
Na era digital, os aplicativos de relacionamento e o namoro online s�o o status quo para os romances. Foi-se o tempo praticamente em que se conhecia "a pessoa certa" em um bar.
Mas que tal flertar na fila do bebedouro no trabalho ou no Zoom? O relacionamento consensual no escrit�rio tem sido uma alegoria rom�ntica e um tabu por d�cadas.
H� muitas raz�es pelas quais algu�m pode come�ar um relacionamento no local de trabalho.
Pesquisas mostram que as pessoas gravitam em torno de indiv�duos que pensam da mesma forma, com tra�os de personalidade, origens, sistemas de cren�as e ideias comuns.
- Por que os romances de escrit�rio s�o inevit�veis
- Os fatores que predizem relacionamentos de sucesso (e por que o amor n�o � um deles)
A proximidade e a familiaridade tamb�m influenciam a atra��o, algo que os psic�logos chamam de "efeito de mera exposi��o".
Para o bem ou para o mal, os escrit�rios s�o lugares onde pessoas que pensam parecido ficam pr�ximas umas das outras por muitas horas, ent�o n�o � surpresa que muita gente esteja aberta para o amor no trabalho.
Uma pesquisa do instituto YouGov de 2020 mostrou que 18% dos brit�nicos conheceram seu parceiro atual ou mais recente por meio do trabalho.
Se voc� est� cogitando come�ar um relacionamento com seu vizinho de mesa, ou at� mesmo com seu chefe, aqui est�o quatro quest�es a serem levadas em considera��o.
1. � uma rela��o hier�rquica?
Apesar de prevalentes, os romances de escrit�rio ainda s�o malvistos — ainda mais depois do movimento #MeToo.Decidir come�ar um relacionamento hier�rquico no local de trabalho (quando uma das partes ocupa um cargo mais alto do que a outra) � algo que deve ser levado a s�rio.
Quem tem um status inferior e namora o chefe ou um membro s�nior da equipe �s vezes � confrontado com fofocas e obst�culos na carreira por causa do relacionamento.
Enquanto alguns podem pensar que um relacionamento desse tipo pode ajud�-los a subir na carreira, a verdade � que seu status de relacionamento pode atrapalhar seu progresso.

Uma pesquisa mostrou que a pessoa que tem um status inferior em um relacionamento hier�rquico no local de trabalho tem menos probabilidade de ser promovida ou recomendada para oportunidades de treinamento do que seus colegas que n�o est�o nesse tipo de relacionamento.
2. Como pode afetar seu desempenho no trabalho?
Com amor e sexo na cabe�a, algu�m est� conseguindo trabalhar?
O posicionamento geral � que o namorico � ruim para os neg�cios e afeta a produtividade.
Estudos mostram que sentimentos como paix�o e amor, especialmente nos est�gios iniciais de um relacionamento, podem afetar negativamente a produtividade porque nossas mentes est�o em outro lugar, e n�o na tarefa em quest�o.
Isso � particularmente desafiador em um ambiente profissional — e quando voc� pode ter que trabalhar ao lado do seu amado.
No entanto, existem medidas que voc� pode tomar para reduzir as distra��es.
Minimize as comunica��es que n�o sejam de natureza profissional, exceto quando essenciais, e evite o contato f�sico, como beijar ou dar as m�os no local de trabalho.
3. Sua organiza��o permite?
Flerte e namoro s�o fen�menos naturais, quer as organiza��es gostem ou n�o.

Proibir relacionamentos n�o � a solu��o e, quando muito, s� vai lev�-los � clandestinidade.
Apesar disso, muitos empregadores (principalmente nos EUA) adotam posturas r�gidas quanto a eles, implementando "contratos de amor" — regras e pol�ticas por escrito com as quais o casal concorda, confirmando que o relacionamento � consensual e volunt�rio.
Isso foi concebido n�o s� para proteger o casal, como tamb�m para proteger o empregador de ser processado por ass�dio se o relacionamento terminar.
� prov�vel que os funcion�rios n�o queiram compartilhar com seu superior hier�rquico direto, a pessoa do RH ou colegas pertinentes, com quem est�o tendo rela��es sexuais.
O artigo 8 da Lei de Direitos Humanos protege o direito dos indiv�duos � vida privada e familiar, o que pode explicar por que os contratos de amor n�o s�o usados %u200B%u200Bno Reino Unido.
Os empregadores precisam conciliar os interesses do neg�cio em si com o direito de privacidade dos funcion�rios.
No entanto, assim como existem pol�ticas e treinamentos para combater o ass�dio sexual, a discrimina��o e problemas de sa�de mental, tamb�m h� a necessidade de abordar os romances no local de trabalho.
Seu empregador deve ter pol�ticas e diretrizes acess�veis (e razo�veis) sobre a divulga��o de relacionamentos, especialmente quando s�o hier�rquicos.
4. O que acontece se voc� se separar?
Embora ningu�m planeje o fim do relacionamento, isso pode acontecer — e � melhor estar preparado.
Em um relacionamento fora do local de trabalho, um rompimento pode significar que sua produtividade diminui ou voc� precisa tirar um dia de folga em prol da sua sa�de mental.
Mas se voc� trabalha com seu agora ex-parceiro, h� outras coisas a se levar em conta, como interagir ou colaborar em um projeto.
Quando relevante, pode ser poss�vel solicitar uma transfer�ncia para uma equipe diferente ou trabalhar remotamente at� que a poeira baixe.
Sua empresa tamb�m pode oferecer terapias no local de trabalho ou programas desenvolvidos para apoiar os funcion�rios que passam por momentos dif�ceis, incluindo depress�o, luto ou t�rmino de um relacionamento.
Em �ltima an�lise, a forma como os empregadores escolhem lidar com o romance no escrit�rio passa por reconhecer que relacionamentos no local de trabalho acontecem — e entender que funcion�rios mais felizes e satisfeitos tendem a ser mais produtivos e a colaborar melhor em equipes.
� do interesse dos empregadores apoiar o bem-estar de seus funcion�rios, mesmo (e especialmente) quando esses funcion�rios se apaixonam.
Chantal Gautier � professora, psic�loga organizacional e sex�loga cl�nica da Faculdade de Ci�ncias Sociais da Universidade de Westminster, em Londres (Reino Unido).
Este artigo foi publicado originalmente no site de not�cias acad�micas The Conversation e republicado aqui sob uma licen�a Creative Commons. Leia aqui a vers�o original (em ingl�s).
- Este texto foi publicado originalmente em https://www.bbc.com/portuguese/geral-62643477
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