A Petrobras divulgou nesta quarta-feira as metas do Programa de Otimiza��o de Custos Operacionais (Procop), um dos programas estruturantes do Plano de Neg�cios e Gest�o 2012-2016. Segundo a estatal, o Procop tem tr�s objetivos principais: no plano financeiro, aumentar a gera��o de caixa no horizonte do PNG 2012-2016; no operacional, aumentar a produtividade de suas atividades a partir de benchmarks internos e externos; no organizacional, refor�ar o modelo de gest�o voltado para a efici�ncia em custos.
O escopo do programa abrange as atividades no Brasil, nas �reas de Explora��o e Produ��o, Abastecimento e Gas e Energia, incluindo log�stica operada pela subsidiaria Transpetro, tamb�m atuando nos processos de suporte �s opera��es, como suprimento de materiais, estoque de pe�as e combust�veis e tecnologia da informa��o.
De acordo com o comunicado da empresa, o Programa foi conduzido em tr�s fases. A primeira foi de junho a agosto de 2012, e teve como objetivo formar uma vis�o preliminar das �reas de foco e do potencial de otimiza��o. Nesta fase, uma lista de oportunidades foi identificada, qualificada e priorizada. A fase dois ocorreu de setembro a novembro e foi dedicada ao aprofundamento e detalhamento das oportunidades identificadas na fase I, e � quantifica��o precisa do ganho associado. J� a �ltima etapa foi marcada pela implementa��o, consolidando as metas, respons�veis e marcos de cada iniciativa.
"A partir da base de gastos gerenci�veis de R$ 63 bilh�es realizada em 2011, foram priorizadas 39 grandes oportunidades de otimiza��o nos processos produtivos e de suporte, que s�o diretamente relacionadas a uma base de custos de R$ 43 bilh�es, ou seja, 70% do total de R$ 63 bilh�es", informou a empresa. Os R$ 20 bilh�es em gastos n�o abrangidos pelo programa est�o relacionados �s atividades de P&D, Engenharia, Explora��o, Comunica��o, Responsabilidade Social, �rea Financeira e outros processos de gest�o, al�m de gastos referentes a transa��es internas ao Sistema Petrobr�s (elimina��es entre empresas do grupo). "Desta forma, as 39 oportunidades foram detalhadas e traduzidas em 515 iniciativas de otimiza��o de custos, com metas operacionais e plurianuais, consolidadas em planos de trabalho detalhados para cada iniciativa".
Com esse conjunto de iniciativas, foi fixada meta de redu��o de R$ 8 bilh�es, ou 19% dos gastos gerenci�veis sob escopo (R$ 43 bilh�es). "Esse potencial ser� agora capturado gradativa e progressivamente a partir de 2013, segundo a��es detalhadamente planejadas, permitindo que a companhia reduza o crescimento dos seus custos operacionais na ordem de R$ 32 bilh�es no per�odo de 2013 a 2016", informou a estatal.