S�o Paulo – Os organizadores dos Jogos Ol�mpicos de T�quio, em 2020, se depararam nos �ltimos dias com um problema inesperado. A procura por ingressos para as competi��es esportivas foi 10 vezes maior do que a quantidade de bilhetes dispon�veis. De acordo com o Comit� T�quio'2020, foram vendidos 3,2 milh�es de entradas para residentes no Jap�o, mas 30 milh�es de pessoas acessaram o sistema na tentativa de garantir a presen�a em alguma das competi��es do maior evento esportivo do planeta.
A falta de ingressos � um problema in�dito na hist�ria ol�mpica. Em Londres'2012, os organizadores distribu�ram, na v�spera das competi��es menos requisitadas, milhares de ingressos para parceiros e comitivas internacionais. Na Rio'2106, foi adotada medida parecida, mas nem isso funcionou. Algumas disputas de polo aqu�tico, esgrima e t�nis foram realizadas diante de arquibancadas praticamente vazias.
Tudo indica que em T�quio ser� diferente. O Comit� Organizador afirma que ser�o oferecidos 7,8 milh�es de ingressos para todos os eventos. O problema � que somente uma parte disso ir� para os japoneses, justamente o p�blico que est� sedento pelos bilhetes.
Calcula-se que, do total de entradas dispon�veis, 25% ser�o destinadas para patrocinadores, federa��es internacionais e comit�s ol�mpicos nacionais. Outros 25% dever�o ter como destino compradores estrangeiros. Sobra, portanto, apenas metade dos ingressos – o equivalente a 3,9 milh�es de lugares – para os japoneses. Em entrevista recente, Masa Takaya, porta-voz do Comit� Organizador, afirmou que a Olimp�ada de T�quio ser� o evento mais popular de todos os tempos.
Mais popular significa tamb�m ser mais rent�vel. O Comit� Organizador da Olimp�ada japonesa espera arrecadar US$ 800 milh�es (aproximadamente R$ 3 bilh�es) com a vendas de ingressos, um recorde na hist�ria ol�mpica. Nos Jogos do Rio, a arrecada��o totalizou R$ 1,2 bilh�o e, segundo os organizadores, 94,6% dos bilhetes foram comercializados.
De acordo com a Rio'2016, muitas arquibancadas ficaram vazias porque 11% dos ingressos n�o foram utilizados para as suas finalidades. Em geral, os bilhetes desperdi�ados foram doados por patrocinadores a parceiros, que n�o se interessaram em ver as competi��es. Isso explica por que alguns eventos t�m ingressos esgotados, mas enormes vazios nas arquibancadas. Foi assim tamb�m nos Jogos de Londres'2012.
TORCEDORES Os torcedores japoneses est�o preocupados e n�o querem que isso se repita. Nos �ltimos dias, um movimento iniciado na internet pede que menos lugares sejam destinados aos patrocinadores ou aos comit�s ol�mpicos nacionais, para que possam ser oferecidos ao p�blico em geral. “� pouco prov�vel, por�m, que o Comit� Organizador ceda aos apelos dos torcedores”, diz o consultor especializado em marcas Eduardo Tancinsky. “Mais do que uma competi��o esportiva, a Olimp�ada � um grande painel para a exibi��o dos patrocinadores, que se fortalecem ao associar a sua imagem � dos maiores atletas do mundo.”
O problema � de dif�cil solu��o. Os patrocinadores, afinal, pagam a conta. At� o momento, tanto a Olimp�ada quanto a Paralimp�ada contam com um total de 64 patrocinadores, n�mero jamais alcan�ado por nenhum outro evento esportivo. Juntos, eles desembolsaram at� agora US$ 3,1 bilh�es. � o triplo do recorde anterior, alcan�ado em Londres'2012, e quase cinco vezes mais do que o valor obtido na Rio'2016. Maior evento esportivo do mundo fora do calend�rio ol�mpico, o Super Bowl, a grande final do futebol americano, movimenta meio bilh�o de d�lares em patroc�nios.
