Elon Musk conclui compra do Twitter por US$ 44 bi e demite executivos

Elon Musk completou a aquisi��o do Twitter por US$ 44 bilh�es (cerca de R$ 235 bilh�es), de acordo com ve�culos da imprensa internacional e de um investidor da empresa.

V�rios executivos do alto escal�o, incluindo o CEO da empresa, Parag Agrawal, acabaram demitidos.

Agrawal e outros dois executivos foram escoltados para fora da sede do Twitter na cidade de S�o Francisco, nos Estados Unidos, divulgou a Reuters.

O diretor financeiro Ned Segal e o principal executivo jur�dico da empresa, Vijaya Gadde, est�o saindo ao lado de Agrawal, segundo relatos da m�dia americana.

Enquanto isso, Bret Taylor — que atuava como presidente do Twitter desde novembro do ano passado — atualizou o perfil no LinkedIn para indicar que n�o est� mais no cargo.

A conclus�o da compra ocorre depois de uma saga que incluiu o Twitter acionando a Justi�a para manter de p� os acordos com Musk, que por um per�odo tentou escapar do neg�cio.

O empres�rio tuitou na manh� da quinta-feira (27/10) que seu objetivo ao comprar a plataforma n�o � ganhar dinheiro, e sim ajudar a humanidade, fazendo com que a civiliza��o tenha "uma pra�a digital comum".

No in�cio desta semana, o bilion�rio postou no Twitter um v�deo de si mesmo entrando na sede do Twitter carregando uma pia de cozinha e a legenda: "Let that sink in!". Pia em ingl�s � "sink", e a express�o "sink in" quer dizer algo como "cair a ficha" — ent�o a legenda quis dizer algo perto de "Vamos fazer cair a ficha".

Musk tamb�m mudou a descri��o do seu perfil no Twitter para "Chief Twit" ("Chefe Twit").

Muitos analistas dizem que o pre�o que Musk est� pagando pelo Twitter � muito alto, considerando a queda nos valores de a��es do ramo da tecnologia e as dificuldades da rede social em atrair mais usu�rios e se expandir.

Em uma recente teleconfer�ncia, o empres�rio, tamb�m fundador da Tesla, disse que o Twitter � "um ativo que meio que definhou por muito tempo, mas tem um potencial incr�vel, embora obviamente eu e os outros investidores estejamos pagando demais pelo Twitter agora".

Longo caminho para um acordo

Os primeiros investimentos de Musk no Twitter escaparam inicialmente da aten��o do p�blico. Em janeiro, ele come�ou a fazer compras regulares de a��es, de modo que, em meados de mar�o, j� tinha acumulado uma participa��o de 5% na empresa.

Em abril, foi revelado que ele era o maior acionista do Twitter e, no final do m�s, um acordo foi finalmente alcan�ado para a compra da empresa, por US$ 44 bilh�es.

O bilion�rio disse que planejava remover contas spam da rede social e preserv�-la como um local para a liberdade de express�o.

Mas em meados de maio, Musk, um prol�fico usu�rio do Twitter, come�ou a mudar de ideia sobre a compra, citando preocupa��es de que o n�mero de contas falsas na plataforma fosse maior do que o Twitter havia informado anteriormente.

Em julho, ele anunciou que n�o queria mais adquirir a empresa. O Twitter, no entanto, argumentou que o bilion�rio estava legalmente comprometido em seguir com o neg�cio.

Para mant�-lo no acordo, o Twitter acabou entrando na Justi�a.

No in�cio de outubro, Musk retomou seus planos de aquisi��o da empresa com a condi��o de que os processos judiciais fossem interrompidos.

Mudan�as � frente

Musk, um autodenominado "absolutista da liberdade de express�o", tem criticado as pol�ticas de modera��o do Twitter.

Alguns usu�rios, principalmente os da direita norte-americana, argumentam que as vozes conservadoras s�o censuradas na plataforma, algo que o Twitter tem negado.

O ex-presidente dos EUA, Donald Trump, continua banido da plataforma — uma decis�o que Musk disse anteriormente ser "tola" e que ele reverteria.

Mas outros temem que o relaxamento nas pol�ticas de modera��o abram caminho para a prolifera��o do discurso de �dio.

Em um tu�te endere�ado aos anunciantes da rede social, Musk disse que a plataforma deve ser "quente e acolhedora para todos".

Dear Twitter Advertisers pic.twitter.com/GMwHmInPAS

— Elon Musk (@elonmusk) October 27, 2022

Foi amplamente divulgado que, uma vez propriet�rio da plataforma, Musk conduziria grandes cortes de pessoal. No entanto, a Bloomberg informou que, em uma reuni�o com funcion�rios, o bilion�rio negou que cortaria 75% da equipe.

Esses relat�rios sobre os cortes eram "imprecisos", disse � BBC News Ross Gerber, presidente e CEO da consultoria de investimentos Gerber Kawasaki, que tamb�m � acionista do Twitter e da outra empresa de Musk, a Tesla.

"H� muitas pessoas talentosas no Twitter, especialmente no lado da engenharia, e eles querem reter o m�ximo poss�vel desse talento", disse Gerber.

"Na verdade, o que eles est�o vendo do lado do corte � a parte administrativa [e] eles j� come�aram com os executivos", afirmou Gerber. O porta-voz avalia que os cortes provavelmente se estender�o aos gerentes "e aos produtos nos quais eles est�o trabalhando e que n�o v�o a lugar nenhum".

Mas trabalhar no Twitter tamb�m pode se tornar mais desafiador. O fundador da Tesla tuitou anteriormente que os funcion�rios devem se preparar para princ�pios no ambiente de trabalho "extremos".

Also, work ethic expectations would be extreme, but much less than I demand of myself

— Elon Musk (@elonmusk) May 7, 2022

O empres�rio tamb�m postou que seus planos para o Twitter incluem o "X, um aplicativo para tudo".

Alguns interpretam que isso pode ser algo como o aplicativo WeChat, uma esp�cie de "superaplicativo" que incorpora diferentes servi�os, incluindo mensagens, m�dia social, pagamentos e pedidos de comida.

- Este texto foi publicado originalmente em https://www.bbc.com/portuguese/internacional-63422571