Para presidente do Atl�tico, base tem que revelar jogadores

Antecipei a demiss�o de J�nior Ch�vare do Atl�tico, no dia 10 de janeiro. Uma fonte me revelou que a filosofia do novo presidente � a de formar 4 ou 5 jogadores por ano, para darem qualidade aos profissionais, e tamb�m por o Atl�tico na vitrine mundial, como clube vendedor. A ideia � copiar o modelo adotado em Flamengo, Santos, S�o Paulo, e outras equipes que investem pesado nas divis�es de base. Muita gente n�o entendeu a demiss�o do diretor campe�o com o sub-20. � simples: o Galo foi campe�o com garotos com idade de 20 anos, em cima de clubes que atuaram com jovens de 17 anos. Dessa forma, o t�tulo n�o tem tanto valor, pois jogar contra garotos de divis�es menores, s� mostra o equ�voco cometido. Se o Galo tivesse vencido com garotos com 17 anos, por exemplo, com certeza os prepararia para o time de cima. Esses de 20 anos v�o estourar idade e a grande maioria vai se perder no mercado. Talvez o Atl�tico n�o aproveite nenhum deles entre os profissionais, o que significa ilus�o, dinheiro e tempos perdidos.

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Peguem como exemplo o Flamengo. Vendeu de 2019 para c� Vin�cius J�nior, Paquet�, Reinier, Felipe Vizeu, todos a pre�o de ouro, com 18 anos de idade. Jogadores que subiram para os profissionais, alguns com 17 anos. O Santos fez o mesmo com Rodrygo, vendido por uma fortuna ao Real Madrid. Essa � a ideia do presidente S�rgio Coelho e sua equipe de trabalho: contratar um diretor para a base, com essa mentalidade. Se puder revelar craques e ganhar ta�as, �timo. Mas se n�o for poss�vel ser campe�o, a revela��o de talentos ser� suficiente para mesclar o time principal, e para a venda no mercado. O Galo n�o pode viver comprando jogadores, caros, de 30 anos, que d�o enorme preju�zo aos cofres do clube.

Outra coisa que o presidente S�rgio Coelho sabe muito bem � que o Atl�tico n�o pode viver do investimento de mecenas. O ideal � o clube ser tornar autossuficiente em receitas, gerindo seu pr�prio or�amento, dando lucros e ganhando ta�as. Isso dever� acontecer a partir de 2022, com a inaugura��o do est�dio, pois tudo o que girar de receitas em torno do espet�culo ser� do Galo. Por�m, ele j� prepara o clube para essa nova era, por isso, os ajustes est�o sendo feitos.

S�rgio Coelho e sua diretoria est�o encantados com o trabalho de Rodrigo Caetano. Nunca viram um executivo t�o s�rio, competente e bom, que visa sempre o lado do clube. Caetano tem essa filosofia de revelar jogadores nas divis�es de base, e a palavra final sobre o novo contratado, ser� dele. H� v�rios curr�culos em estudo, todos de grandes profissionais, com trabalho at� no exterior.

S�rgio Coelho vai montando sua equipe de trabalho com gente de sua extrema confian�a, que tenham como filosofia o pensamento que ele tem para o clube. Como � independente, Coelho avisa que n�o vai colocar um centavo no clube, pois n�o � mecenas, nem bilion�rio. Isso ele deixou claro quando foi escolhido. Sua miss�o � fazer o Atl�tico gerar recursos pr�prios, gerir com m�o de ferro, cortando gastos e despesas desnecess�rias. A economia nesse primeiro m�s j� � grande. Sabe, entretanto, que s� formando um grande time poder� competir de igual para igual com os pares do Atl�tico no futebol brasileiro. Para isso, pretende montar um grande time para a disputa da Libertadores. Hulk foi a grande contrata��o, mas vem mais gente boa por a�. Ele s� vai assinar novas contrata��es, se entender que realmente os atletas chegar�o para serem titulares. Jogador mediano n�o faz parte do seu card�pio, pois o Galo andou gastando dinheiro em alguns deles, e o retorno tem sido zero.