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Estado de Minas

Jovens geniais e ideias milion�rias movimentam mercado de TI

Criatividade brasileira se destaca e revela talentos


postado em 13/06/2012 06:00 / atualizado em 13/06/2012 09:57

Muitos jovens com menos de 30 anos pertencentes a uma gera��o que cresceu conectada ao mundo digital est�o criando projetos inovadores que facilitam a vida de quem navega na internet e ainda os transforma em milion�rios. Com ideias aparentemente simples eles t�m aproveitado as possibilidades oferecidas pelas empresas, que querem se aproximar de seu p�blico-alvo atrav�s das redes sociais, para fazer dinheiro. Exemplo m�ximo do bom desempenho desses jovens � o fundador do Facebook, Mark Zuckerberg, de 28 anos, que criou o site de relacionamentos em 2004 e agora est� entre as pessoas mais influentes do mundo, com fortuna estimada em US$ 17,5 bilh�es. No rastro dele, brasileiros tamb�m fazem fama no universo dos bytes, como o cofundador do Facebook, Eduardo Saverin, de 30, o cofundador do aplicativo para celulares Instagram, Michel Krieger, de 26, e agora presidente da Samba Tech, Gustavo Caetano, de 30 anos, que j� � apontado como refer�ncia em empreendedorismo tecnol�gico e, nos pr�ximos tr�s anos, tem expectativa de faturar cerca de R$ 100 milh�es com a Samba Tech, empresa l�der em solu��es para v�deos online na Am�rica Latina.

André Fonseca e Bruno Alves com a equipe da Dito, empresa que produz jogos e aplicativos para mídias sociais(foto: Marcos Michelin/EM/D.A/Press)
Andr� Fonseca e Bruno Alves com a equipe da Dito, empresa que produz jogos e aplicativos para m�dias sociais (foto: Marcos Michelin/EM/D.A/Press)

Natural de Araguari, no Tri�ngulo Mineiro, Gustavo tem 50 funcion�rios que usam a tecnologia para gerenciar, distribuir e monetizar os v�deos que circulam na internet e tem atra�do a aten��o no �mbito internacional. Hoje e amanh�, ele se apresenta no evento F.ounders, na Nasdaq – bolsa eletr�nica de Nova York –, onde vai falar sobre empreendedorismo, tecnologia e inova��o. O evento re�ne os 100 principais fundadores de empresas de tecnologia do mundo. Edi��es anteriores tiveram a participa��o dos fundadores do Twitter, Skype, Angry Birds, YouTube e o m�sico Bono Vox, que tamb�m � empres�rio do setor tecnol�gico.

Com a oportunidade, Gustavo, que tamb�m � presidente da Associa��o Brasileira de Startups, destaca o crescente reconhecimento internacional da empresa, mas tamb�m do setor e dos profissionais da �rea. “Esta � uma oportunidade de posicionar o Brasil e o que estamos fazendo para o resto do mundo” resume. “Quero contar um pouco da minha experi�ncia e sobre quais s�o os desafios de construir uma startup no Brasil, al�m de mostrar como o mercado nacional e o da Am�rica Latina est�o favor�veis � abertura de novos neg�cios.” A associa��o tem 300 startups cadastradas. Gustavo participa ainda, em setembro, do World Summit on Innovation & Entrepreneurship, em Boston, onde vai discutir ideias para um novo momento da economia de inova��o.

De olho nesse mercado, que segue aberto para quem quer fazer carreira em inform�tica, os amigos Andr� Fonseca e Bruno Andrade, ambos de 27, criaram, nos corredores da PUC Minas, a Dito, empresa especializada na produ��o de aplicativos e jogos para m�dias sociais. Cinco anos depois da funda��o, com 20 funcion�rios e faturamento de aproximadamente R$1 milh�o por ano, Andr� lembra que o sucesso dos jovens talentos da tecnologia pode ser atribu�do ao bom momento vivido pelo mercado, que est� constantemente em busca de inova��o. “Esse � o melhor momento para quem quer se tornar um empreendedor digital. Isso porque as empresas est�o olhando para o Brasil e querem consumir o que produzimos aqui. Talvez, daqui alguns anos n�o seja t�o f�cil para um empreendedor da �rea da tecnologia se destacar”, diz.

Para seguir como empreendedor nesse universo, o caminho para os aspirantes a milion�rios �, segundo Fonseca, aproveitar o momento oportuno, encontrar uma �rea em que goste de atuar, observar as necessidades do setor e o tamanho desse mercado para depois verificar qual atendimento dever� ser dado a ele. “O sucesso est� ligado ao fato de o empreendedor compreender que um produto da internet nunca est� finalizado. � preciso aperfei�o�-lo sempre, entender as necessidades do cliente e do p�blico e oferecer novidades”, refor�a. “Muitas �reas hoje s�o mal atendidas e as possibilidades de inova��o s�o enormes. Tudo o que pode ser melhorado e isso soa para n�s como oportunidade de ganhar mais dinheiro”, completa.

Tr�s perguntas para...
Gustavo Caetano
Presidente da Samba Tech e Presidente da Associa��o Brasileira de Startups
(foto: KIKA DARDOT/DIVULGAÇÃO)
(foto: KIKA DARDOT/DIVULGA��O)

1) Como voc� v� o interesse crescente dos jovens pela �rea de tecnologia?
Tecnologia � o que move o mundo e quanto mais profissionais qualificados nesse setor, melhor para todos na sociedade. Por isso, acho extremamente positivo. Hoje, os jovens que j� s�o consumidores �vidos dessa �rea n�o atuam apenas como usu�rios, mas como inventores de projetos que impactam positivamente na vida das pessoas. Em meio a uma avalanche de novas empresas em todo o mundo, acredito que o Brasil est� conseguindo se destacar. Startups que j� nasceram globais e com excelentes modelos de neg�cio est�o fazendo do pa�s um polo de empreendedorismo e foco de Venture Capitals. Temos muito o que mostrar e, para isso, devemos mudar nossa cultura de querer “arrumar um emprego” para a de apostar, assumir riscos e empreender.

2) O que um jovem que quer atuar na �rea de tecnologia deve ter como diferencial? Como deve se preparar?
Ele deve ter pr�-atividade, sempre estar � frenteesediferenciar ao apresentar novidades que sejam relevantes ao seu p�blico- alvo. O mercado de TI (tecnologia da informa��o) � bastante din�mico e vol�til e muda com muita frequ�ncia. Por isso, para se destacar, � preciso inovar sempre.

3) Quais s�o as suas dicas para quem quer se tornar um empres�rio de tecnologia?
Foco e flexibilidade. Primeiro, foque em um grande mercado ou nicho promissor. Se especialize em algo que ningu�m faz e que, preferencialmente, nenhuma ‘grande’ tenha interesse ou j� tenha feito. Seja flex�vel. Se continu�ssemos nosso primeiro plano de neg�cios, estar�amos vendendo joguinhos de celular at� hoje ou n�o. Se adaptar ao mercado � essencial, ainda mais em um cen�rio t�o din�mico quanto o de tecnologia.

 


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