�s moscas, lojas do Mercado Central aderem ao delivery e demitem funcion�rios

Fundado em 1929, ano da maior crise do capitalismo financeiro, o Mercado Central de Belo Horizonte resiste de portas abertas ao forte impacto econ�mico causado pela pandemia de coronav�rus. Mas sente o baque.

Nos corredores do estabelecimento onde, segundo a administra��o central, costumam transitar 31 mil pessoas por dia, o clima nesta ter�a-feira (23) era de deserto. �s 11h –  hor�rio em que o Estado de Minas percorreu o local – alguns comerciantes relataram que ainda n�o haviam feito uma venda sequer. “Nem v�rus entra aqui ultimamente”, comentou o feirante Jos� Vitor Silva, propriet�rio de uma barraca de frutas. 

Para tentar driblar a fuga de clientes, o microempres�rio passou a oferecer delivery, estrat�gia adotada por boa parte das 290 lojas em funcionamento no mercado – outras 110, do segmento de bares e restaurantes, tiveram que fechar em virtude do Decreto Nº. 17.297, estabelecido pelo prefeito Alexandre Kalil para conter o surto de COVID-19. O problema, conta Jos� Vitor, � que os pedidos n�o chegam. 

“Nenhum fregu�s me ligou ou mandou mensagem at� agora. Ontem, eu ainda atendi uns cinco. Mesmo assim, os que mandaram buscar a mercadoria, porque at� motoboy est� dif�cil de encontrar”, falou � reportagem. 

Demiss�es

No estande de latic�nios e doces onde o jovem Willian Pascoal trabalha, o servi�o de entregas tamb�m n�o parece fazer muito sucesso. Ao longo de toda a manh�, o funcion�rio afirma ter feito apenas uma venda via WhatsApp, e quatro presenciais.  “O faturamento aqui caiu 90%. Para evitar a perda dos produtos mais perec�veis, reduzimos pre�os. O pacote de p�o de queijo, que era vendido a R$ 12,90, est� saindo a R$ 4, valor de custo. O queijo meia cura, nosso carro chefe, est� 30% mais barato”, relata. 

Segundo Pascoal, em virtude da crise, cinco de seus colegas foram demitidos. “O propriet�rio desse neg�cio � dono de um total de cinco lojas dentro mercado. Mandou embora um empregado de cada unidade. No caso, os que tinham menos tempo de carteira assinada”, diz o empregado. 

Propriet�rio de sete barracas de produtos naturais, como farinhas sem gl�ten e alimentos diet�ticos, Welbet Machado optou por manter apenas um estande aberto. Ele afirma que, at� o momento, n�o fez cortes no quadro de colaboradores. “Tenho 60 funcion�rios. Dei f�rias para todos eles e vim para c� atender a freguesia junto com a minha s�cia”.

Ao fim da manh�, o movimento na loja era fraco. A reportagem observou a presen�a de apenas tr�s compradores. A mobiliza��o em torno das vendas no delivery, no entanto, era mais intensa. “N�s j� t�nhamos esse servi�o ativo h� algum tempo. Ent�o, quem comprava conosco via WhatsApp, continuou comprando. Devo ter feito perto de 15 entregas hoje. De qualquer maneira, o impacto da pandemia no or�amento aqui foi muito grande. Diria que estou faturando 5% do que ganho normalmente”. 

F�

E no momento em que que muitos recorrem � f� para encarar as dificuldades, o lucro das lojas de artigos religiosos n�o parece ter decolado. Segundo Leandro Pereira, vendedor de um estande de artefatos de umbanda e candombl�, nem os banhos de prosperidade t�m tido sa�da. O empregado diz que, diante do cen�rio ruim, teme perder o emprego. 

“Muita gente perdeu. O patr�o n�o vende e continua cheio de despesas, como energia, �gua, aluguel… S� o aluguel desse espa�o aqui, com menos de 10 metros quadrados, � R$ 7 mil. Isso torna a manuten��o do neg�cio dif�cil, ent�o o empres�rio sai cortando cabe�as. � complicado”, pondera o profissional. 

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