Compra de ativos do Makro pelo Carrefour avan�a�

A gigante francesa Carrefour est� na fase final das negocia��es para a aquisi��o de ativos da rival Makro no Pa�s, apurou o jornal O Estado de S�o Paulo com duas fontes pr�ximas �s negocia��es. As conversas, que j� duram cerca de seis meses, voltaram a esquentar nas �ltimas semanas. H� a expectativa de que o fechamento possa ocorrer j� na semana que vem. O Carrefour dever� selecionar lojas, e n�o comprar toda a opera��o, diz uma fonte.

Ao colocar ativos do Makro para dentro de casa, o Carrefour vai refor�ar a opera��o de seu atacarejo, o Atacad�o - fruto de uma aquisi��o feita em 2007. Essa bandeira vem respondendo pela maior parte dos resultados do grupo franc�s no Brasil. O Makro, que pertence ao grupo holand�s SHV, tem hoje 74 lojas no Pa�s, onde fatura R$ 7 bilh�es por ano.

A opera��o brasileira ainda est� nas m�os do grupo holand�s, que foi fundado em 1964 e come�ou a operar por aqui no in�cio dos anos 1970. O neg�cio brasileiro ficou nas m�os do SHV, apesar de a companhia ter vendido as lojas na Europa - onde estava concentrada a maior parte de sua opera��o - para o grupo alem�o Metro h� mais de 20 anos. A inten��o dos holandeses de se desfazer da opera��o nacional seria, portanto, bastante antiga.

Para levar esse objetivo a cabo, desde 2018 o Makro vem "enfeitando" sua opera��o para garantir um valor mais atraente. A decis�o foi tomada tanto pelo fato de a SHV j� ter sa�do do neg�cio h� tempos l� fora quanto pelo fato de a rede n�o ter f�lego suficiente para disputar o varejo de igual para igual com as gigantes de mercado.

Para atrair interessados, a rede fez um esfor�o de reforma de algumas lojas, al�m de abrir suas unidades, antes voltadas apenas a s�cios, para o p�blico em geral. Al�m disso, tamb�m fechou unidades deficit�rias nos �ltimos tempos.

Depois de muito tempo fora da m�dia, o Makro fez uma grande campanha no programa Caldeir�o do Huck, da Rede Globo. A companhia, que n�o aceitava cart�es de cr�dito, fez parcerias com todas as bandeiras e passou a "convidar" o p�blico pessoa f�sica a comparecer a suas lojas. Ou seja: ficou cada vez mais parecida com rivais como o Atacad�o e o Assa�, do Grupo P�o de A��car.

Segundo Pedro Fagundes, analista de varejo da XP Investimentos, o Makro � deficit�rio. Sob essa �tica, os m�ltiplos de uma transa��o n�o s�o atrativos. A estrat�gia adotada pelo Carrefour � que pode fazer a diferen�a. "Se o Carrefour converter as lojas em Atacad�o, por exemplo, pode ser algo positivo", disse.

L�der.
Nos resultados divulgados mais recentemente pelo Carrefour, as vendas l�quidas do Brasil cresceram 8,1% no terceiro trimestre de 2019, na compara��o com o mesmo per�odo do ano anterior, alcan�ando R$ 13,8 bilh�es. O lucro cresceu 21% entre outubro e dezembro, para R$ 430 milh�es, mas o resultado ficou abaixo das expectativas de analistas.

Segundo a mais recente edi��o do ranking da Associa��o Brasileira de Supermercados (Abras), publicada em mar�o do ano passado, o Carrefour � l�der de mercado no Pa�s, tendo faturado R$ 56,3 bilh�es em 2018, seguido de perto pelo Grupo P�o de A��car, com R$ 53,6 bilh�es. Em seguida vem o Grupo Big, que assumiu a opera��o do Walmart no Pa�s.

Procurados, o Makro n�o respondeu, enquanto o Carrefour n�o comentou. /Colaborou Matheus Piovesana

As informa��es s�o do jornal O Estado de S. Paulo.