Fus�o de gigantes do varejo pode gerar demiss�es

 

Se for concretizada, a fus�o entre os dois gigantes do varejo brasileiro , P�o de A��car e Carrefour, vai proporcionar �s duas empresas ganhos de escala que envolvem amplia��o de pontos comerciais normalmente escassos nos grandes centros, maior peso no mercado e aumento do poder de barganha junto aos fornecedores. Mas o ganho principal ser�o os cortes de custos, j� que opera��es similares, como � o caso das atividades dos dois grupos, reduzem despesas e aumentam o faturamento. A expectativa � que haja demiss�es num primeiro momento, j� que certamente muitas �reas se sobrep�em. Para o consumidor, pode haver ganho numa eventual queda de pre�os, mas a maior vantagens vai para as empresas, que engordar�o mais ainda o seu caixa.

“Todo processo de uni�o de empresas desse calibre tem como ganho fundamental a escala. Hoje no Brasil as principais marcas j� t�m os seus postos estrat�gicos ocupados, n�o importa qual a localiza��o. Existem poucos lugares vagos para a implanta��o de novas lojas”, diz Marco Aur�lio Militelli, consultor em fus�es e aquisi��es e conselheiro da Associa��o Brasileira de Franchising (ABF). De acordo com ele, isso determina que a expans�o de uma cadeia deve passar obrigatoriamente pelo estudo de aquisi��o de outra cadeia, seja ela similar ou n�o. Diante disso, um dos motores da decis�o do P�o de A��car foi a necessidade de expans�o, avalia o especialista.

Essa � uma opera��o que a rede de Ab�lio Diniz est� acostumada a fazer. Em junho de 2009 comprou a rede Ponto Frio e tornou-se l�der no varejo brasileiro, com cerca de R$ 26 bilh�es de faturamento. Em seguida, arrematou os 40% restantes de participa��o que ainda n�o detinha do capital da rede Assai, com atua��o no segmento conhecido como “atacarejo”. Em seguida, mas tamb�m em 2009, anunciou a fus�o de opera��es com a Casas Bahia. “Ab�lio est� se fortalecendo em �reas distintas. O neg�cio com a Assa� marca a entrada no ramo do atacado. Al�m disso, o empres�rio fortaleceu a presen�a do P�o de A��car no ramo de eletrodom�sticos e eletroeletr�nicos, com a aquisi��o do Ponto Frio e a fus�o com a Casas Bahia”, explica.

Na avalia��o do s�cio da �rea de fus�es e aquisi��es da KPMG no Brasil, Luiz Motta, os impactos do neg�cio para o consumidor poder�o se traduzir em queda de pre�os em m�dio prazo. “Se eles n�o fizerem isso, seus concorrentes, que tamb�m s�o grandes, o far�o”. J� os empregos via de regra ser�o encolhidos num primeiro momento. Depois, a tend�ncia de aumentar o n�mero de contrata��es, avalia Motta. Isso ocorre porque, segundo ele, o crescimento das redes que passam por processos de consolida��o leva � demanda por mais profissionais. “Acaba sempre faltando m�o de obra qualificada num pa�s em crescimento.”

Para Adilson Rodrigues, superintendente da Associa��o Mineira dos Supermercados (Amis), o impacto da opera��o em Minas n�o ser� significativo. Ele explica que o mercado mineiro de supermercados � muito pulverizado, diferentemente do que ocorre no Sul do pa�s. “O neg�cio n�o � uma amea�a. Para o consumidor pode at� melhorar porque vai aumentar a concorr�ncia”.

Consolida��o

Luiz Motta explica que a economia brasileira tende � consolida��o e que o varejo � o setor onde isso come�ou a acontecer primeiro. “O varejo fica entre o consumidor final e os fornecedores, que normalmente s�o empresas muito grandes. As empresas est�o se consolidando por causa de ganhos de escala e produtividade. A uni�o aumenta as receitas. E os custos n�o se elevam na mesma propor��o. Todo neg�cio que precisa de grandes volumes tende a se consolidar”, resume. Segundo ele, entre as �ltimas opera��es de consolida��o que chamaram a aten��o no pa�s, a maioria envolve o P�o de A��car.

Em outros setores, por�m, o caminho � o mesmo. No ramo varejo da moda isso j� vem ocorrendo, por�m com mais discri��o, j� que ali � importante preservar marcas. “Por isso as estrat�gias s�o diferentes”, diz Motta

Rede ampliada

Presen�a das empresas em Minas e no Brasil

Grupo P�o de A��car

>> O Grupo P�o de A��car possui 128 lojas em Minas entre unidades do Extra, Casas Bahia e Ponto Frio
>> No Brasil, s�o 151 unidades da loja P�o de A��car, 114 da Extra Hipermercado, 93 da Compre Bem, 118 da Extra Supermercados, 67 da Extra F�cil, 59 da A�a�, 453 da Ponto Frio e 524 das Casas Bahia.
>> Em BH e Regi�o Metropolitana, h� 4 unidades do Extra Hipermercado: Minas Shopping, Belvedere, Santa Efig�nia e Contagem

Carrefour

>> Hipermercado: Uberaba, Uberl�ndia, Juiz de Fora, Contagem. Pampulha, Shopping Del Rey, Boulevard Shopping. BH Shopping
>> Carrefour Bairro: 17 lojas na RMBH
>> O Carrefour tem 114 hipermercados no Brasil, 50 supermercados, 130 drogarias, 79 postos de combust�vel e 75 unidades da rede Atacad�o, com presen�a em 140 munic�pios.

Fonte: P�o de A��car , Carrefour e Associa��o Mineira de Supermercados

Restri��es

Os �rg�os concorrenciais brasileiros viram com preocupa��o a possibilidade de P�o de A��car e Carrefour se fundirem. Especialistas creem que dificilmente a opera��o ser� aprovada sem restri��es pelo Conselho Administrativo de Defesa Econ�mica (Cade). Mesmo antes do an�ncio oficial nessa ter�a-feira, integrantes do Sistema Brasileiro de Defesa da Concorr�ncia encomendaram estudos t�cnicos sobre o mercado de varejo brasileiro para entender o tamanho da concentra��o poss�vel e se antecipar � fus�o. Esses dados poder�o levar o Cade a firmar um Acordo de Reversibilidade da Opera��o com as empresas.