Mulheres lucram mais que os homens investindo em franquias

O empreendedorismo feminino ganha cada vez mais destaque no pa�s, promovendo transforma��es na sociedade e na economia. N�o � a toa que, hoje, as mulheres j� representam aproximadamente metade de toda a for�a de trabalho existente no Brasil. De acordo com o governo federal, tr�s em cada quatro lares s�o chefiados por mulher, e 41% delas t�m o seu pr�prio neg�cio.

De olho nos resultados crescentes do setor de franquias e na maior seguran�a por investir em um neg�cio j� consolidado, o p�blico feminino vem apostando nesse tipo de empreendimento.

Segundo o estudo “Lideran�a Feminina no Franchising”, realizada pela Associa��o Brasileira de Franchising (ABF), hoje, as mulheres representam 48% dos franqueados no Brasil. Ainda de acordo com a pesquisa, as franquias sob o comando feminino podem ter faturamento at� 30% maior em rela��o ao p�blico masculino.

Para Lucien Newton, diretor da Loja de Franquia, empresa que tem como objetivo proporcionar o crescimento empresarial via franchising, as mulheres se sentem mais confort�veis nesse modelo de neg�cio, o que pode ser uma justificativa para o sucesso. “Hoje, 60% dos clientes que nos procuram para investir em franquias s�o mulheres.”

J� Douglas Andrade, gerente de rede de franquia Empresta Bem Melhor, que atua no mercado de cr�dito, acredita que um dos motivos para o crescimento do lucro nas franquias comandadas por mulheres � a caracter�stica que somente esse p�blico apresenta. “Em nosso segmento, � necess�rio foco e presen�a, al�m de paci�ncia. As mulheres em geral conseguem lidar com todas essas necessidades e ainda mant�m o esp�rito de lideran�a aceso para comandar e gerar resultados”, ressalta.

 

Priscila de Carvalho Magalh�es trabalhava como gerente, mas quando viu uma oportunidade para crescer profissionalmente, decidiu abrir uma franquia. “Trabalhei na Empresta desde 2010. Devido ao lan�amento do canal de franquia pela Empresta, pedi demiss�o e adquiri a minha, em 2014. Hoje, sou propriet�ria de duas unidades, uma no Barreiro Industrial, em Contagem, e outra no Barreiro”, conta.

Para a empres�ria, “franquia reduz os riscos no neg�cio, pois a franqueadora disponibiliza conhecimento e suporte para seus franqueados”. Ela tamb�m comenta os bons resultados. “No primeiro m�s de abertura, j� conseguimos gerar receita suficiente para realizar os pagamentos das despesas fixas. Com menos de um ano, j� t�nhamos recuperado o nosso investimento. E, neste ano, o faturamento cresceu 25% no primeiro semestre, comparado com o mesmo per�odo de 2018.”

DESAFIOS

Depois do nascimento do segundo filho, a empres�ria Jaciana Magalh�es Costa decidiu deixar o emprego, mas precisava de uma fonte de renda, em algum trabalho em que fosse poss�vel conciliar com a maternidade.

“Optei pela franquia, por oferecer um risco baixo, uma vez que o modelo de neg�cio que � repassado ao franqueado j� foi testado, com sucesso, por seu franqueador. Assim, o franqueado adquire uma empresa bem estruturada, recebendo todo o suporte para assegurar o sucesso do neg�cio”, lembra a franqueado do Planeta Imagin�rio.

 

No come�o, ela conta que enfrentou dificuldades. “Meu principal desafio foi alcan�ar um p�blico infantil dentro de um shopping com mix totalmente voltado para adultos. E desafiante tamb�m, alinhar a equipe para que trabalhe com excel�ncia, sempre fidelizando o cliente”. Ela conta que, mesmo com as dificuldades iniciais, vem conseguindo bons resultados. “A franquia tem me ajudado a adquirir minha independ�ncia financeira”, revela, animada.

 

Outro exemplo � Silvia Pires, empreendedora e franqueada da rede Blue Sol – Energia Solar, em Araraquara, interior de S�o Paulo. Ela come�ou o neg�cio h� um ano e meio.

“A ideia surgiu ap�s estudar bastante o plano de neg�cios e entender que empreender envolve desafios que v�o muito al�m da habilidade t�cnica e aporte financeiro. Por isso, optei por um modelo de franquia que possibilitou iniciar o meu neg�cio de forma consistente para permanecer no mercado e crescer”, revela.

Para S�lvia cada barreira vencida � um aprendizado. “Os desafios s�o muitos, mas o que considero mais importante � estar preparada para os acontecimentos n�o planejados, al�m de n�o me desanimar diante das dificuldades. � importante manter e seguir o plano”, ressalta.

 

J� Sylvia de Moraes Barros, CEO da The Kids Club, em S�o Paulo, acredita que o fato de a mulher ser multitarefas � a chave para o triunfo. “Acho que n�s, mulheres, temos um grande poder gerencial, principalmente em franquia, em que voc� tem que vestir v�rios chap�us e assumir posi��es diferentes; fun��o esta que j� estamos acostumadas a fazer. Voc� tem o papel financeiro, de marketing e o de gestor de pessoas. E as mulheres t�m muita facilidade e aptid�o para lidar com pessoas e, como os neg�cios s�o feitos por pessoas e para pessoas, a gest�o � muito importante”, revela.