Jo�o Zanocelo
cofundador e Head de produto da BossaBox
A Freelancer Economy j� � uma tend�ncia relativamente antiga. Para se ter uma ideia, em 2020, ainda antes da pandemia, um estudo feito pela Freelancers Union, mostrou que os Estados Unidos contam com 59 milh�es de profissionais nesta modalidade, o que representava 36% de toda for�a de trabalho americana. Esse n�mero cresceu muito em compara��o aos 53 milh�es em 2014. O mesmo crescimento pode ser acompanhado na maioria das economias do mundo.
Com isso em mente, neste artigo vamos falar sobre os fatores externos e mudan�as nas prefer�ncias de trabalho que levaram � populariza��o desse modelo, quais os problemas enfrentados por esses profissionais e qual �, na minha opini�o, o futuro do mercado.
Fatores que impulsionaram o cen�rio – O surgimento e a democratiza��o da internet impulsionaram a ascens�o de plataformas que conectam oferta e demanda e que permitem a realiza��o de servi�os em larga escala. Hoje, por exemplo, mais de 80% dos profissionais encontram seus clientes por meio de plataformas digitais e contam com elas como fonte de renda prim�ria.
Al�m disso, as mudan�as nas necessidades dos consumidores tamb�m impactaram. Com a conveni�ncia proporcionada pelas plataformas online, as pessoas passaram a buscar e se acostumar com marketplaces de servi�os.
As mudan�as nas prefer�ncias de trabalho – Segundo o relat�rio Freelancing in America de 2020, 59% dos entrevistados afirmaram que come�aram a trabalhar dessa forma por escolha pr�pria, buscando a liberdade de definir seus pr�prios hor�rios e projetos. Al�m disso, o mesmo estudo de 2023 aponta que mais 75% dos entrevistados est�o altamente satisfeitos com esse formato de trabalho, apontando o fator “anywhere office” como um dos principais motivos. A consequ�ncia disso � a “Grande Resigna��o”, tend�ncia identificada nas maiores economias do mundo, dos profissionais ao modelo tradicional e em prol de uma vida mais flex�vel.
A busca por mais equil�brio entre o corporativo e a vida pessoal tamb�m tem sido prioridade para muitos profissionais hoje em dia. De acordo com a Gallup, 53% dos trabalhadores entrevistados citaram isso como uma das principais raz�es para buscar oportunidades independentes. Essas s�o mudan�as muito bruscas ao que v�amos na d�cada de 80, por exemplo. Naquela �poca, as prioridades eram ter estabilidade financeira e possibilidade de ascens�o na carreira dentro de uma mesma empresa.
Desafios dos freelancers neste modelo atual – A instabilidade financeira � o principal desafio desses profissionais. A varia��o na demanda do mercado e a falta de projetos cont�nuos podem resultar em per�odos de seca financeira. Como se n�o bastasse, 71% afirmam j� terem passado por calotes.
Encontrar bons clientes � outro desafio constante. A concorr�ncia acirrada em v�rias �reas (muitas vezes tendo que aceitar projetos a pre�o de custo) pode dificultar a conquista de projetos.
Para superar esses obst�culos, � preciso desempenhar fun��es que est�o fora do seu escopo de trabalho, como marketing, vendas e networking. Embora eles busquem ter uma boa renda fazendo o que gostam, muitas vezes precisam gastar seu tempo em atividades burocr�ticas e desmotivadoras.
A ascens�o dos Prolancers – Uma vez que existe mais demanda por trabalhar com este modelo, se manter como um � muito desafiador. Por isso, tudo indica que o futuro desse mercado � a ascens�o de prolancers, que s�o os freelancers profissionais, ou pessoas que escolhem esse modelo como carreira e se especializam nisso.
Enquanto os ‘freelas’ precisam atrair clientes, planejar projetos e gerir relacionamento com cliente, os prolancers preferem delegar essas atividades para uma empresa parceira, que toca a atra��o, negocia��o, e gest�o do cliente, al�m de oferecer apoio com as melhores ferramentas e metodologias, permitindo que foquem nas suas atividades e otimizem o seu tempo, evitando muito estresse e inseguran�a.
O modelo prolancer une os benef�cios do freelancing aos do emprego tradicional, oferecendo autonomia e flexibilidade, mantendo uma certa estabilidade financeira, com um fluxo constante de tarefas e projetos mais longos. Esse ganho de tempo n�o s� se traduz em uma maior produtividade, mas tamb�m em um balan�o mais saud�vel entre a vida pessoal e profiss�o.
E � a� que est� a oportunidade. S� assim teremos um espa�o para que os profissionais dessa nova era possam completar a transi��o para um estilo mais compat�vel com o que buscam. Tudo indica que o futuro do trabalho � ser prolancer.