Al�m de dobrar o volume de cr�dito para investimentos nos �ltimos dois anos, o Banco Nacional de Desenvolvimento Econ�mico e Social (BNDES) est� aumentando sua presen�a na economia, influenciando processos de consolida��o ou adquirindo participa��es em empresas. Levantamento da consultoria Price (PwC) mostra que,
entre 2009 e 2010, o banco esteve por tr�s de pelo menos 64 opera��es de fus�es e aquisi��es no Brasil, seis vezes mais que no bi�nio anterior, quando foram contabilizadas apenas dez.O BNDES tem aumentado a sua atua��o no mercado empresarial por meio de seu bra�o de participa��es, a BNDESpar, como forma de incentivar a consolida��o em setores considerados estrat�gicos. Em 2010, o ativo total da subsidi�ria atingiu R$ 125,8 bilh�es, sendo pouco mais de 80% referente a uma carteira de a��es de mais de 150 empresas e fundos de investimento.
Com isso, o banco participa hoje do capital de gigantes como Petrobras, Vale, Oi e CPFL Energia e Eletrobras, assim como de m�dias e pequenas empresas de base tecnol�gica. Al�m de dar musculatura financeira, o BNDES usa a compra de fatias nas companhias como uma forma de influenci�-las na dire��o de outras fomentando a concentra��o em setores considerados estrat�gicos pelo governo.
Para Alexandre Pierantoni, s�cio da PwC para fus�es e aquisi��es o salto da participa��o do BNDES - por meio da BNDESpar ou de companhias ou fundos de private equity (participa��o em empresas) dos quais � s�cio - mostra como o banco se tornou um agente mais ativo na consolida��o de v�rios segmentos, dada a distribui��o multissetorial das transa��es. “O BNDES acaba promovendo um desenvolvimento financeiro de longo prazo e de melhor governan�a corporativa, especialmente entre as empresas de pequeno e m�dio porte, o que estimula o mercado de capitais e as fus�es e aquisi��es”, explica.