Fus�es e aquisi��es em petr�leo e g�s dobram no 3� trimestre

O setor de Petr�leo e G�s no Brasil realizou 11 fus�es e aquisi��es (F? duas opera��es de empresa estrangeira adquirindo, de brasileiros, outra brasileira estabelecida no pa�s; e duas de empresa brasileira adquirindo, de estrangeiros, outra empresa de capital estrangeiro, tamb�m estabelecida no Brasil.

De acordo com Paulo Guillherme Coimbra, s�cio da KPMG no Brasil, as negocia��es de F&A na �rea de Petr�leo e G�s foram uma forma encontrada pelas empresas entrantes no mercado de se manterem firmes neste segmento. "Elas s�o consideradas uma parceira estrat�gica para a consolida��o do setor,

que est� bastante aquecido. O que comprova a euforia dos investidores na �rea, ainda motivados pela expectativa de crescimento das reservas brasileiras do pr�-sal e os investimentos associados � explora��o dessas reservas, envolvendo principalmente a cadeia de fornecedores de equipamentos e prestadores de servi�os da ind�stria. A expectativa � de aquecimento e consolida��o cont�nua", explicou, em nota.

Segundo ele, a interpreta��o � de que o principal interesse de aquisi��es pelas empresas brasileiras e pelas estrangeiras est� no mercado local. "Esse movimento tem impulsionado a aquisi��o das empresas brasileiras por ambos e, de certa forma, desestimulado os estrangeiros a se desfazerem de seus neg�cios no Brasil", acrescenta o executivo.