Como reinventar seu neg�cio em tempos de incerteza

Com o objetivo de mergulhar em temas atuais relacionados ao universo do empreendedorismo e do mundo dos neg�cios, foi lan�ado o livro “A Virada – Como Reinventar Seu Neg�cio Em Tempos de Incerteza”.

A publica��o traz uma colet�nea de artigos produzidos por especialistas do Sistema Sebrae em assuntos como lideran�a, transforma��o digital, futurismo, mercado digital, ESG, e-commerce, branding, inova��o, entre outros. O pref�cio da obra � assinado por Luiza Trajano, presidente do Conselho de Administra��o da Magazine Luiza.

A ideia de produzir a publica��o partiu da iniciativa do assessor da presid�ncia do Conselho Deliberativo Nacional do Sebrae, Andr� Sp�nola, respons�vel pela coordena��o do livro que chega ao mercado do Brasil e de Portugal pela editora Lisbon International Press. Segundo ele, o t�tulo da obra remete ao momento atual que exige uma nova postura dos empreendedores diante da velocidade das mudan�as na sociedade.

“Como tudo hoje acontece muito r�pido, haja vista o impacto da pandemia que trouxe um momento de incerteza muito grande, al�m de estarmos na era da transforma��o digital, � preciso que os empres�rios estejam preparados para se reinventar e se deparar com cen�rios disruptivos que demandam cada vez mais agilidade e uso de tecnologia no dia a dia”, explicou Sp�nola.

A publica��o conta ainda com a participa��o de Ivan Tonet, Andrezza Torres, Israel Jorge, Anny Pricyla Tonet, Gustavo Cez�rio, Vin�cius Bastos, Ana Cl�udia Rizzi, Andreza Capelo, Cec�lia Miranda e Roberto Marinho.

A Ag�ncia Sebrae de Not�cias (ASN) conversou com Andr� Sp�nola que tamb�m � autor do artigo “Construindo uma lideran�a de alta performance na era da transforma��o digital”. Segundo ele, a pandemia da Covid-19 � um exemplo claro de que quem j� estava inserido no fluxo da mudan�a teve menos dificuldades para enfrentar os desafios.

 

Confira abaixo a entrevista:

Andr� – O livro n�o � um manual, mas um mergulho em temas que s�o fundamentais na atualidade. A ideia � que o leitor possa destravar o interesse, desmitificar alguns assuntos, quebrar preconceitos, acionar gatilhos importantes para – a partir disso – o empreendedor poder implementar mudan�as competitivas relevantes e duradouras.

Andr� – Eu costumo dizer que a transforma��o digital � um fluxo cont�nuo cada vez mais acelerado, como se fosse uma esteira que est� ligada e n�o para. O desafio � subir nesta esteira e se manter de p�. Para isso, � preciso ter uma postura de lideran�a, na concep��o mais potente da palavra. � trazer pessoas com um prop�sito comum, onde o digital � pano de fundo e onde todos crescem em uma perspectiva de 360º. No meu artigo, eu falo de lideran�a exponencial que � justamente liderar continua e exponencialmente para acompanhar esse movimento.

Andr� –� preciso diferenciar transforma��o digital de aperfei�oamento digital. A transforma��o digital est� muito longe da maioria das empresas brasileiras, pois ela requer um mindset, ou seja, uma mentalidade de pensar digital, de saber como se manter em p� em cima dessa esteira que eu mencionei, seja inovando um pouquinho a cada dia e promovendo inova��es mais densas em pontos espec�ficos. J� o aperfei�oamento digital � mais ligado �s melhorias pontuais e esparsas, sem uma estrat�gia clara, como o uso de softwares da moda ou ter um site para a empresa, por exemplo.

Andr� – � ele se construir como uma lideran�a empreendedora voltada para a transforma��o digital. Hoje n�o � mais suficiente fazer um plano de neg�cios lindo e maravilhoso, ter um time de bons colaboradores, ser emp�tico e estudioso. Se voc� n�o tiver o digital na ess�ncia do seu neg�cio, voc� corre o risco de jogar uma loteria todo o dia em termos de sobreviv�ncia da empresa. O digital deve estar na opera��o cotidiana, ser uma jornada de aperfei�oamentos que n�o tem fim.