O Magazine Luiza vai abrir lojas dentro dos hipermercados do Grupo Carrefour para vender eletroeletr�nicos, eletrodom�sticos, TV e celular. O projeto piloto come�a na segunda quinzena de junho nos hipermercados do Carrefour do bairro do Lim�o e do Shopping An�lia Franco, ambas as lojas na cidade de S�o Paulo. No Carrefour Lim�o, a loja ter� a bandeira Magazine Luiza e no hipermercado An�lia Franco a bandeira ser� Carrefour.
"A inten��o � melhorar a experi�ncia de compras do consumidor", afirma St�phane Engelhard, vice-presidente de Rela��es Institucionais do Grupo Carrefour Brasil. Na Fran�a, Pol�nia e na China, o Carrefour j� tem parcerias semelhantes com varejistas locais que s�o especialistas em eletroeletr�nicos no modelo loja dentro da loja, "store in store".
Com a parceria, tanto o mix de produtos como o atendimento da venda de eletrodom�sticos e eletr�nicos no Carrefour ser�o ampliados e melhorados. As duas lojas experimentais ser�o gerenciadas pelo Magazine Luiza. Na loja do Lim�o, toda a equipe ser� do Magazine e os funcion�rios atuais do Carrefour ser�o reaproveitados em outras unidades do Grupo. "N�o haver� demiss�es", diz Engelhard. Na loja do An�lia Franco, a equipe ser� mista, formada por funcion�rios das duas empresas. Mas os estoques e o sortimento ser� do Magazine.
"Estamos fazendo um laborat�rio", diz Engelhard. Depois de seis meses, dependendo dos resultados, ele diz que esse modelo de neg�cio poder� ser ampliado para outras lojas de hipermercados da rede. O Carrefour tem hoje 100 hipermercados. O Magazine confirmou em comunicado ao mercado o novo modelo de neg�cio.
A parceria entre os dois gigantes marca uma nova etapa da concorr�ncia no varejo. Vinte anos atr�s, hipermercados e lojas especializadas em eletroeletr�nicos foram grandes rivais, quando as vendas desses itens nas grandes cadeias de supermercados avan�aram sobre o varejo especializado. No final do anos 1990, os eletr�nicos chegaram a responder por 15% das vendas do hipermercados, lembra o consultor da Mixxer Desenvolvimento Empresarial, Eug�nio Foganholo.
"Essa alian�a � uma nova forma de pensar o varejo: um grupo n�o compete com outro, mas coopera", diz o consultor. Para ele, tanto Carrefour como Magazine Luiza ganham com esse modelo de neg�cio, de uma loja dentro da loja ou "store in store". O modelo de loja de hipermercado vem perdendo participa��o do mercado por causa do avan�o do atacarejo.
Dados da consultoria Kantar mostram que, o hipermercado foi o modelo de loja que registrou no primeiro trimestre deste ano a maior queda de vendas no varejo entre os demais. Entre janeiro e mar�o, o recuo foi de 1,3% em rela��o a igual per�odo de 2018, enquanto os atacarejos cresceram 4,2%. A parceria, segundo o consultor, � uma forma de o hipermercado trazer um p�blico novo para a loja e tornar mais rent�vel a �rea de vendas.
No caso do Magazine Luiza, a parceria seria um jeito de ampliar rapidamente o n�mero de lojas para dar apoio ao com�rcio online, o grande foco da companhia. Com as lojas dentro dos hipermercados, o consumidor poderia comprar no site e retirar os produtos na loja. "� um jeito barato de multiplicar o n�mero de pontos de venda".
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