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Estado de Minas

Por que empreendedores precisam saber sobre marketing de diferencia��o?

Confira entrevista com o especialista Pedro Superti, autor do livro Ouse ser diferente


postado em 29/02/2020 10:32

(foto: Reprodução )
(foto: Reprodu��o )
Pedro Superti, especialista em marketing de diferencia��o (jarg�o que define t�cnicas e estrat�gias para um neg�cio ser mais aut�ntico), acaba de lan�ar o livro “Ouse ser diferente” (Buzz Editora). Com experi�ncia de 20 anos em marketing e CEO da Para o Alto e Avante, ele desenvolveu palestras, cursos e eventos que s�o sucesso, como o Fator X, que reuniu 8 mil empreendedores em tr�s dias, em S�o Paulo, em janeiro deste ano. Mais do que como vender um produto ou servi�o, ele ensina vender um prop�sito, tornando a concorr�ncia “irrelevante”. Confira entrevista exclusiva abaixo. 

1. O que � diferencia��o e por que essa palavra � t�o falada quando o assunto � empreendedorismo?

A diferencia��o � uma estrat�gia de neg�cios com o objetivo de fazer com que as empresas se posicionem de uma maneira aut�ntica e se diferenciem da concorr�ncia. O marketing de diferencia��o ajuda empres�rios a se posicionarem como l�deres de seus mercados, fazendo com que suas marcas se transformem em um movimento com uma legi�o de clientes leais para uma vida inteira. Hoje � praticamente imposs�vel falar de empreendedorismo sem falar de diferencia��o. Todos os dias, diversos brasileiros come�am seu pr�prio neg�cio sem levar em conta nenhuma estrat�gia de mercado, esquecendo de colocar em pr�tica sua vis�o de mundo atrav�s da empresa. Inclusive, muitas empresas abrem as portas sem nem ter uma vis�o de mundo definida e isso � um problema. � a� que entra a diferencia��o: � preciso deixar claro para a equipe, para os clientes e para o mundo qual � o prop�sito por tr�s da empresa.

2. O que est� acontecendo na economia que est� levando os empreendedores a buscarem se especializar?

Uma caracter�stica muito forte do empreendedorismo brasileiro � que muita gente abre a pr�pria empresa por quest�es de necessidade e n�o de estrat�gia. Se determinado segmento tem sucesso, voc� come�a a perceber diversos neg�cios investindo nesse segmento. E isso at� pode dar certo retorno financeiro num primeiro momento, mas a longo prazo a empresa pode n�o decolar tanto porque certas coisas saem de moda. Quando voc� empreende visando s� o lucro, � apenas quest�o de tempo at� cair em uma guerra de pre�os com a concorr�ncia onde a l�gica � vender sempre mais barato para atrair uma quantidade maior de clientes. Nessa l�gica, ningu�m est� preocupado com a qualidade e com a experi�ncia, mas sim com o pre�o. Quanto mais barato, melhor. Geralmente, � quando se est� nesse tipo de cen�rio que o empreendedor percebe que precisa mudar o jogo.

3. O desemprego colabora para o aumento do n�mero de empreendedores, isso � uma realidade ou uma adapta��o para sobreviv�ncia, na sua opini�o?

O Brasil tem hoje mais de 12 milh�es de desempregados, sendo que muitos est�o nessa situa��o h� um bom tempo. Ent�o, � natural querer arrega�ar as mangas e come�ar a trabalhar por conta pr�pria. Sair do desemprego para se tornar empreendedor acaba sendo a sa�da para muitas pessoas, mas � preciso ter em mente que uma multid�o vai ter a mesma ideia de come�ar o pr�prio neg�cio no mesmo segmento que voc�. O que a sua empresa vai oferecer de diferente para sair na frente da concorr�ncia?

4. O que representa a jornada do empreendedor no pa�s e como isso impacta a economia nacional?

Como mencionei anteriormente, muitos empreendedores brasileiros come�am o pr�prio neg�cio sem ter uma estrat�gia de mercado definida. O resultado disso � ter um mercado saturado de empresas que s�o c�pias umas das outras que vendem a mesma coisa sempre da mesma maneira. Essa � uma caracter�stica clara da falta de diferencia��o: o cliente n�o consegue ver diferen�a entre os concorrentes. As empresas est�o fadadas ao fracasso quando o �nico fator de diferencia��o � o pre�o. Isso termina no fechamento de muitos empreendimentos e, consequentemente, afeta diretamente a economia do pa�s.

5. Conceitualmente, qual � o poder de transforma��o dos empreendedores e como isso � trabalhado?

� justamente essa vis�o que os empreendedores precisam ter: a consci�ncia de que eles s�o agentes de transforma��o com capacidade para impactar a sociedade, direta ou indiretamente. A empresa n�o deve ser apenas uma ferramenta para conseguir dinheiro. � claro que o dinheiro e a estabilidade financeira s�o fatores importantes, mas o lucro n�o pode ser a primeira coisa que surge na cabe�a quando algu�m pensa em come�ar o pr�prio neg�cio. Qual a miss�o por tr�s do neg�cio que voc� criou ou quer criar? Voc� mostra a sua vis�o de mundo no seu neg�cio? Qual � a causa por tr�s do que voc� vende? As maiores marcas do mundo n�o vendem s� produtos ou servi�os. Elas vendem uma causa. Algo pelo qual as pessoas lutem junto com ela. A maiores marcas do mundo s�o um movimento.


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