutural no Brasil.
Amazon fecha livrarias e outras lojas f�sicas
Nos �ltimos 5 anos, a Amazon foi na contram�o do varejo. Enquanto muitos diziam que as lojas f�sicas estavam mortas, a empresa passou a investir em livrarias f�sicas, lojas aut�nomas e at� redes de supermercados. Pelo visto, o projeto naufragou. Em 2022, fechou 68 livrarias e diversos supermercados. At� os estabelecimentos aut�nomos, aqueles que n�o exigem atendimento humano, fecharam as portas. Faz sentido: o faturamento das lojas f�sicas equivale a pouco mais de 10% das vendas online.
Rapidinhas
- A startup brit�nica 3DBT apresentou ao mercado o primeiro bife de carne su�na cultivado em laborat�rio. A empresa usa c�lulas extra�das de porcos vivos para realizar o processo. Ou seja, n�o h� necessidade de abate. As carnes sint�ticas, conhecidas como “clean meat” (carne limpa), dever�o chegar em breve aos supermercados.
- Um relat�rio produzido pelo Banco Central com dados do Banco Mundial revelou que 26% dos brasileiros usam o celular para pagar contas. O n�mero � baixo diante da alta dissemina��o de smartphones no Brasil, que aparece na 29ª posi��o entre 122 pa�ses pesquisados pelo Banco Mundial. Su�cia, Finl�ndia e Noruega lideram o ranking.
- O n�vel de endividamento dos brasileiros se manteve est�vel em janeiro, mas os resultados s�o alarmantes. Segundo a Confedera��o Nacional do Com�rcio (CNC), oito em dez fam�lias tinham d�vidas a vencer no m�s, a mesma propor��o de dezembro. O estudo tamb�m mostrou que 11% dos consumidores n�o conseguem pagar d�bitos atrasados.
- A onda de demiss�es que varreu o setor de tecnologia chega agora ao setor a�reo. A fabricante de avi�es Boeing planeja demitir 2 mil funcion�rios nas �reas de finan�as e recursos humanos. N�o deixa de ser curioso o fato de a empresa americana ter anunciado um m�s atr�s que contrataria 10 mil pessoas em 2023.
302 milh�es de toneladas
dever� ser a safra brasileira de cereais, leguminosas e oleaginosas em 2023, de acordo com o IBGE. Se o n�mero for confirmado, ser� o melhor desempenho da hist�ria
“Precisamos de 25% a mais de engenheiros para fazer o mesmo trabalho que nossos concorrentes. N�o posso me dar ao luxo de ser 25% menos eficiente”
- Jim Farley, presidente global da montadora americana Ford