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Estado de Minas

Fundo da Vale aumentar� investimento em infraestrutura

O fundo de pens�o da Vale tem 27% de seu patrim�nio aplicado na bolsa


postado em 20/09/2011 16:43 / atualizado em 20/09/2011 17:51

Com R$ 14 bilh�es em patrim�nio, a Valia, fundo de pens�o dos funcion�rios da Vale, vai aumentar seus investimentos em infraestrutura, segundo seu presidente, Eust�quio Lott. A Valia � o quinto maior fundo de pens�o do Brasil e vai investir no setor por meio de aportes em fundos de private equity, carteiras que compram participa��o em empresas.

A funda��o tem atualmente 4% de seu patrim�nio alocado em private equities, o equivalente a R$ 560 milh�es. A meta � elevar esse porcentual para 6%. Isso equivale a cerca de R$ 280 milh�es que ser�o direcionados para esses fundos, com base no patrim�nio atual.

Segundo Lott, todos os dias, gestoras procuram a funda��o mostrando projetos para capta��o. "H� uma quantidade enorme de gestoras e projetos". De acordo com ele, tem surgido projetos de energia el�trica, petr�leo e concess�o rodovi�ria. De investimentos em aeroportos, at� agora n�o apareceu nenhum.

O fundo de pens�o da Vale tem 27% de seu patrim�nio aplicado na bolsa. De acordo com Lott, a carteira n�o perdeu este ano, mas tamb�m n�o teve ganho. "Est� no zero a zero", disse o executivo, destacando que a funda��o aplica em pap�is como Petrobras, Brasil Foods (BRF) e BrMalls, al�m de a��es da pr�pria Vale, que respondem por cerca de 6% a 7% do total. O porcentual total aplicado em a��es pode chegar a 35%, mas Lott disse que, no momento, a funda��o n�o est� comprando mais bolsa. "Estamos sempre observando o mercado, se surgir uma boa oportunidade, compramos".

Na BRF, a Valia faz parte do grupo de fundos de pens�o que indica um conselho para a empresa. Lott n�o comentou o futuro da empresa de alimentos, apenas diz que "h� uma vis�o harmoniosa no conselho" sobre os pr�ximos rumos da companhia, que foi obrigada pelo Conselho Administrativo de Defesa Econ�mica (Cade) a se desfazer de ativos para se fundir com a Perdig�o.


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