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Estado de Minas ATL�TICO

Kalil diz que gostaria de ver Menin como acionista do Atl�tico: 'Quem dera'

Prefeito de BH concedeu entrevista exclusiva ao Estado de Minas e ao Superesportes


23/06/2021 07:06 - atualizado 23/06/2021 07:28

Alexandre Kalil gostaria de ver Atlético como S/A e tendo Menin como investidor(foto: Ramon Lisboa/EM/D.A Press)
Alexandre Kalil gostaria de ver Atl�tico como S/A e tendo Menin como investidor (foto: Ramon Lisboa/EM/D.A Press)
Embora o Atl�tico n�o admita migrar para o modelo de clube-empresa em m�dio prazo, o ex-presidente e hoje prefeito de Belo Horizonte, Alexandre Kalil (PSD), revelou que gostaria de ver a institui��o como "S/A" e tendo como acionista majorit�rio um empres�rio como Rubens Menin, com f�lego para grandes investimentos.

Em entrevista ao Estado de Minas e ao Superesportes, Kalil se mostrou favor�vel � aproxima��o de Menin da gest�o do clube. Desde 2020, o empres�rio desembolsou mais de R$ 330 milh�es em contrata��es e pagamentos de sal�rios. J� na atual temporada, o mecenas ainda tem ajudado a institui��o na quita��o de d�vidas onerosas (passivos antigos com clubes, bancos e processos na Fifa).

Com o pagamento desses d�bitos, o Atl�tico passar� a ter, em pouco tempo, a maior parte do seu passivo concentrado em Rubens Menin. Logo, o empres�rio teria potencial para se tornar um s�cio majorit�rio em eventual migra��o do clube para o modelo de Sociedade An�nima do Futebol (SAF), conforme Projeto de Lei (5.516/2019) aprovado no Senado e que ser� apreciado na C�mara dos Deputados.

Especula��es � parte, o cen�rio ideal, para Kalil, seria ter Menin como esse grande investidor. "Quem dera. �timo. Mas, pelo que o Rubens me falou, eles t�m um plano de tr�s anos ou quatro anos de Atl�tico, nada mais. Mas seria �timo se algu�m assumisse o Atl�tico para botar dinheiro l� dentro".

'Futebol nunca mais'

O prefeito de Belo Horizonte ainda descartou totalmente voltar ao Atl�tico como presidente ou executivo do futebol. Mandat�rio do clube entre 2008 e 2014 e integrante da diretoria de futebol em outras temporadas, ele afirmou que � hora de dar sua parcela de contribui��o na pol�tica.

"Futebol nunca mais. Futebol voc� pega, arruma, entrega. Entreguei o servi�o, igual estou entregando a Belo Horizonte. Entreguei o servi�o. Futebol � botar ta�a pra dentro. Entreguei o servi�o que tinha que fazer l� e vamos para a televis�o assistir", disse Alexandre Kalil, de forma categ�rica.

No Atl�tico, Kalil foi tricampe�o mineiro (2010, 2012 e 2013), campe�o da Copa Libertadores (2013), da Recopa Sul-Americana (2014) e da Copa do Brasil (2014).

O pessedista assumiu a Prefeitura de Belo Horizonte em 2017 e foi reeleito para o mandato de 2021 a 2024. Apesar de n�o ser oficial, existe a possibilidade de ele concorrer ao governo do estado de Minas no pleito previsto para outubro de 2022.

Rubens Menin

Atualmente, Rubens Menin faz parte de um colegiado que auxilia o presidente S�rgio Coelho e o vice Jos� Murilo Proc�pio na gest�o do Atl�tico. Os outros integrantes do grupo s�o os empres�rios Rafael Menin - filho de Rubens -, Ricardo Guimar�es e Renato Salvador.

Segundo o plano de a��o detalhado pelo Atl�tico em abril no evento Galo Business Day, a meta � reduzir a d�vida do clube at� 2026 de R$ 1,209 bilh�o para R$ 341 milh�es.

Rafael Menin

Em maio, durante entrevista ao canal do jornalista Jorge Nicola, no Youtube, Rafael Menin descartou inicialmente tirar o Atl�tico do modelo de associa��o e migr�-lo para Sociedade An�nima do Futebol. O filho de Rubens Menin justificou � �poca.

"Eu acho dif�cil, conhecendo o Atl�tico, virar clube-empresa. O mais importante n�o � a discuss�o se vai ser clube-empresa ou n�o, e sim como vai ser gerido o clube. O clube precisa ser gerido como uma empresa. Agora, o fato de ser empresa, tem empresa com dificuldade financeira todo dia, tem empresa nascendo, morrendo, entrando em concordata. O fato de ser empresa n�o garante sucesso ou boa gest�o. Voc� pode ter o modelo de associa��o desportiva, um clube, e ser super bem gerido. O que a gente est� procurando fazer, atrav�s de um estatuto completamente modernizado, � justamente garantir isso. � o clube, independentemente de quem vai ser o presidente, ter ali embaixo (no organograma), obrigatoriamente, uma gest�o altamente profissional, com transpar�ncia, que d� governan�a para o clube, que melhore sua reputa��o, bem gerido, organizado, sem falcatrua. Acho que a dire��o � muito mais essa. Ser clube-empresa n�o � o principal ponto. Quais s�o as amarras no clube para que ele tenha uma boa gest�o no longo prazo? Essa � a nossa maior preocupa��o".

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