'Tudo vai voltar diferente do que era antes do v�rus'

A gestora brasileira de private equity Stratus tinha planos ambiciosos antes de a crise do coronav�rus tomar conta do mercado ao redor do mundo. Das 7 empresas investidas por ela, duas estavam prestes a estrear na Bolsa com a realiza��o do IPO. Apesar de a pandemia ter atrasado os projetos, o s�cio-fundador da Stratus, �lvaro Gon�alves, v� um lado positivo: o n�mero de consultores e empres�rios que procuraram a Stratus foi maior em 10 dias do que no m�s de janeiro inteiro.

Fundada h� duas d�cadas, o portf�lio da Stratus tem hist�rico de peso. A Sinqia, por exemplo, � um dos cases de sucesso da casa: em 2013, quando a empresa abriu o capital, o seu valor de mercado era de R$ 94,3 milh�es.

Em janeiro deste ano, antes da covid-19, foi avaliada em mais de R$ 2 bilh�es, segundo a Econom�tica.

Os investimentos em private equity estavam em crescimento desde 2017. O cen�rio de crise deve estacionar esse movimento?

O private equity � um camale�o e por isso � menos afetado pelos pre�os. Isso acontece porque ele recicla empresas em todos os cen�rios econ�micos, mas n�o � imune porque precisa de capital para girar.
Assim como aconteceu em 2008 e em 2016, o private equity vai financiar a cicatriza��o dos ferimentos que est�o sendo criados agora.

Quais s�o os desafios da empresa a partir de agora?

S�o muitos desafios de gest�o, log�stica e mat�ria-prima nas empresas investidas. Temos posi��o em sete companhias de grande porte. Duas est�o em situa��o de lockdown e a solu��o � negociar as despesas pensando na volta das receitas no futuro. Al�m disso, estamos preparando novas li��es de modelo de neg�cios para que ele seja compat�vel com a retomada. Afinal, tudo vai voltar um pouco diferente do que era antes.

Os planos de curto prazo da Stratus foram interrompidos, principalmente os IPOs?

T�nhamos duas empresas pr�ximas de realizar o IPO neste ano, a BBM Log�stica e a Maestro Frotas. Outras duas tamb�m j� estavam no nosso radar, a Flex Contact Center e a Cinesystem. Os projetos continuam, mas essa volatilidade no mercado altera a precifica��o. O Brasil est� em um momento de recorde de abertura de capital. Em uma foto mais longa, essa curva permanece.

Quais s�o os setores com mais potencial no atual momento?

Estamos olhando com aten��o os setores de alimentos e varejo. Neste momento, sa�de, tecnologia e infraestrutura tamb�m ganham mais espa�o.

Qual � o melhor caminho para o investidor evitar risco?

O investidor teve que aprender muita coisa nova em um per�odo muito curto. O brasileiro ainda estava se acostumando a testar varia��es na carteira em um ambiente de juros baixos, ent�o a pandemia trouxe uma trombada muito forte. O primeiro passo � n�o ficar s� na renda fixa, mas ter ativos diferentes dentro do seu perfil de risco. Diversificar � o nome do jogo.

� poss�vel tirar algo de positivo dessa crise?

Apesar de ser um ciclo agudo at�pico, existe um lado bom nisso tudo. Em dez dias, recebemos mais ideias de projetos de consultores e empres�rios do que durante o m�s de janeiro inteiro. Vamos crescer ainda mais agora.

O que a Stratus planeja conseguir este ano?

Dois processos de fus�o ou aquisi��o entre as nossas empresas investidas est�o no radar para sair at� dezembro. Temos muitos pratos girando.

As informa��es s�o do jornal O Estado de S. Paulo.