Gerdau prepara investimentos bilion�rios em Minas Gerais

O or�amento da Gerdau prev� o aporte de R$ 5 bilh�es em 2023 e 60% deste valor deve ter as opera��es em Minas Gerais como destino da sider�rgica que se define como “ga�cha de nascimento e mineira de cora��o”. Foi o que revelou o CEO da empresa, Gustavo Werneck, ao destacar a import�ncia de Minas na hist�ria da companhia, que decidiu priorizar o estado em seu plano de investimentos.

 

Em entrevista ao Estado de Minas, Werneck detalhou os investimentos previstos para Minas Gerais, exaltou o hist�rico do estado na forma��o de profissionais para a �rea da metalurgia e como a renova��o tecnol�gica da empresa pode ajudar a capacitar jovens mineiros e avan�ar rumo a uma atividade miner�ria segura e sustent�vel. Mineiro de Belo Horizonte, Gustavo Werneck formou-se em engenharia mec�nica na Universidade Federal de Minas Gerais (UFMG). Ele iniciou sua carreira na Gerdau em Bar�o de Cocais, Regi�o Central do estado, e alia suas ra�zes mineiras ao desejo de perman�ncia e fortalecimento da empresa em Minas. Em 2022, Werneck foi eleito uma das 500 pessoas mais influentes da Am�rica Latina, em levantamento promovido pela plataforma digital da Bloomberg.

 

 

 

Em 2022, a Gerdau registrou uma receita l�quida de R$ 82,4 bilh�es, recorde hist�rico. O valor representa os resultados acumulados nos nove pa�ses onde a companhia tem atua��o e, do n�mero total, 30% foi obtido com atividades em Minas Gerais. A perspectiva do comando da sider�rgica � que a produ��o no estado se qualifique e o valor agregado das mercadorias aumente o rendimento para a empresa e para os cofres do estado.

 

INVESTIMENTOS

Para Gustavo Werneck, os investimentos concentrados em Minas Gerais seguem uma l�gica da estrutura presente no estado e do hist�rico de 35 anos de atua��o na regi�o. “� onde a gente criou toda a nossa plataforma de crescimento tanto do ponto de vista do min�rio, quanto do reflorestamento. Minas Gerais � onde n�s vamos encontrar um ambiente mais adequado para fazer esse investimento”, comenta o CEO.

 

 

 

O executivo explica que parte importante do valor ser� investido em minera��o para aumentar a produ��o e atender �s opera��es da usina da empresa em Ouro Branco. A cidade da Regi�o Central do estado � onde fica a maior planta da Gerdau no mundo e � uma das quatro que concentram o investimento previsto junto de Divin�polis, Bar�o de Cocais e Tr�s Marias. A empresa espera que mais de 40 cidades sejam diretamente beneficiadas.

 

“Nosso investimento � sempre com foco na minera��o sustent�vel, sem barragem, com processamento a seco. O outro foco � aumentar a capacidade de produ��o de laminados em Ouro Branco. Desde a constru��o, a usina foi projetada para produzir o que o pessoal chama de semiacabado, que n�o � o produto final, s� que a gente tem transformado Ouro Branco em uma usina com capacidade de produ��o de produto final”, comenta. Werneck explica que a empresa vive uma fase de concentra��o dos investimentos, encerrando atividades difusas e focando a opera��o em �reas espec�ficas. No mapa da Gerdau, ganham destaque as atividades nos Estados Unidos, em especial no Texas, e no Brasil, com foco em Minas Gerais e em S�o Paulo.

 

“N�s estamos em nove pa�ses atualmente. A gente estava com balan�o muito alavancado h� uns anos, ent�o foi a primeira vez na hist�ria da empresa que decidimos vender. Para uma empresa que s� vinha crescendo, foram decis�es dif�ceis, sempre � mais f�cil comprar do que vender. Ent�o n�s sa�mos do Chile, estamos saindo da �ndia e sa�mos da Guatemala. Vendemos boa parte das nossas opera��es nos Estados Unidos para estarmos naqueles pa�ses onde de fato temos relev�ncia. Isso fez muito bem para n�s pro nosso balan�o, a gente hoje tem uma d�vida baix�ssima e estamos muito preparados para crescer e, no Brasil, nosso grande foco de crescimento est� em Minas Gerais”, afirma.

 

SUSTENTABILIDADE

Segundo o CEO, os investimentos t�m como objetivo n�o apenas incrementar a produ��o da Gerdau, mas tamb�m estabelecer uma rela��o cada vez mais pr�xima entre a atividade da empresa e a responsabilidade ambiental. Al�m do foco em estabelecer atividades de minera��o seguras e sem uso de barragem de rejeitos, a matriz energ�tica da companhia passa por transforma��es que priorizam o uso de fontes renov�veis e limpas. “A produ��o de a�o via carv�o vegetal traz um benef�cio muito importante, porque permite uma produ��o com baixa emiss�o de carbono. Ent�o n�s temos uma �rea reflorestada aqui em Minas Gerais muito significativa: s�o 250 mil hectares, que nos tornam os maiores reflorestadores do estado. A gente planta eucalipto, depois de sete anos a gente corta, faz o carv�o vegetal e alimenta os nossos fornos. � uma �rea do tamanho do munic�pio de S�o Paulo, que come�a pr�xima a Curvelo, Tr�s Marias e forma um corredor que vai subindo at� a regi�o de Montes Claros, no Norte de Minas.

