
No entanto, ela ressalta que, dentro da “decis�o” de adiar tem aqueles que decidem adiar, pois est�o priorizando outro projeto, ou entrega, e aqueles que simplesmente adiam por alguma “barreira emocional”. Maria Francisca Mauro explica que, dentro dos que apresentam alguma “barreira emocional”, se inclui os que s�o ansiosos e n�o conseguem come�ar, os com tra�os mais obsessivos que precisam pensar muito de agir, os com depress�o que n�o se sentem capazes de fazer nada e aqueles mais impulsivos que optam por se dedicarem a algo mais “prazeroso” ou com recompensa imediata do que se envolverem em algo que envolva escolher algo mais “chato” ou “tedioso”.
Portanto, agir assim pode ser uma dificuldade de priorizar, compreender o que � necess�rio. Dentro de uma sociedade como a nossa, em que se tem uma multiplicidade de ofertas, muitos s�o desviados do que � preciso para atenderem alguma 'tenta��o' como maratonar s�rie e deixar de dormir, ou seja, procrastinar a hora de dormir.”Torna-se fundamental perceber se o adiamento � um sinal de adoecimento, ou simplesmente uma falta de responsabilidade com seus compromissos. N�o se dorme de um jeito e acorda com tudo pronto. Entre o ponto de sa�da e chegada � necess�rio ter uma constru��o, e para tal ocorre uma demanda de dedica��o e esfor�o
Maria Francisca Mauro, psiquiatra
Antes de tra�ar num perfil de procrastinador, a psiquiatra alerta que � preciso separar os que passaram a adiar suas tarefas e prazos por conta de n�o estarem conseguindo emocionalmente por adoecimento. Daqueles que na vida sempre adiaram suas entregas e, portanto, t�m caracter�sticas de maior impulsividade, por priorizarem gratifica��es mais imediatas do que aquelas que precisam maior dedica��o.
“Neste sentido, as caracter�sticas em comum podem ter um perfil profissional de menor estabilidade, dificuldades de trabalho em equipe, vistos pelos colegas de forma negativa ou como aquele em que n�o se pode confiar. Em �mbito pessoal s�o aqueles que est�o sempre 'devendo', n�o conseguem cumprir coisas mais triviais da casa e est�o sempre sendo cobrados. Aos que convivem com pessoas 'procrastinadoras' pode vir a sensa��o de sobrecarga, ou mesmo, de falta de confian�a, pela incerteza de que realizar�o o combinado.”
INFLU�NCIA DA PANDEMIA
Para Maria Francisca Mauro, sem d�vida, a pandemia influenciou mesmo os que antes n�o adiavam suas coisas, pois todos fomos colocados num grau de incerteza que determinou que n�o nos atent�ssemos a outras prioridades e demandas. Tamb�m, num cen�rio t�o incerto, muitos se perceberam sem motiva��o para se dedicarem a alguns projetos, simplesmente n�o conseguiam ver necessidade de constru�rem algo.
No entanto, isto foi mais geral no per�odo inicial e quando ocorreram picos de morte, com mais incerteza e sem vacina��o. “Agora, os que permaneceram atordoados e sem rumo, atribuindo todos seus atrasos a uma quest�o pand�mica, precisam refletir para ter maior dimens�o do que est�o passando.”
TR�S PERGUNTAS PARA...

1 - Como a neuroci�ncia pode acabar com a procrastina��o? H� alguma estrat�gia?
A cria��o de h�bitos � a chave para o combate � procrastina��o. H�bitos s�o sequ�ncias aprendidas ap�s muita repeti��o, at� que passam a ser executadas com m�nimo esfor�o mental. Os circuitos de recompensa e puni��o do sistema nervoso central est�o no cerne da cria��o de h�bitos. N�s fazemos aquilo que nos traz prazer e evitamos o que nos causa dor. No entanto, o c�rebro � pl�stico e podemos mudar esse panorama a partir da repeti��o. Algumas dicas para combater a procrastina��o: quebre tarefas longas e complexas em pequenos passos execut�veis. Isso vai te dar a sensa��o de evolu��o e libera��o de neurotransmissores associados � recompensa, como a dopamina; foque no presente. O futuro n�o importa em se tratando de cria��o de h�bitos. Ele ser� uma mera consequ�ncia do que voc� fizer agora; mude o plano caso sinta que o objetivo est� longe demais. Isso ativa �reas de puni��o como hipot�lamo, amigdala e PAG. Repita a primeira dica e feche o ciclo. Busque a sensa��o prazerosa de evolu��o; e estabele�a prazos de entrega de tarefas.
2 - Como o c�rebro e seu gasto de energia podem influenciar na capacidade de ser produtivo e combater o “empurrar a vida”, a falta de motiva��o?
Em geral, a produtividade e a capacidade de realiza��o de tarefas s�o sustentadas por dois sistemas cerebrais em intera��o: um sistema de controle cognitivo e um sistema de processamento afetivo/emocional. O sistema de controle cognitivo, localizado principalmente no c�rtex pr�-frontal, exerce controle de cima para baixo para facilitar comportamentos direcionados a objetivos espec�ficos. O sistema de processamento afetivo � respons�vel por responder a est�mulos emocionais e informa��es autorrelatadas, e esse sistema � o l�mbico. Curiosamente, as evid�ncias emp�ricas demonstraram que a procrastina��o est� associada � falha do controle cognitivo. Por outro lado, um estudo sugere que a procrastina��o est� correlacionada com estados emocionais ruins, e indiv�duos com procrastina��o tendem a se concentrar na repara��o do humor a curto prazo, apresentando um descompasso temporal entre o eu presente e futuro. A procrastina��o � atribu�da �s opera��es do c�rtex pr�-frontal e do sistema l�mbico. Ou seja, a atividade regional no c�rtex pr�-frontal se correlacionaria negativamente com a procrastina��o comportamental, enquanto a atividade no sistema l�mbico estaria positivamente associada � procrastina��o.
3 - Quais as armadilhas que podem desencadear a procrastina��o? � poss�vel identific�-las?
A primeira armadilha � n�o reconhecer que voc� est� procrastinando. Sim, n�o reconhecer uma dor � tamb�m uma forma de recompensa. Uma armadilha moldada pela evolu��o do nosso sistema nervoso central. A boa not�cia � que somos capazes (muitas vezes com ajuda) de identificar as causas. Tente descobrir o porqu� da procrastina��o: ser� a desorganiza��o? Transtorno de ansiedade? Baixa autoestima? Preju�zo na capacidade de tomada de decis�o?