Alibaba delega mais poder a subsidi�rias e j� estuda divis�o formal dos neg�cios

O CEO do Alibaba Group Holding, Daniel Zhang, est� delegando poder aos chefes das unidades de neg�cios da empresa para se tornarem mais �geis na abordagem de desafios crescentes e potencialmente abrir o caminho para a separa��o, disseram pessoas a par do assunto.

Zhang est� transferindo mais responsabilidades aos presidentes de cada linha de neg�cios - de servi�os baseados em localiza��o � computa��o em nuvem - que agora funcionam como "mini-CEOs", disseram as fontes. A estrat�gia visa acelerar a tomada de decis�es para que cada divis�o possa enfrentar melhor a concorr�ncia, revitalizar vendas em decl�nio e remodelar sua imagem monol�tica na esteira da repress�o regulat�ria de Pequim contra grandes plataformas.

A mudan�a de gest�o, que vem tomando forma nos �ltimos meses, reverte um movimento de centraliza��o iniciado h� quase tr�s anos. Essa iniciativa colocou as subsidi�rias e afiliadas da empresa em um alinhamento estreito, a chamada Economia Alibaba, criada pelo ex-chefe da companhia, Jack Ma.

No longo prazo, as mudan�as podem abrir caminho para o Alibaba separar as subsidi�rias menores e buscar listagens separadas para elas, disseram as pessoas. As unidades que podem estar prontas para desdobramentos no futuro incluem Cainiao Smart Logistics Network, rede de supermercados Freshippo, um departamento de servi�os local que compreende v�rios aplicativos de servi�o baseados em localiza��o do Alibaba, bem como plataformas de com�rcio eletr�nico no exterior Lazada e Trendyol, disseram eles.

O novo modelo de gest�o n�o foi anunciado formalmente dentro do Alibaba. No entanto, nos �ltimos meses, "construir uma organiza��o �gil" se tornou um refr�o popular dentro da empresa, disseram as pessoas.