"Quando Kennedy, em 1961, definiu que os americanos seriam os primeiros a chegar � Lua, n�o existia nem projeto da NASA. No entanto, oito anos depois esse objetivo foi alcan�ado". � com situa��es e refer�ncias como esta que o doutor em ci�nca da computa��o e pesquisador Silvio Meira se prop�e a responder, em seu novo livro, a pergunta: O que � estrat�gia?, questionamento que tamb�m d� nome � obra, lan�ada nesta ter�a-feira (28/9) na plataforma Kindle, da Amazon.
Se para muitos questionar o que � estrat�gia remete a um conceito aplic�vel apenas a situa��es muito espec�ficas, Meira aborda o tema a partir de refer�ncias f�ceis de serem assimiladas, aproximando o di�logo, j� integrado aos boards das corpora��es, do cidad�o comum.
Voltando ao exemplo da Lua, naquele momento, o pouso era uma possibilidade ainda distante da realidade, mas que se tornou palp�vel quando as estrat�gias claras foram tra�adas para se construir as capacidades necess�rias ao objetivo.
Ao contextualizar o seu trabalho, Silvio Meira afirma que "O que � estrat�gia" adota um estilo que referencia e homenageia o tratado l�gico e filos�fico do austr�aco Ludwig Wittgenstein, autor de "Tractatus Logico-Philosophicus" (Leipzig, 1921), que ajuda a entender o quanto uma boa estrat�gia � necess�ria para sobreviv�ncia dos neg�cios.
“Sem isso, qualquer empresa � uma forte candidata a ser mais uma no imenso cemit�rio de CNPJs que tanto assombra gestores pa�s a fora”, diz Meira.
Para tentar responder � pergunta que d� nome ao livro, Meira tra�a a “estrat�gia” para o “emprego da estrat�gia” em 21 t�picos, que segundo ele, como um c�digo de programa��o, pode ser usada por qualquer institui��o ou empresa, em qualquer contexto, para a��es que chama de “verdadeiramente transformadoras”.
“Sem isso, qualquer empresa � uma forte candidata a ser mais uma no imenso cemit�rio de CNPJs que tanto assombra gestores pa�s a fora”, diz Meira.
Para tentar responder � pergunta que d� nome ao livro, Meira tra�a a “estrat�gia” para o “emprego da estrat�gia” em 21 t�picos, que segundo ele, como um c�digo de programa��o, pode ser usada por qualquer institui��o ou empresa, em qualquer contexto, para a��es que chama de “verdadeiramente transformadoras”.
Nascido em 1955 em Tapero�, na Para�ba, Silvio Meira � professor extraordin�rio da Cesar.school e professor em�rito do Centro de Inform�tica da Universidade Federal de Pernambuco. � um dos fundadores do CESAR, do Porto Digital, onde preside o Conselho de Administra��o. Tamb�m � cientista-chefe da Digital Strategy Company e membro dos conselhos da CI&T, MAGALU, MRV, BBCE e TEMPEST. Meira � graduado em Engenharia Eletr�nica pelo Instituto Tecnol�gico de Aeron�utica (1977), mestre em Ci�ncias da Computa��o pela Universidade Federal de Pernambuco (1981) e doutor em Ci�ncia da Computa��o - University of Kent at Canterbury (1985).
Silvio Meira tamb�m � autor de “Novos neg�cios invoadres de crescimento empreendedor no Brasil (Casa da Palavra, 2013), assina mais de 300 artigos cient�ficos e muitas centenas de textos sobre tecnologias da informa��o e seu impacto na economia, sociedade, neg�cios e pessoas e j� supervisionou cerca de 150 teses de doutorado e disserta��es de mestrado.
SERVI�O
T�tulo:
"O que � estrat�gia"
Autor:
Silvio Meira
Editora:
Paradoxum
Dispon�vel no Kindle em
https://amzn.to/2ZiQv7l
.
Vers�o impressa:
Lan�ada na segunda quinzena de outubro