Google, novos neg�cios e startups mineiras em tempos de pandemia

Os empreendedores, pela sua pr�pria natureza, enxergam oportunidades em meio � adversidade. Neste momento, podem ter chances mais promissoras aqueles que tiverem solu��es em tr�s segmentos: servi�os considerados essenciais, como delivery de alimentos; os que prestam servi�os financeiros; e os que ajudam na nova rotina em que as pessoas passam mais tempo dentro de casa. A constata��o � de um estudo realizado pelo Google for Startups Brasil, nos meses de mar�o e abril, para identificar mudan�as nas prefer�ncias e no comportamento das pessoas em meio � pandemia provocada pela COVID-19. Foi baseado no salto das buscas dos consumidores no site Google, que chega a registrar 3,8 milh�es de pesquisas por minuto no mundo.

Nove empreendimentos mineiros destacados pelo Google for Startups

 

“Alguns setores demonstram potencial de oportunidades, mas n�o sabemos qual vai ser a sustenta��o delas”, disse o diretor do Google for Startups no Brasil, Andr� Barrence, em entrevista exclusiva ao Estado de Minas.

O levantamento tamb�m apontou a busca por novos h�bitos digitais, com aprendizagem e acesso a conte�do � dist�ncia. “Apesar de vislumbrarmos algumas novas tend�ncias de comportamento, � essencial ter aten��o antes de tomar grandes decis�es enquanto ainda impera uma indefini��o de futuro. As startups tamb�m precisam ter muito cuidado para n�o parecerem oportunistas, dado o cen�rio de impacto econ�mico e social no pa�s, se aproveitando do momento para se destacar nos mercados em que est�o". Confira abaixo outros trechos da entrevista com Barrence:

A busca por solu��es � COVID-19 e respostas aos efeitos da pandemia acelerou o processo de transforma��o digital em diversos segmentos, o que, por sua vez, exigiu r�pida capacidade de resposta de governos, centros de pesquisa e tamb�m dos empreendedores. No caso das startups, algumas delas v�m desempenhando papel central na continuidade de atividades essenciais, como log�stica e conveni�ncia. Outras t�m se mostrado centrais na adapta��o a novos h�bitos e comportamentos digitais, como acesso a conte�dos, desenvolvimento de novas habilidades e educa��o no formato digital.

Uma das que mais se destacam � a Hotmart, com um crescimento expressivo no volume de buscas do Google. Isso demonstra a capacidade de startups mineiras em se tornarem refer�ncias em seus mercados. Para que isso aconte�a, � necess�rio seguir investindo na constru��o de um ecossistema de inova��o cada vez mais coordenado em Minas Gerais.

� um programa do Google for Startups voltado para aquelas em est�gio inicial, com workshops, talks e mentorias em 12 semanas. A turma que encerramos em abril foi a maior que j� tivemos, com 21 participantes. Devido ao distanciamento social, ainda estamos avaliando as datas da pr�xima turma e o melhor formato. Para participar, � s� ficar atento ao nosso site, newsletter e Instagram, onde divulgamos os processos de inscri��o.

A gente sempre esteve de olho na rede de startups mineiras, afinal o Google Brasil nasceu justamente de uma startup de Belo Horizonte. Em 2005, o Google comprou a Akwan, fundada por professores da UFMG e assim abriu seu primeiro escrit�rio no pa�s em Minas. No Startup Zone tivemos a Simplifica A�, a Foozi e a WiCar, tr�s startups com propostas diferentes que mostram como o empreendedorismo mineiro est� amadurecendo e buscando diversificar seus mercados.

No fim do ano passado, n�s tamb�m rodamos o programa Immersion, que � voltado para startups j� em est�gio de crescimento e escala. Nele, focamos em tr�s �reas de expertise do Google: desenvolvimento de produto, aquisi��o de clientes e gest�o e cultura. Dentre as 10 startups participantes, cinco eram mineiras: S�lides, Dito, Rock Content, Toro Investimentos e Gr�o Direto. Ter essa diversidade de empresas provindas de Minas em diferentes programas nossos � mais um exemplo de como o ecossistema do estado � rico.

N�s acreditamos que se as startups tiverem sucesso, o Google, nossas comunidades e a economia tamb�m ter�o. Nosso papel � o de dar suporte imediato para as lideran�as e seus times, que est�o em um momento de tomar decis�es duras. Buscamos colocar � disposi��o recursos, como o apoio de mentores, experts e as nossas tecnologias, que possam ajud�-las com desafios espec�ficos. Tamb�m repensamos a pr�pria estrutura dos nossos programas. Al�m de terem se tornado remotos, trabalhamos na adapta��o de conte�dos para que sejam �teis ao momento, que � de otimiza��o e de buscar reduzir custos adicionais das contas das startups.

Tivemos que fechar temporariamente a nossa sede em S�o Paulo, o Google Campus, e isso impactou diretamente o formato dos nossos programas que seguem sendo virtuais at� que seja seguro reabrir o pr�dio. Mas o nosso pr�dio � apenas um dos benef�cios que oferecemos para as startups da nossa rede. Em todos os nossos programas, o que mais valorizamos � a troca de experi�ncias e conhecimentos entre especialistas e empreendedores, e isso foi poss�vel levar para o meio virtual. Isso enriquece muito a nossa rede de contatos.

Independente do momento desafiador, sigo otimista em rela��o ao desenvolvimento do ecossistema de inova��o no pa�s, e em especial em rela��o � participa��o das startups no processo de transforma��o da sociedade. N�o h� d�vidas que a pandemia trouxe � tona necessidades importantes da popula��o que precisam ser endere�adas, como o acesso em massa a servi�os financeiros digitais, telemedicina e um novo formato de entrega da educa��o em todos os n�veis. Al�m disso, empresas tradicionais e governos ter�o inova��o e transforma��o digital como itens priorit�rios em suas agendas. O protagonismo dos empreendedores ser� fundamental para construir solu��es com o uso de tecnologia capaz de endere�ar tais necessidades. Acredito que tudo isso poder� acelerar os ciclos de inova��o em diversos setores no futuro.