O n�mero de 64 apoiadores da Olimp�ada chama ainda mais a aten��o quando se descobre que ele n�o inclui os “patrocinadores top” (entre eles, empresas japonesas como Bridgestone, Panasonic e Toyota) e os “parceiros ouro” do Comit� Ol�mpico Internacional (como Coca-Cola e Visa).
T�quio'2020 conseguiu seduzir at� empresas pouco acostumadas a investir nesse tipo de publicidade. H� alguns dias, o Google anunciou sua entrada no time de patrocinadores dos Jogos, algo que jamais havia feito. O gigante da internet ser� parceiro oficial na categoria de servi�os de informa��o e navega��o baseados na internet.
RECORDE Por que o Google decidiu entrar s� agora na Olimp�ada? A empresa diz que tem liga��es afetivas com o Jap�o, onde abriu seu primeiro escrit�rio internacional, em 2011. Mas, certamente, a parceria com o evento n�o se deve apenas a isso. “Tudo indica que os japoneses far�o uma Olimp�ada espetacular, com tremenda visibilidade, e ningu�m quer ficar fora”, afirma o consultor Eduardo Tancinsky.
O recorde de patroc�nios vai cobrir boa parte do or�amento operacional dos Jogos, calculado em US$ 5,6 bilh�es. O or�amento total, que inclui a constru��o das arenas esportivas e obras de infraestrutura, � de US$ 12,6 bilh�es. Como sempre ocorre nesse tipo de evento, os gastos superaram, de longe, as proje��es iniciais. Em 2013, o or�amento da Olimp�ada era de US$ 2 bilh�es, o que significa que o valor foi ampliado em mais de seis vezes.
Os japoneses esperam obter ganhos expressivos com a Olimp�ada. Segundo c�lculos do Banco do Jap�o, a expectativa � de que o retorno do evento chegue a US$ 300 bilh�es at� 2030. Com o impulso dado pela visibilidade dos Jogos, o pa�s projeta quadruplicar o n�mero de turistas recebidos por ano, dos atuais 15 milh�es para 60 milh�es.
Autor do livro Circus maximus, sobre os custos de grandes eventos, o economista americano Andrew Zimbalist considera os n�meros exagerados. Segundo ele, T�quio j� � uma cidade conhecida e a exposi��o gerada pela Olimp�ada n�o compensar� os altos custos das obras, que depois se mostrar�o in�teis. Nunca � demais lembrar: na Rio'2016, ocorreu exatamente isso.
A exemplo do Rio, T�quio n�o ficou livre de acusa��es de corrup��o. Em mar�o, Tsunekazu Takeda, presidente do Comit� Ol�mpico do Jap�o, pediu demiss�o do cargo ap�s sofrer forte press�o da imprensa local. Ele � acusado pela Justi�a francesa de pagar 2 milh�es de euros para garantir a escolha de T�quio como sede da Olimp�ada. S�o as mesmas acusa��es sofridas por Carlos Arthur Nuzman, que presidiu o Comit� Rio'2016.
Os Jogos da inova��o
Conhecidos pela paix�o pela tecnologia, os japoneses querem levar a inova��o para a Olimp�ada do ano que vem. Embora os organizadores sejam evasivos a respeito do que est�o preparando, a ideia � surpreender os visitantes.
Uma das expectativas � que carros aut�nomos circulem pelas arenas ol�mpicas, mostrando ao mundo a revolu��o que est� prestes a transformar a ind�stria automobil�stica. Outra novidade poder�o ser pequenos equipamentos de tradu��o que ser�o usados pelos volunt�rios para converter idiomas e facilitar a comunica��o com os turistas.
Na cerim�nia de abertura, al�m de refer�ncias � cultura milenar japonesa, os japoneses planejam assombrar a plateia e as 3 bilh�es de pessoas que, espera-se, dever�o assistir � festa pela TV. Uma das ideias � fazer uma queima de fogos espacial, a partir de sat�lites artificiais.