Jeff Bezos estourou uma champanhe ap�s o sucesso do voo da Blue Origin. Esse clima de festa, por�m, � uma novidade: no livro "Amazon sem Limites" (Editora Intr�nseca), o editor da Bloomberg News Brad Stone conta que durante anos a empresa foi vista como retardat�ria no imp�rio do bilion�rio. Ele falou ao Estad�o por videoconfer�ncia e analisou o feito e momento do bilion�rio.
A viagem marca um novo momento para a Blue Origin?
O futuro da Blue Origin n�o � a New Shepard, e sim a New Glenn e programas orbitais. A empresa precisa se provar como fornecedora para o governo dos EUA e tamb�m para outros parceiros comerciais. O futuro para a Blue Origin n�o � ser apenas um projeto que Jeff Bezos est� financiando, mas se tornar uma companhia como a SpaceX, que � independente e avan�a por conta pr�pria.
Que mensagem a Blue Origin envia para a rival SpaceX?
O sucesso da Blue Origin com esse voo n�o impacta a SpaceX e o Elon Musk em nada. S�o neg�cios diferentes: � um segmento de voo suborbital, e ainda faltam resultados para a Blue Origin conquistar contratos com viagens orbitais e miss�es para Lua e Marte.
Foi uma surpresa Jeff Bezos embarcar neste voo?
Fiquei um pouco surpreso porque pareceu um risco. Foi a primeira viagem da New Shepard com humanos, o que � um voto de confian�a extraordin�rio no time dele e na nave. Ele esperou e deixou o cargo de CEO na Amazon antes de viajar: claramente havia um sentimento de que a ideia n�o seria bem recebida por investidores da empresa se ele viajasse ainda como CEO.
O sr. diz que Bezos deixou de ser s� um "nerd" para se tornar um grande CEO, empreendedor de explora��o espacial e monopolista. O que explica essa mudan�a?
Acho que ele gosta de ter novas experi�ncias. E o mundo se abriu para ele: o sucesso da Amazon e o crescimento de sua riqueza foi como um "passe livre" para novas experi�ncias. Ele tamb�m come�ou a ser convidado e, inclusive, a promover festas anuais de Hollywood. Ao passo que seus olhos se abriram para um mundo maior, ele come�ou a gostar desse estilo de vida - e, por causa disso, deixou de ser uma pessoa obsessivamente focada na Amazon.
Como essa transforma��o impactou a Blue Origin?
Ao se tornar o homem mais rico do mundo, Bezos passa a ser mais um vision�rio e inventor do que um operador de uma empresa de varejo. Ser um pioneiro do espa�o era importante para ele - e Elon Musk o eclipsou. Eu descrevo no livro como Bezos aumentou as ambi��es e a urg�ncia na Blue Origin em grande parte para bater de frente com a SpaceX.
A sa�da de Jeff Bezos � uma forma de a Amazon melhorar sua imagem?
� prov�vel. Quando Bezos fala em nome da Amazon - em um depoimento diante de reguladores, por exemplo -, ele carrega muita bagagem. � a pessoa mais rica do mundo, que personifica a desigualdade de renda. E, verdade seja dita, Bezos � a mente por tr�s de v�rias pol�ticas da Amazon, de t�ticas de neg�cio e do tipo de rela��o com os funcion�rios. Andy Jassy representa uma figura completamente diferente: ele � mais humilde e n�o � a pessoa mais rica do mundo. Jassy tamb�m tem um pouco mais de credibilidade porque n�o � o respons�vel pela forma como a Amazon operou nos �ltimos anos.
As informa��es s�o do jornal O Estado de S. Paulo.
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