Como fazer uma transi��o de carreira com sucesso

O n�mero de profissionais dispostos a fazer transi��o de carreira ou de neg�cio aumenta a cada dia. Lilian Carmo, coach e diretora da Febracis Campinas, institui��o de coaching, destaca uma pesquisa de 2018, que apontou que 90% dos brasileiros est�o infelizes com seus trabalhos e, desses, 64,24% gostariam de fazer algo diferente do que fazem para serem mais felizes.

Mas afinal, como saber (e fazer) uma transi��o de carreira com sucesso?

Em suas consultorias, Lilian Carmo aborda cinco passos para essa a��o. Entretanto, antes de tudo, � preciso entender como voc� enxerga a mudan�a. "Sair da zona de conforto � navegar por �guas desconhecidas, mas, por outro lado, tamb�m significa se abrir para novas possibilidades e, sobretudo, novas experi�ncias."

Lilian Carmo alerta sobre algumas quest�es que precisam ser respondidas quando se trata de transi��o de carreira: H� disposi��o para isso? Existe desconforto grande o suficiente para lhe fazer mudar de carreira? Isso o entusiasma, causa aquele frio na barriga? Se respondeu sim, ent�o � a hora.

Abaixo os cinco passos propostos por Lilian Carmo:

O primeiro passo � identificar o prop�sito, aquilo que te motiva, que causa um leg�timo frio na barriga. "O prop�sito � a engrenagem que move qualquer atividade que fazemos. � ele que vai substanciar os momentos tempestuosos e de dificuldade durante o processo de transi��o. Al�m disso, seguir seu prop�sito reduz categoricamente a chance de erro. Afinal, fazer transi��o de carreira para algo que n�o te far� feliz em alguns anos seria traum�tico."

O segundo passo � planejar. Nem uma corrida no parque � feita sem planejamento, checagem de materiais e necessidades. "Falamos de uma carreira nova, portanto, vale se debru�ar com calma e muita aten��o quanto aos objetivos (intang�veis) e metas (tang�veis, inclua prazos) que voc� almeja para esse novo cen�rio. Inclua neste plano todas as habilidades que voc� precisa desenvolver para a nova fun��o e lembre-se das compet�ncias t�cnicas e das comportamentais – as soft skills que s�o t�o requisitadas quanto seu diploma."

No terceiro passo, � quando se alcan�a o degrau dos riscos e da capacidade inata que todos t�m de supera��o diante de adversidades. "Desse escopo, muitas habilidades podem surgir e agregar valor ao seu 'novo' eu profissional. No entanto, assumir riscos est� diretamente associado ao medo e, nesse contexto, esbarramos em circunst�ncias que v�o al�m do profissional e atingem aspectos pessoais. Saiba isolar esses medos e busque ajuda para trabalh�-los."

Buscar conhecimento � primordial para quem est� em transi��o, � o quarto passo. Mesmo depois de anos na �rea de neg�cios, quando fez sua transi��o de carreira, Lilian Carmo conta que buscou conhecimento a fim de ampliar sua capacidade de gerir o novo desafio. "A princ�pio, a leitura � sua melhor aliada. Busque artigos acad�micos, revistas especializadas e se debruce sobre livros com sinergia aos seus desafios. Aqui n�o falo apenas de conhecimentos t�cnicos, mas de autoconhecimento tamb�m. Voc� sabe, de fato, quais s�o suas expertises de maior destaque? Sabe como us�-las ao seu favor?"

Lilian Carmo destaca que hoje h� no mercado um movimento que demanda por microespecializa��es e in�meras institui��es est�o surgindo neste sentido. "As edtechs, como s�o chamadas, exploram segmentos de mercado com capacita��o mais focada e em menos tempo que uma p�s-gradua��o de dois anos, por exemplo."

J� no quinto passo, Lilian Carmo chama a aten��o para a a��o em si, etapa divisora de �guas para sair da in�rcia. "Colocar em pr�tica o planejamento desenhado l� atr�s e lidar com os resultados de cada etapa, sejam positivos ou negativos. Aprenda nos trope�os e sedimente experi�ncia. Celebre os acertos e avan�os, por menores que sejam. Nesta etapa, use seu networking e engaje sua rede com o desenrolar da sua nova trajet�ria."

A transi��o de carreira rompe com paradigmas que trazemos no inconsciente coletivo quanto � seguran�a de ter um emprego fixo, estabilidade financeira e o eterno duelo com o tempo. "Essas cren�as limitam seu desenvolvimento e podem colocar em risco sua mudan�a, portanto, busque apoio profissional para cada etapa aqui proposta. Um coach de carreira � uma alternativa vi�vel. Informe-se sobre profissionais s�rios e use de refer�ncias e indica��es. Lembre-se: sua experi�ncia sempre vai contar, afinal, o mercado recebe de bom grado os profissionais multidisciplinares", enfatiza a especialista, que tamb�m � s�cia da Optimize Consulting e palestrante nas �reas de lideran�a, gest�o, carreira e desenvolvimento pessoal.

 

Mais informa��es https://www.febracis.com.br/ .