Nem s� de desafios vive o Brasil que patina na recupera��o da economia, pressionado por infla��o, juros e desemprego elevados em ano de elei��es. Determinado a manter a vis�o sempre positiva que demonstra diante das dificuldades, o presidente da Usiminas, Sergio Leite, v� oportunidades em 2022 e comunga das perspectivas de crescimento do pa�s, embora menor do que no ano passado.
As tens�es pol�ticas fazem parte do jogo e n�o representam amea�a, para o presidente da Usiminas. “O Brasil tem uma democracia consolidada e a expectativa � de que o pa�s continue crescendo”, diz Sergio Leite nesta entrevista, em que avalia tamb�m a necessidade de aprova��o das reformas estruturais, sobretudo a tribut�ria e fiscal, como pressuposto para empresas competitivas e que garantam a for�a das exporta��es. Internamente, a Usiminas, segundo o executivo, trabalha com a meta de se tornar mais inclusiva e valorizar sempre a diversidade, com equidade de g�nero e ra�a.
“Queremos ser uma empresa em que todos possam ser quem realmente s�o e onde o respeito � inegoci�vel”, destaca o executivo.
No Brasil que, em campanha eleitoral, enfrenta nova onda da COVID-19, desemprego e infla��o altos, como � a rotina do senhor para conduzir proje��es e projetos de investimentos diante dessa combina��o de fatores?
A Usiminas � uma empresa com quase seis d�cadas de opera��es e ao longo de sua trajet�ria consolidou-se no mercado de a�o, tornando-se o maior complexo sider�rgico da Am�rica Latina e l�der brasileiro de a�os planos. � uma empresa que desde suas origens foi capaz de superar grandes desafios e apresentar resultados. No ano passado, por exemplo, mesmo em um cen�rio particularmente complexo imposto pelo segundo ano consecutivo de pandemia, conseguimos apresentar uma s�rie de recordes no nosso desempenho, construindo o melhor resultado na hist�ria da empresa. Isso foi fruto do intenso trabalho de uma equipe preparada e motivada e de uma gest�o que nos permitiu tomar as decis�es adequadas nos momentos certos. E � isso que vai nos permitir enfrentar os novos desafios que est�o por vir neste e nos pr�ximos anos.
Quais s�o as expectativas do senhor para a recupera��o da economia, tendo em vista tamb�m as tens�es pol�ticas de um ano de elei��es?
Busco sempre ter uma postura positiva diante das dificuldades. A Usiminas segue as proje��es do Instituto A�o Brasil, que prev� uma redu��o no ritmo de crescimento da economia e, consequentemente, do setor. De qualquer forma, o Brasil tem uma democracia consolidada e a expectativa � de que o pa�s continue crescendo. Na Usiminas, estaremos prontos para continuar atendendo �s demandas do mercado e gerando valor para o p�blico com quem ela se relaciona.
O senhor assumiu a presid�ncia do Conselho de Administra��o da Associa��o Brasileira de Metalurgia, Materiais e Minera��o (ABM) destacando as reformas tribut�ria e administrativa como urgentes no Brasil. Acredita em mudan�as de curso nessas �reas em ano de elei��es?
Tanto o mercado global quanto o brasileiro enfrentam grandes desafios, como uma grande capacidade ociosa e uma alta concentra��o de mercado na China, mas tamb�m de oportunidades. No Brasil, temos um importante potencial de crescimento no consumo de a�o, mas, para torn�-lo realidade, � fundamental uma agenda de iniciativas do governo e a moderniza��o da economia. Demanda de a�o e crescimento econ�mico andam juntos e no Brasil o consumo per capita est� estagnado h� mais de quatro d�cadas. Para captar o potencial extraordin�rio que temos em �reas como �leo e g�s, ferrovias, entre outras, precisamos adotar medidas urgentes, como a implementa��o da agenda de reformas do governo, em particular as reformas tribut�ria e fiscal; aprimorar marcos regulat�rios – seja para aumento da demanda ou da competitividade da ind�stria; promover a isonomia entre as empresas do pa�s e garantir a for�a das exporta��es de produtos manufaturados.
Considerando o cen�rio da recupera��o do pa�s e do setor minerometal�rgico, como o senhor avalia a possibilidade de a empresa repetir o bom resultado de 2021 neste ano?
A Usiminas sempre buscou inovar em produtos e processos, investindo em tecnologias e gerando solu��es que respondam �s demandas dos seus clientes. A necessidade de as empresas de se manterem competitivas em um mercado cada vez mais acirrado, como o de produ��o e beneficiamento do a�o, leva as companhias a investirem estrategicamente em pesquisa e desenvolvimento, criando solu��es para aprimorar os seus processos e serem cada vez mais eficientes e sustent�veis. Ent�o, � nesse sentido que vamos continuar seguindo nossa trajet�ria e buscando sempre apresentar os melhores resultados poss�veis. Esse trabalho, em 2022, n�o ser� diferente.
Quais s�o as prioridades em investimentos da Usiminas neste ano?
