Desde o tr�gico assassinato de George Floyd, em 2020, sufocado por joelhos de um policial branco, nos Estados Unidos, algumas empresas passaram a intensificar a��es de diversidade e inclus�o. Mas esses investimentos s�o bem aplicados? As empresas j� destinam or�amento adequado para isso? Essas a��es s�o bem elaboradas e contam com a participa��o efetiva da alta lideran�a?
Apesar de 85% das empresas afirmarem que est�o acelerando seus esfor�os para promover diversidade, equidade e inclus�o (DE&I), nos �ltimos 12 meses, apenas 14% avaliam que as a��es s�o efetivas. � o que aponta a pesquisa “DE&I p�s-2020: progresso real ou ilus�o?”.
O levantamento foi feito pela consultoria global Korn Ferry, entre 2020 e 2021, que buscou tra�ar um quadro da DE&I na Am�rica Latina. A pesquisa analisou informa��es de 250 empresas de diversos setores no Brasil.
O estudo mostra que os principais fatores que desencadearam essa acelera��o foram o CEO/ time executivo (70,3%), os colaboradores (65,9%), al�m de quest�es relacionadas � marca e reputa��o (57,6%), e ESG compliance (57,6%).
Al�m disso, as pr�ticas de diversidade, equidade e inclus�o das empresas brasileiras est�o relacionadas, principalmente:
- ao desenvolvimento de pol�ticas de n�o-discrimina��o, bullying e ass�dio (67%)
- ao foco em uma cultura de express�o e seguran�a psicol�gica (63%)
- ao diagn�stico organizacional de diversidade, equidade e inclus�o (60%)
- ao conselho/comit� de diversidade (57%)
Mas quais s�o os principais desafios para tirar a diversidade, equidade e inclus�o, do papel? O estudo aponta alguns:
- transformar inten��o em iniciativas pragm�ticas (69,5%)
- mudar comportamentos (67,5%)
- assegurar l�deres respons�veis (48,7%)
- vincular custos e resultados (39,5%)
- or�amento (35,5%)
Al�m disso, a pesquisa aponta que existe a dificuldade de forma��o de times inclusivos e diversos (73%), dificuldade de recrutamento de talentos subrepresentados (72%) e a dificuldade de reten��o desses talentos (56%).
Apesar de alguns avan�os, esses dados mostram que existe uma caminhada muito longa pela frente. As empresas brasileiras precisam amadurecer e tomar consci�ncia que diversidade, equidade e inclus�o tamb�m s�o estrat�gias sustent�veis de neg�cios.
Nessa caminhada a participa��o efetiva das lideran�as � crucial. Uma boa not�cia � que de acordo com a pesquisa “DE&I p�s-2020: progresso real ou ilus�o?”, em 44% das empresas entrevistadas, nos pr�ximos 12 a 18 meses, a principal pr�tica que as organiza��es desejam implementar � o treinamento de lideran�a inclusiva para l�deres de pessoas.