 

A gente tamb�m gostaria de investir bem fortemente em Minas Gerais na gera��o de energias renov�veis, porque essa mesma regi�o � um dos corredores de maior incid�ncia Solar do Brasil. Ent�o a gente j� anunciou uma parceria com a Shell em Brasil�ndia de Minas para fazermos um investimento em energia solar. Tamb�m estamos criando agora uma plataforma junto com a XP Investimentos chamada New Wave que vai ser uma grande plataforma de gera��o de energia renov�vel no Brasil e gostar�amos que boa parte desses investimentos fosse aqui no estado de Minas Gerais”, projeta.

O investimento em sustentabilidade, segundo o executivo, passa tamb�m pela forma��o de profissionais capacitados para aliar a produ��o industrial � ecologia. Werneck destaca o programa ‘Gerdau Germinar’, que h� 32 anos, oferece uma agenda de educa��o ambiental para jovens em idade escolar. O projeto j� atendeu mais de 460 mil estudantes e hoje funciona nas cidades de Congonhas, Conselheiro Lafaiete, Itabirito, Moeda, Ouro Branco e Ouro Preto.

 

Werneck avalia que a expertise e desenvolvimento tecnol�gico de Minas Gerais na �rea ambiental tamb�m s�o um fator atrativo para os investimentos no estado. “Com as nossas florestas em Minas, jogamos de igual para igual com qualquer outra empresa especializada nesse ramo. Tem uma tecnologia absurda por tr�s disso, a replica��o gen�tica das sementes a partir das �rvores mais fortes, por exemplo. Minas Gerais e o Esp�rito Santo s�o muito fortes nisso e fazer essa iniciativa em outro lugar seria como come�ar do zero. O que temos aqui, a capacidade intelectual que tem dentro de uma UFMG � impressionante”.

FORMA��O PROFISSIONAL

Gustavo Werneck destaca a m�o-de-obra especializada formada em Minas Gerais para justificar a concentra��o de investimentos no estado. Segundo o executivo, o hist�rico de forma��o profissional e a necessidade de atender grandes mineradoras fizeram da regi�o um polo importante de gera��o de conhecimento que n�o pode ser desprezado pelas empresas. “Minas Gerais tem uma tradi��o muito antiga no metal e no a�o. Voc� n�o encontra em outros pa�ses a forma��o de escolas como as de Ouro Preto e da UFMG na engenharia mec�nica, na engenharia de Minas, na engenharia el�trica e na pr�pria engenharia civil muito focada em grandes obras. Usar essa hist�ria e esse conhecimento � muito relevante, a gente ganha muito tempo no desenvolvimento de projetos”, comenta.

 

O CEO da Gerdau tamb�m destaca que o relacionamento empresarial em Minas tamb�m � um destaque e a cria��o dos v�nculos torna o estado um ponto nevr�lgico do planejamento da companhia. A empresa come�ou suas atividades em terras mineiras em 1988 e comemora 35 anos em 2023. Desde ent�o ampliou sua influ�ncia e se tornou a maior empresa produtora de a�o do Brasil. “Para n�s, Minas Gerais se transformou em um estado de cria��o de muitas rela��es comerciais de longo prazo. O mineiro tem essa hist�ria de se sentar e conversar. � um estado em que n�o temos tanto peso nessa discuss�o de pre�o no dia a dia, o foco � mais na constru��o de rela��es duradouras”.

 

Mesmo com a expertise destacada, Werneck acredita que h� espa�o para mais qualifica��o em Minas e elenca esse como um dos objetivos da Gerdau. Para o executivo, essa � uma demanda que deve partir de a��es conjuntas do Estado e da iniciativa privada, que devem alavancar a forma��o de profissionais adequados �s demandas contempor�neas. “Hoje n�s fazemos muito uso de drones, por exemplo. Se tem algu�m pilotando um drone e vistoriando a �rea florestal, se consegue identificar rapidamente um foco de inc�ndio numa �rea de 220 mil hectares, pode-se chegar l� e atuar diretamente naquele problema. Com nosso drone, eu consigo atrav�s de compara��o de imagem, saber exatamente qual � o estoque sem mandar um funcion�rio l� com a planilha. Mas a� vou contratar um piloto de drone e n�o consigo achar. S�o profiss�es novas e iniciativas de forma��o devem partir do poder p�blico e das empresas”, avalia.

INOVA��O

As mais de tr�s d�cadas de hist�ria da Gerdau em Minas se iniciaram com a aquisi��o da Companhia Sider�rgica Pains, em Divin�polis e cresceu a ponto do estado abrigar o �nico laminador da Am�rica Latina que produz grandes perfis estruturais laminados, em Ouro Branco. O investimento em tecnologia � considerado primordial pela dire��o da empresa, que mais do que aumentar a produ��o, define como meta aumentar o valor agregado das mercadorias.

 

O CEO da empresa destaca que a planta da usina de Ouro Branco foi a primeira planta industrial do Brasil a funcionar completamente com tecnologia 5G, o que permite n�o apenas aumento de produtividade como oferecer mais seguran�a aos funcion�rios, e controle do que acontece na ind�stria. Werneck tamb�m cita parcerias com a UFMG para atender demandas sociais e ambientais. “Estamos construindo junto com a UFMG um projeto de casas para a popula��o de baixa renda feita com os rejeitos do alto-forno. Com a tecnologia da universidade, j� temos essas casas geminadas em Ouro Branco”, disse.

 

 

 

32

unidades produtoras de a�o

28.350 

colaboradores diretos e indiretos no mundo

2 

minas de min�rio de ferro.

250 MIL

hectares de base florestal, entre plantios de

eucalipto e �reas de preserva��o.

9

Presen�a em pa�ses