Em 2022, a Usiminas comemora 60 anos de opera��o e a expectativa para o ano � a melhor poss�vel, principalmente ap�s os resultados hist�ricos que alcan�amos no ano passado. O foco da nossa atua��o ser�, principalmente, em pessoas e comunidades; clientes e mercados e competitividade. Temos muito a comemorar pelos importantes avan�os que tivemos em 2021, mas agora � tempo de preparar as bases que dar�o sustenta��o �s nossas opera��es nos pr�ximos anos. Temas como sa�de e seguran�a das pessoas, prosperidade para as comunidades e redu��o cada vez maior dos impactos ambientais concentrar�o ainda mais esfor�os da companhia. Com rela��o ao mercado e � competitividade da empresa, merecer�o destaque a expans�o das vendas com rentabilidade e a redu��o dos custos operacionais por meio da excel�ncia operacional, entre outras iniciativas. Para este ano, prevemos fortes investimentos na reforma do nosso alto-forno 3, instalado em Ipatinga. A expectativa � come�ar a prepara��o para darmos in�cio ao projeto j� no ano que vem, gerando novos empregos para a regi�o do Vale do A�o e contribuindo para o desenvolvimento econ�mico de todo o estado. O futuro vai continuar nos apresentando grandes desafios, mas tamb�m imensas oportunidades.
A ag�ncia de classfica��o de risco Moody's Local BR elevou a nota da companhia. Que condi��es o senhor deve priorizar em 2022, num per�odo que adiciona a tens�o das elei��es ao cr�dito caro?
O perfil de cr�dito reflete a posi��o de lideran�a no mercado brasileiro de a�os planos, e seus custos de produ��o competitivos, que se beneficiam de um sistema produtivo integrado, bem como da capacidade da companhia de adaptar suas opera��es �s condi��es de mercado. Essa classifica��o apresenta robusta posi��o de liquidez, al�m de gest�o financeira comprometida com a sustentabilidade do nosso neg�cio. � gra�as a esse empenho que alcan�amos resultados significativos para nossa empresa e para as comunidades onde estamos presentes. Ou seja, vamos continuar priorizando o cliente.
A empresa anunciou equidade de g�nero, ra�a e etnia como algumas das frentes na organiza��o interna. Que resultados tem alcan�ado?
Um dos principais compromissos da Usiminas � se tornar uma empresa mais diversa e inclusiva. Os ganhos e o aprofundamento da companhia nos temas da agenda ESG (sigla inglesa para a express�o governan�a ambiental, social e corporativa), composta por uma s�rie de iniciativas ambientais e sociais, se tornam cada vez mais decisivos no mercado global de a�o. Para nos ajudar a atingir esse objetivo, criamos, em 2019, o Programa de Diversidade e Inclus�o Usiminas. Temos diversas a��es e a atua��o dos grupos de afinidade dos cinco pilares: equidade de g�nero, LGBTI+, gera��es, pessoas com defici�ncia e ra�a e etnia. Trabalhamos para equilibrar a presen�a de homens e mulheres em nossas atividades, porque acreditamos no poder da diversidade para os resultados do neg�cio e, principalmente, na produ��o de um ambiente que fa�a as pessoas mais felizes. Em nossa agenda ESG, a meta relacionada � diversidade � elevarmos o n�mero de mulheres na �rea industrial da Usiminas. Seguimos atuando fortemente para alcan�ar este objetivo e para isso j� temos a��es concretas, como programas de est�gio abertos apenas para mulheres. Acabamos de anunciar a meta de alcan�ar, at� o final deste ano, 55% de mulheres nas nossas turmas de forma��o de aprendizes. Na pr�tica, isso quer dizer que queremos ser uma empresa em que todos possam ser quem realmente s�o e onde o respeito � inegoci�vel.
A Usiminas inaugurou o seu processo de disposi��o a seco de rejeitos da minera��o de ferro, sistema considerado mais seguro, mas que tamb�m tem seus riscos. Que medidas de seguran�a est�o sendo tomadas?
A inaugura��o do dry stacking foi um importante passo para o avan�o na Agenda ESG da Usiminas. A inaugura��o do sistema de disposi��o de rejeitos filtrados, em Itatiaiu�u (MG), reafirmou o nosso compromisso com a seguran�a e a sustentabilidade das opera��es. Esse projeto representa muito mais do que um simples projeto de sustentabilidade da companhia. Continuamos com as medidas de seguran�a, como inspe��o de seguran�a para monitoramento de pilhas, controle topogr�fico r�gido; contamos com um sistema de drenagem interno e superficial bem projetados; implanta��o de um sistema de monitoramento geot�cnico de pilhas, por exemplo. Al�m, � claro, de treinamento da equipe de campo em inspe��es de seguran�a, instrumenta��o e monitoramento de pilhas; defini��o de crit�rios de classifica��o de risco (CRI) e dano potencial associado (DPA) de pilhas; ou seja, todos os protocolos orientados pelos �rg�os competentes.
O Centro de Pesquisa e Desenvolvimento da companhia, instalado em Ipatinga, considerado o maior da siderurgia na Am�rica Latina, completou 50 anos em 2021, com novas iniciativas. Qual � o foco, agora?
Com uma equipe de profissionais altamente qualificados, o Centro de Pesquisa tem sido respons�vel pelo desenvolvimento de a�os de alto valor agregado para diversos setores, inclusive a ind�stria automobil�stica, produzindo autom�veis mais leves, seguros e com menos impacto ambiental. Esses a�os tamb�m s�o aplicados para a instala��o de torres de energia e�lica e solar, al�m de tantas outras aplica��es que passaram a ser demandas da ind�stria brasileira, com foco na sustentabilidade. Um exemplo importante de pesquisa, no momento, s�o os estudos para tentar reduzir as emiss�es de carbono. Estamos desenvolvendo iniciativas capazes de diminuir esse impacto no meio ambiente. O desafio da descarboniza��o ainda � um tema complexo que precisa de muita pesquisa, principalmente no setor sider�rgico. O Centro de P&D est� integrado com todas as unidades da Usiminas e vem sendo um dos grandes diferenciais competitivos da companhia nessas cinco d�cadas de opera��o.