Renner renega fast-fashion e investe na moda circular

A Renner, uma das pioneiras no Brasil em lojas de departamento, setor imerso no conceito chamado de fast-fashion, quer demonstrar que esse n�o � o seu fil�o de neg�cio. Com a aposta em trazer a economia circular para dentro de suas lojas, a companhia quer se afastar do "fast" para se aproximar da sustentabilidade. Para isso, al�m de garantir que seus produtos n�o virem lixo em pouco tempo - como ocorre com as roupas que duram uma s� esta��o -, a companhia est� investindo em energia renov�vel.

Apesar de ser uma loja de departamento, a Renner quer se afastar da "moda r�pida". "Nosso modelo segue a demanda, n�o somos fast-fashion", diz o presidente da Renner, Fabio Faccio. Uma das frentes � o uso do algod�o certificado, de fornecedores com selo de atua��o socioambiental. "Olhamos todo o processo, tanto no uso dos recursos quanto na remunera��o e condi��es de trabalho", afirma o executivo.

O desafio � evoluir em um mercado poluente e de grande impacto ambiental. Dados da consultoria thredUp apontam que, na produ��o de uma �nica camiseta, s�o utilizados 700 gal�es de �gua. Al�m disso, a consultoria afirma que uma em cada duas pessoas jogam suas roupas indesejadas direto no lixo.

No caso da Renner, o plano � acelerar a jornada ESG (sigla em ingl�s para atua��o ambiental, social e governan�a). Os primeiros frutos j� est�o sendo colhidos. A empresa acaba de apresentar a maior pontua��o entre as varejistas em todo o mundo no �ndice Dow Jones de sustentabilidade, refer�ncia na avalia��o de a��es ESG de empresas de capital aberto. "Isso nos mostra que estamos no caminho certo", diz Faccio.

P�S-VENDA

Al�m do uso de energia limpa, a empresa tamb�m diz acompanhar o p�s-venda das roupas, de forma a ampliar o ciclo de vida de cada pe�a pela revenda ou pela reciclagem. "Ainda h� v�rias coisas que podemos fazer. Trabalhamos com dados para sermos assertivos na produ��o e fabricar apenas o necess�rio. Outro ponto � fazer com que a cadeia seja mais bem remunerada", aponta o executivo.

Para dar um passo rumo � economia circular, a Renner abriu uma loja no Rio de Janeiro com esse conceito. Outra a��o nesse sentido foi a aquisi��o do brech� online Repassa. Segundo Faccio, a maior parte das roupas vendidas no site s�o da Renner, o que mostra que as pe�as t�m boa durabilidade. "Com o Repassa, poderemos esticar ainda mais o ciclo de vida das nossas roupas", comenta o executivo.

RANKING

A posi��o no �ndice Dow Jones de sustentabilidade, segundo o presidente da Renner, veio na esteira de metas estabelecidas em 2018 - e que foram superadas. "Uma das metas que atingimos � ter 100% da nossa cadeia de fornecimento com certifica��o socioambiental. Os compromissos p�blicos trazem engajamento ainda maior do time."

Em 2018, al�m da meta da certifica��o a cadeia, a companhia assumiu quatro compromissos para o fim de 2021: ter 80% dos produtos com menos impactos ambientais, sendo 100% do algod�o certificado; suprir 75% do consumo corporativo de energia com fontes renov�veis de baixo impacto; e reduzir em 20% as emiss�es de g�s carb�nico em rela��o aos n�veis de 2017.

S�cia da XP respons�vel pela cobertura ESG, Marcella Ungaretti frisa que mesmo empresas bem posicionadas no �ndice Dow Jones de sustentabilidade t�m espa�o para evolu��o. "O ESG � uma jornada e n�o uma quest�o estacion�ria. Nesse sentido, vemos as companhias bem posicionadas nessa agenda como vencedoras do futuro, enquanto aquelas que n�o priorizarem a tem�tica ficar�o para tr�s."

As informa��es s�o do jornal O Estado de S. Paulo.