
O desemprego est� em alta e por mais que haja uma perspectiva de melhora, essa n�o ser� em curto prazo. Outro ponto � o crescente des�nimo no mercado profissional com a insatisfa��o dos trabalhadores por motivos variados, o que, por outro lado, cria uma busca incans�vel por um reposicionamento. Por isso, alguns cuidados devem ser tomados antes de agir, seja procurando por uma coloca��o ou desejo de mudan�a.
"� importante ter claro que, em momentos de incertezas na economia e nos resultados das empresas, o surgimento de novas oportunidades fica comprometido. Com isso, buscar uma recoloca��o no mercado de trabalho tende a ser mais complicado. Mas isso n�o torna imposs�vel", afirma Celso Bazzola, consultor em recursos humanos e diretor executivo da BAZZ Estrat�gia e Opera��o de RH.
Desemprego � motivo de desespero?
Pode parecer dif�cil manter a calma diante o desespero e as informa��es negativas do mercado que vemos diariamente, mas, neste momento, manter a tranquilidade e o equil�brio se torna um fator essencial para seu reposicionamento.
"Pare e repare como sempre a ansiedade e o desespero tendem a dificultar ainda mais o racioc�nio e apresenta��o de suas habilidades t�cnicas e comportamentais, por isso se controle. Al�m disso, agir por impulso pode induzi-lo a decidir por uma oportunidade qualquer, que n�o agregar� em sua vida profissional ou poder� deix�-lo vulner�vel a golpes existentes no mercado, por tr�s de oportunidade milagrosas de ganhos. Assim, primeiro ponto que ressalto: mantenha o racioc�nio l�gico", destaca Celso Bazzola.
Estou empregado, mas insatisfeito!
Mesmo que o profissional esteja passando por uma crise, esteja desmotivado, n�o pode se ficar estagnado e deixar de analisar novas possibilidades. Celso Bazzola aconselha, antes de mais nada, que ele busque os motivos que est�o levando � condi��o de desmotiva��o, criando oportunidades de mudan�a do ambiente e tornando-o mais atraente.
"Ap�s essas a��es e an�lises, concluindo-se que realmente � o momento, recomendo que busque novas oportunidades. Contudo, antes de deixar a coloca��o atual, aguarde o melhor momento e uma boa proposta para tomar a decis�o em definitivo", alerta o consultor.
Enquanto isso n�o ocorrer, enfatiza Celso Bazzola, procure motiva��o para contribuir com a empresa, "atitude que considero no m�nimo profissional e que dar� respeito e considera��o futura. Lembrando que deixar um legado positivo em resultados e em atitudes pode consolidar sua imagem em seu campo profissional". Mais informa��es https://bazz.net.br/consultoria-de-recursos-humanos/ .
Passos para se reposicionar
A busca por reposicionamento n�o � t�o simples, por�m tamb�m n�o � imposs�vel, sendo necess�rio planejamento e preparo em suas a��es e constru��es de novas oportunidades.
Celso Bazzola cita sete passos que julga importantes para que essa busca tenha �xito:
Celso Bazzola cita sete passos que julga importantes para que essa busca tenha �xito:
1 – Amplie sua rede de relacionamentos a cada momento, isto �, trabalhe o seu network, lembrando que esse n�o deve ser utilizado somente nas necessidades. Assim, esteja pronto tamb�m para ajudar e nunca deixar de ser lembrado;
2 – Defina a estrat�gia para que possa desenvolver sua autoapresenta��o, de forma transparente, segura e que demonstre preparo;
3 – Crie interesse por parte do entrevistador, por meio do curriculum vitae bem elaborado, com ordem e clareza na apresenta��o descrita e verbal, apresentando quais seus objetivos e seu potencial;
4 – Cuidar da imagem pessoal � t�o importante quantos os demais itens, demonstra autoestima e amor pr�prio, pois, primeiro temos que gostar de n�s mesmos para depois gostar do que fazemos;
5 – Busque conhecimento e informa��es al�m de sua forma��o, a fim de se manter atualizado diante das mudan�as de mercado;
6 – Conhe�a as empresas que t�m interessem em buscar oportunidades, analisando seus produtos ou servi�os, estrutura e sua coloca��o de mercado;
7 – Tenha transpar�ncia e autenticidade, pontos que atraem as empresas, portanto, n�o queira construir um personagem, seja voc� mesmo, demonstre o quanto tem valor nas compet�ncias t�cnicas e comportamentais.